“三大战役”是企业振兴的必然选择

编罢猴王集团这篇文章，令人深受启发。猴王集团改革发展的实践充分证明，打好“三大战役”确实是实现企业振兴的入手点。猴王集团的前身是个不起眼的地方中小企业，仅仅经过十多年的时间，便成为以焊接产品为主导，集科、工、贸、金融、物业、旅游为一体的跨地区、跨行业、跨国界，拥有总资产25．04亿，净资产10．2亿，职工一万余人的大型企业集团。“八五”期间，集团总资产增长11倍，净资产增长5．8倍，实现利税增长7．41倍，其中实现利润增长11倍。1996年进N了国家重点支持的300家企业。猴王集团的振兴，首先得益于他们创出了名牌产品…     

关于“汉缆现象”的调查报告

1982年,青岛市崂山区沙子口镇汉河村的六个农民,以3000元资金起家,组建了村办企业——青岛电力电线电缆厂。经过十几年的发展,特别是近五年来的高速度、超常规。跳跃式的发展,目前,汉缆集团有限公司总资产已达40648万元,净资产36000万元,实现销售收人3．5亿元。利税s100万元,资产负债率为11．4％。1997年比1991年总资产增长4．97倍,销售收人增长5．05倍,利税增长2．18倍,创造了为理论界称道的“汉缆现象”。我们在调查中,感受最深的是汉缆集团自创业始,始终坚持“蚕食”市场,超前决策”的发展思路,这一思路是企业能够持续发…     

企业兴旺之本──从猴王集团的实践谈企业质量法制建设

改革开放以来，特别是近几年，猴王集团的经济效益实现了连续增长，目前已拥有资产15亿元，比1982年增长约10倍，1993年被国家确认为大型一档企业，进入全国最大工业企业500强，居第479位，全国金属制品业最大企业第14位，湖北最大工业企业第15位。猴王集团取得成绩的原因，最根本的一条是抓住了“质量”二字，深入贯彻国家质量法律法规．健全企业质量法制。一、强化质量法制建设，建立、健全企业质量法制早在“八五”期间，我们就提出了“创世界一流产品，创世界一流管理，让每位客户都能在猴王集团得到满意的产品，最佳的服务”的质量方针…     

厅局动态

广西：规划“九五”目标明确工作方针“九五”期间，广西机械、汽车工业发展规划目标是：到2O00年，总产值（不变价）达到300～350亿元，比“八五”期末增长27倍；出口率占总产值10％，达到40亿元，比“八五”期末增长7倍；利税36～42亿元，比“八五”期末增长3倍多；技改投入100亿元，其中汽车行业投入60亿元；新产品开发600种；90家企业应用CAD、CAM等手段。为实现“九五”目标，全区机械行业将以调整结构为中心，打好“三大战役”，积极抢占市场。要下大力气推进六个结构调整，即调整市场结构、产品结构、技术结构、管理结构、企业组…     

营运资本 优化结构全面启动振兴大连机械工业

大连市机械工业管理局有归口企业119个，其中大型企业17个，中型企业27个。职工总数14万人。固定资产原值73亿元。大连机械工业企业“八五”期间，实现了持续、稳定、适速增长。五年来，全系统共完成工业总产值229亿元，比“七五”期间增长56．6％，生产速度年均递增11％；实现利税23．4亿元，比“七五”增长9％，经济效益年均递增22％；外向型经济有长足发展，五年间建外商投资企业62个，总投资额29亿美元，协议外资1亿美元，共完成出口产品供货值24亿元，年均递增20．4％；开发新产品1752种，实现新产品产值31亿元，新产品创利税3．8亿元…     

优化资本结构 走内涵式发展之路

深圳市能源集团有限公司成立于1991年6月。五年来，集团公司取得了卓越的成绩：截至1996年底，集团总资产已达100亿元，净资产22亿元，形成固定资产64亿元；进人全国国有企业500强行列；先后被深圳市委、市政府授予“优秀企业“和“模范企业”荣誉称号。1996年，深圳市委、市政府确定将能源集团作为深圳市重点扶持的六大超百亿集团之一，给能源集团加快改革与发展的步伐注入了新的活力。为此，能源集团制订了到本世纪末，所身于超百亿大型集团企业行列的战略规划，确定了2000年的奋斗目标：总资产达130亿元，净资产55亿元；销售额超过100亿…     

缪双大的用人之道

1982年，螺旋工出身的级双大告别了“月薪35元钱，45斤粮票”的国营职工身份，集资9000多元创办了江阴市漠化钾制冷机厂。1986年开发出全国第一台环保节能型溴化锂吸收式制冷机，由此引发了全国空调制冷行业的一场“绿色革命”。“八五”期间，江阴市溴化锂制冷机厂的规模不断扩大，形成江苏省省级集团企业——江苏双良集团公司，1995年被批准为国家级乡镇企业集团，国家大型一档企业。目前，缪双大领导的双良集团公司拥有职工2050名，企业总资产5．8亿元，1996年销售收入达到8．9亿元，主导产品“双良牌”漠化钾制冷机在国内市场的占有率连…     

求新求合求变--天正"三板斧"劈开成功路

近“天”者“正”。中国·天正集团坐落在享有“电器之都”美誉的浙江省温州市柳市镇，是一家专业从事低压电器产销、二三产业同步发展的全国性无区域企业。1990年9月，天正从5万元资本、6个工人、年产值不足30万元的前店后厂式家庭小作坊起步，到2000年底，总资产已达到4．62亿元，员工3700人，累计完成工业总产值20亿元。短短10年，天正净资产增值5000多倍，工业产值增长了6000多倍，跻身于全国低压电器行业百强、全国电气工业百强行列，系外经贸部国家机电产品出口基地、浙江省“五个一批”重点骨干企业和四星级企业，并建有省级技术开发…     

多种经营发展的战略构想

多种经营发展的战略构想西北电管局多种经营副局长李林战略目标“九五”规划：电力多种经营比“八五”翻一番，２０００年多种经营总收入达到１０００亿元以上，保持电力多种经营以年均１１．５％的速度增长；在全国电力多种经营系统建成年收入１０亿元以上的企业集团１０...     

以核电优势促和谐电力建设

中国广东核电集团有限公司是我国唯一以核电为主业的中央企业。1994年9月注册成立，注册资本102亿元人民币。集团战略定位为“以核电为主的清洁能源集团，为社会提供安全、环保、经济的电力”。截至2006年9月30日，中广核集团公司拥有总资产约601亿元，净资产约261亿元。[编者按]     

尽快建立我国的反倾销制度

一、建立反倾销制度的必要性和迫切性近几年我国进口贸易以空前未有的速度增长，“八五”期间全国进口4961亿美元，比“七五”增长95．4％，平均每年增长19．9％，其中机电产品“八五”进口2256亿美元，比“七五”增长1．2倍，平均每年增长22．6％。进口贸易的发展，对于引进国外先进技术和设备，促进我国产业资源的优化配置，推动产品升级换代和新兴产业的形成、发展起到了良好的作用。但是，目前进口管理也出现了一些问题，突出表现在某些产品过量进口、低价倾销和走私进口，严重冲击国内市场，影响了国内企业的正常生产，使我国一些新兴…     

湖北机械工业致力转变经济增长方式

近十多年来，湖北机械工业在改革开放政策的推动下，取得了较高的增长速度。1980年至今，全行业生产年均递增18％。然而高速度背后，经济增长方式、增长机制及其带来的效益如何呢？据统计，“六五”期间产值利润率为12．8％，“七五”期间为11．9％，“八五”以来仅5．8％。80年以来，生产规模扩大了10倍多，劳动生产率仅提高了6倍多。也就是说，湖北机械工业增长主要由资金投入带动，技术进步贡献率较低。近两年湖北机械工业运行情况，更证明了一旦固定资产规模受到控制，依靠大量资金投入的粗放型增长就难以为继。面对八十年代以来的以投…     

黑龙江石化行业的“九五”发展战略

黑龙江石化行业的“九五”发展战略李金翔“八五”是黑龙江省石化行业发展最快和经济质量最好的时期。５年累计完成产值２１１．６亿元，比“七五”增长４０．７％，年均递增率９．１％，比“七五”提高１．８个百分点；累计实现利税２１．８１亿元，比“七五”增长３５．...     

发展高科技 实现产业化

顺德市新力集团公司是以机电产业为主，集科工贸为一体的广东省首批五家高新技术企业集团试点单位之一，为顺德市市属四大集团之一，拥有10家直属企业，其中3家高新技术企业，净资产2．7亿元，厂区面积23万M2．员工2500人，包括工程技术人员351入、中高级技术人员133人。1994年全集团完成工业总产值8．5亿元，销售总额81亿元，实现税利1．6亿元，全员劳动生产率达33万元／人，其中高新技术产品产值占工业总产值的83％，销售额占销售总额的82％。新力集团自成立起，就一直坚持“发展高科技、实现产业化”的发展道路。目前，已初步形成了以输…     

辽宁省汽车工业如何做大做强

夹缝中求发展经过“八五”、“九五”期间和“十五”前两年的改造，辽宁汽车工业投资力度的不断加大，产品结构得到进一步调整，企业的竞争力有所增强，在全国占有一定位置。目前辽宁省拥有汽车工业企业１４２家，总资产４２８亿元，从业人员１０．６万人。产品主要有大中型客车、轻型客车、轿车、多功能车、轻型卡车、三轮农用车、摩托车、车用发动机及汽车零部件。到２００２年底，全省生产汽车９２１７４辆，占全国产量３．５％，比２００１年增长１５．０２％，实现利税１４．６亿元，比２００１年增长６．２％。但一直占据全国首位的辽…     

中华骄子──记全国优秀企业改革家、德力西集团董事局主席胡成中

在浙江乐清丽柳市镇，崛起了一家颇易实力的跨国公司，即中国德力西集团。它的前身是一个只有8名职工，净资产仅5万元，年产值1万元的家庭作坊。现今总资产3．5亿元，1996年工业总产值达11亿元，销售收入近IO亿元，出回创汇1580万美元，创税利为1．07亿元。现有员工4500多人，在国内外设有生产型成员企业58个，销售型公司215个，协作企业近300家。它的低压电器产品畅销全国并远销国欧．美洲．中乐、东南亚和非洲等30多个国家与地区。该集团形成了以生产低压电器为主导，兼营汽车．摩托车配件、通信电器．家用电器、仪器仪表．化工染料、企…     

资本高效运转 国企实力大增：威孚将建成超百亿元汽车零部件龙头集团

江苏无锡威孚集团有限公司经济效益持续稳定健康增长,"九五"期末与"八五"期间相比,集团公司销售收入增长15．29倍,股份公司增长4．35倍;集团公司利税总额增长8．71倍,股份公司增长5．73倍;集团公司国有资产总值34亿元,增长4．67倍,成长为"全国经济顶梁柱"千家企业之一。"十五"期间,根据无锡市委指示精神,将建立"以威孚为龙头的超百亿的汽车零部件集团"。 无锡威孚集团有限公司的前身是创建于1958年的无锡油泵油嘴厂,1995年被授权为国有资产投资主体的国有独资公司,其主体企业是1992年10月改组建成的无锡威孚股份有限公司;去年1…     

在改革中崛起的“柳工”——广西柳工集团有限公司发展之路

“柳工”,伴随着中国工程机械 行业的成长走过了四十多个春秋。从当年荒凉郊区的艰苦创业,到组建成广西第一家上市的股份制公司,从研制出中国第一台轮式装载机,到形成年产量４０００台的生产能力,“柳工”走过了一条艰苦创业、改革创新、开拓进取的发展之路。特别是改革开放二十年来,柳工人以“团结、求实、创新、争先”的企业精神,不断扩充实力,壮大规模,现已发展成为拥有总资产１６．８亿元,净资产１０．３亿元,员工８０００多人的大型国有企业,相继荣膺“国家二级企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国优秀企业金马奖…     

五个和谐构建“和谐浙能”

浙江省能源集团有限公司是目前浙江省规模最大的国有企业之一。公司主要从事电源投资建设和生产经营、煤炭流通经营及省内天然气开发利用，并涉及环保、物资等其他领域。到2006年9月底，公司总资产达620．36亿元，净资产达206．32亿元，拥有控股、管理发电装机容量1225．8万千瓦。2005年。控股、管理发电企业发电量650亿千瓦时，公司实现利润总额35．5亿元。[编者按]     

探索办好电力专业化公司的实践

龙源电力集团公司成立近5年来，以为电力工业技术改造做好各项服务为宗旨，通过各项投资经营活动，集团总资产增长约7倍，净资产增长约3倍，总计投资“大代小”电站工程1510兆瓦。形成了环保工程、火电机组热拉自动化、电站技术服务、电气和电子技术开发等一批新技术产业。本人通过十五大报告的学习，结合本公司实际，谈谈电力专业化公司发展的几点体会。＠以经济救益为中心，处理好现征与效益的关系第一，应坚持效益第一。效益是目的，规模是手段，没有适当的规模不能保持企业持久、较快地发展。但是，没有效益或效益很差尽管规模很大，对…