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一个建设项目,从立项到设计,从勘测到开工,从施工到建成,都是以资金为基础,没有资金,项目的各个环节就无法实施。有了资金,如何没有很好的建设项目资金管理,项目建设下也不能顺利完成。建设项目资金管理,就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把资金支出控制在批准的投资限额以内,总括反映和控制资金的使用趋向,并迅速反馈给责任部门,以保证建设项目的实现,获取最好的投资收益和社会效益。基建项目资金,从宏观上看是国家进行的一次性投入,从建设单位看,它又渗透项目的第一个角落,为了使项目建设避免时间的拖延和成本的超支,还需按市场经济的要求去管理。基建项目资金管理具有一次性、综合性和开拓性特征。因此,要管好、用好基建项目资金,必须做好以下几方面的工作。 相似文献
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伴随着公路事业的快速发展,公路建设资金的管理工作也面临着新的挑战。改进资金的管理工作,解决资金管理中存在的突出问题,提高资金使用效益已成为当务之急。笔者现就我区公路建设资金管理现状和对策谈一点自己粗浅看法。一、当前我区公路建设资金管理的现状及存在的问题养路费、客货基金、运管费等公路交通规费,长期以来被国家列为预算外资金,是公路建设资金的主要来源。目前对这些规费的征收管理是由我区交通部门负责,享有“先收后支,以收定支,自求平衡,年终结余继续使用”等诸多优惠政策。因此,在公路建设资金的管理上,我区交… 相似文献
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企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。 相似文献
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根据企业集团资金管理集权的程度,资金集中管理从集权到分权依次分为资金审批管理模式、资金定额管理模式、资金总量管理模式、资金借贷规模管理模式和无控制资金管理模式五种管理模式。这五种模式在资金收支、融资管理、流动资产管理、固定资产采购等方面逐步放权,适用范围各不一致,其差异和特点如表一理论视角资金集中管理模式的比较所示。这是一种从理论角度出发所做的划分。 相似文献
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企业资金管理案例分析——基于晋中天宇合成炭有限公司 总被引:2,自引:0,他引:2
资金是企业生存和发展的基础,是企业存在的灵魂.企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程.资金的存在有着重要的意义,只有具备一定量的资金,企业才能有最初的资本,开始运作. 相似文献
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何正刚 《财会研究(甘肃)》2003,(10):39-40
随着经济全球化进程的不断加快,尤其是我国加入WTO后,如何更好地寻求资金来源机遇,降低资金使用价值的耗费,回避风险,是各企业财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要的课题,它对加快西北铝的财务管理由传统管理向现代管理迈进,也具有重要意义。 相似文献
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筹集资金和分配资金是财政部门的根本职能,在管理行政事业收费资金方面也理当充分发挥其职能作用。行政事业性收费做为一种政府行为,是在政府即要完成社会经济的调控和服务,又要缓解财政困难这一特定历史环境中产生的。它是财政开支的必要补充,其性质是财政资金。所以,集中征管,统筹安排使用行政事业性收费资金,使其在经济建设中发挥更大的作用是各级财政部门的责任。现就财政筹集分配收费资金的必要性和可行性谈谈我们的看法。 相似文献
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社会保险资金是社会保障资金中最重要的组成部分,主要由养老保险资金、失业保险资金、医疗保险资金和其他社会保险资金四个部分组成。本文主要讨论失业保险资金的有关审计问题。 相似文献
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