财务管理目标与企业财务战略选择

企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。     

企业财务战略管理研究

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证,这也是企业财务管理战略研究的问题。     

企业财务战略管理研究

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它对整个企业财务活动具有根本性影响。企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证,这也是企业财务管理战略研究的问题。     

浅谈战略财务管理的目标

战略财务管理是将企业战略与财务管理紧密结合,以战略为导向开展财务管理工作,为企业总体战略目标的实现提供系统化支撑的管理体系。目前学术界对战略财务管理的研究还处于不断探索完善之中,但随着现代企业经营环境的变化,对管理要求的日益提高,战略财务管理将会得到更为广泛的重视和应用。实施战略财务管理会使企业管理水平实现质的飞跃,从而促进企业战略目标顺利实现,保证企业经济持续健康发展。     

现代企业财务管理目标选择

现代企业财务管理目标选择○中国有色金属建设股份有限公司张淑艳现代企业追求的财务目标，经过长期的实践探索和理论总结，国际上形成了三种有代表性的观点，即（１）企业利润最大化，认为企业经营的直接目标是获得最大的利润；（２）每股收益额最大，认为收益额具有时间...     

当前企业财务管理的对策

现代企业在市场经济的需求下,确立了企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自主发展的管理模式。尤以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为显著特征。所谓自主经营、自负盈亏,就是企业不再处于政府机构附属的地位,而是要求企业全面进入市场,按市场供求关系和价值规律组织经营生产,以提高劳动生产率和经济效益为目的,成为市场竞争的主体。由于政府不再直接干预企业的生产经营活动,企业管理的主体从国家转向企业本身;企业管理的根本目标,不再是努力完成国家下达的生产任务和产值计划,而是在激烈的市场竞争中,保持企业的生存和发展。同时,按照权责明确的特征,企业应承担包括国家在内的出资者投入资本的保值、增值的责任。因此,在市场经济条件下,企业管理的重要性、科学性是不言而喻的。作为企业管理中具有特殊作用的财务管理,其地位更是不容忽视。     

我国企业财务管理目标的选择

一、企业财务管理目标的几种观点比较分析 关于企业财务管理目标,当前有以下几种观点：一是利润最大化目标;二是股东财富最大化或企业价值最大化目标（前者主要针对上市公司,后者针对非上市公司）;三是以“资金（现金）运动最优化”为企业财务管理的目标。 首先,我们分析比较一下利润最大化目标。从传统的观念来看,利润是衡量企业经济效益的最佳指标,但从现代公司制度的观点来看,利润最大化目标无疑有很大的局限性。一是利润最大化目标没有考虑利润的取得时间,容易诱发企业财务管理的短期化决策;二是利润最大化目标没有考虑到未来…     

如何选择企业财务管理目标

财务目标是一定社会经济条件下的产物,是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束,财务目标有相应不同的选择。 　　一、财务目标选择的历史必然性 　　我国社会主义经济体制建立以来,实行了长期计划经济,在传统的集权管理模式下,企业财产所有权和经营管理权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。企业领导人职位的升迁、职工利益的多少,均由产值计划指标的完成程度来决定,这就决定了企业必然把产值最大化当做财务管理目标。在非市场化的指令经济状态下,“产值最大化”目标有…     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用。本文在对财务管理目标与财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径。     

企业财务战略的管理对象与企业财务战略类型

企业财务战略研究是当前的热点问题之一。企业财务战略的管理对象是企业财务战略工作的直接作用对象，它的界定恰当与否直接影响到企业财务战略工作的效率与效果，进而影响到整个企业管理绩效的优劣。企业财务战略的管理对象与企业财务战略类型有着密切的关系，传统的企业财务战略理论与现代财务战略理论对管理对象界定的不同．又衍生出不同类型的财务战略。     

财务管理战略新思维及其活动的开展——规划财务管理战略行为，谋求持续提升企业价值

对于什么是财务管理战略（以下简称财务战略）？财务战略的本质是什么？国内理论界研究的时间并不长，也未形成一个统一的定义。从既有的研究成果看．大多基于资金运动理论来阐述财务管理和财务战略。如国内权威教科书大多认为财务管理是对资金运动的管理．包括如何获取资金（融资）；如何使用资金（对外投资、固定资产投资、营运资本投资等）；如何分配收益等环节的管理。按照这种思考，     

现代企业财务管理与税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统。而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。确立和评估企业财务管理目标离不开税收筹划。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系的思考

在企业发展的过程中,财务是核心要素之一,重点是以财务管理为主要任务,基于精准的数据进行发展,以实现企业效益最大化;而要想实现这一目标,就必须全面提升企业的财务核心能力,将其和财务管理工作有机融合在一起,促使双方相互促进,进而从根本上提升企业经济效益,促进企业长远发展.文章对财务管理目标和财务核心能力之间的关系进行分析,...     

企业财务管理的目标及选择

企业财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是企业财务管理行为的向导。实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

试论企业财务战略

随着社会经济的飞速发展和科学技术的进步 ,企业的经营环境已变得复杂多变和难以预料 ,企业的生存和发展越来越受到环境的挑战和威胁。企业对此做出的必然反应是把战略管理做为企业管理的中心问题。战略管理一经问世 ,因其强调外部环境的影响 ,重视内外协调和面向未来等鲜明的特点而显示出强大的生命力。一些研究表明 ,实行战略管理的企业 ,其经营绩效普遍优于其他企业。企业战略管理为我们重新审视企业财务管理开启了一个崭新的视角。科学发展史表明 ,任何理论的发展都在很大程度上受到与其密切相关的理论与学科发展的影响与制约。人们已经…