地质勘察单位财务管理机制改革刍义

由于地质勘察单位人才匮乏,财务管理观念相对淡薄,使财务计划与实际存在很大距离。要使地勘单位在市场竞争中立于不败之地,必须建立良好的财务管理机制。本文主要针对地质勘察单位在财务管理中存在目标不明确手段相对滞后等问题,结合地质勘察单位的特点,提出转变财务管理观念、提高风险管理水平、加强预算管理工作、创新财务管理手段等对策建议。     

地质勘察单位进市场几个问题的思考

市场经济的确立，标志着我国商品经济发展到一个新的阶段。它既是我国经济体制上的重大变革，也是发展社会生产力的客观要求和有效手段。必将大大促进改革开放和社会生产力的大发展。对加快我国经济建设产生深远影响。对地勘单位来说，当前是挑战与机遇并存，困难与希望同在，面临优胜劣汰的严峻考验。只有解放思想，转变观念，转换机制，苦练内功，拓宽路子，适应市场经济的要求，才能更好地生存和发展，自立于市场经济的广阔天地而不败。     

探讨行政单位财务管理

行政单位财务是各级行政单位在行使政府职能过程中客观存在的财政资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是行政单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是行政单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是公共管理的重要组成部分。全文希望通过对行政单位财务管理存在的问题进行研究,找出完善策略,以期为行政单位财务管理改革的推进提供参考。     

行政执法单位财务管理问题研究

本文立足于行政执法单位工作现状,系统分析了行政执法单位财务管理中存在的各类问题,并根据性质执法单位财务特点,提出了若干完善对策.     

建设单位的项目财务管理

项目建设单位是从事建筑安装工程类产品生产,以赢利为目的的生产单位,加强建设单位工程项目的财务管理,是科学细化管理的关键环节.鉴于企业当前项目财务管理的现状,试就如何开展建筑企业施工项目财务管理谈一些浅显看法.     

地勘单位精细化财务管理探析

改革开放以来,地勘单位由事业单位向企业单位改革,地质单位财务管理面对市场经济体制下的改革同样需要彻底的转型。结合目前勘测单位的财务管理现状进行分析,提出地勘单位精细化财务管理的一些建议。     

关于地勘单位财务管理模式的探讨

随着地勘单位企业的不断发展壮大,面对日趋激烈的市场竞争,结合现代企业内部控制复杂而特殊的属性特征,改善、创新地勘单位财务管理模式已刻不容缓。加强财务内部控制,强化风险管理机制,对于推进地勘企业产业化与市场化的进程、提高企业整体竞争能力具有非常重要的现实意义。     

高速公路运营单位财务管理实践探析

随着我国交通事业的快速发展,高速公路日渐成为货运和客运的主要方式之一。目前,在党中央和各级地方政府的支持下,全国的高速公路网络逐渐形成,高速公路运营单位的管理压力也随之增加。笔者从当前的实际情况出发,首先简要论述了高速公路运营单位财务管理的基本内容,并在此基础上对运营单位财务管理存在的问题进行了概述,并对如何有效在运营单位中开展财务管理提出了几点个人看法。     

地堪单位的财务管理目标浅谈

财务管理目标是指导企事业单位进行财务管理的方向性、纲领性规定。财务管理目标决定着财务管理的方法、模式、内容以及财务管理相关制度的建设。换言之,所有的财务管理工作都是围绕着财务管理目标和为实现既定的财务目标而展开的。财务管理目标准确与否,制约着财务管理的整体水平和效果,关系到一个单位的生存和发展。随着我国事业单位改革步伐的加快,地勘单位也纷纷掀起了改革的浪潮,逐步走向企业化管理的道路。企业化改革使地勘单位的财务管理工作面临着严峻的考验,也为地勘单位的财务管理目标提出了新的要求。在当前改革背景下,探讨和研究地勘单位的财务管理目标,有利于促进地勘单位的财务管理改革,对地勘单位的企业化改革和进一步发展有重要的现实意义。本文将在对现有的企业管理目标理论进行阐释的基础上,分析适合我国地勘单位财务管理的目标,以期为地勘单位的财务管理改革提供参考。     

行政单位财务管理精细化探析

当前,随着我国财政体制改革的不断深入,越来越多的行政单位对财务管理工作有了新的认识,其财务管理工作也取得了长足的进步.但是,我们应当看到,行政单位财务管理工作在取得进步的同时,也暴露出了很多的问题,究其原因,主要是财务管理工作不够精细化.本文从行政主管单位的角度分析其财务管理的主要特点,并通过总结当前行政单位财务管理中的问题,探讨如何在行政单位实现财务管理精细化.     

略论市政公用事业单位财务管理

从事业单位财务管理的基本原则和主要任务出发,通过几个方面分析了目前市政公用事业单位财务管理中存在的问题,结合实际提出了解决问题的对策。     

刍议新形势下行政单位财务管理

行政单位财务管理是公共管理的重要组成部分,直接关系到公共财政政策的落实效果.本文重点对行政单位财务管理工作中存在的问题,以及新形势下对行政单位财务管理的要求,做出了分析及改进财务管理的对策.     

民办非企业单位财务管理优化分析

随着高等院校学生数量的逐渐减少,民办高校的竞争越来越激烈,为了提高教学质量,开始增加教学与科研经费和成本的投入,对财务管理也有了更高要求.本文对民办高校财务管理工作中存在的弊端问题进行详细的分析,针对如何优化民办高校财务管理的有效措施提出相应的解决方案,以提升财务管理工作的有效率,以望借鉴.     

提高建筑施工单位财务管理水平之我见

建筑行业的快速发展使其财务管理工作越来越庞大、复杂,面对市场竞争残酷的挑战,我们如何能抓住机遇,理清思路,使施工单位财务管理工作中现实存在的问题得到有效的解决,并朝着健康、稳定、快速、持续的发展方向迈进,就要看我们是否能制定出切实有效的应对策略,这也是本文主要研究的核心问题。     

基于财务管理实现企事业单位经济效益提高

财务管理是企业事业单位经济管理的核心,笔者从三个方面阐述了企事业单位实现财务管理工作的前提条件、财务管理工作的任务以及加强财务管理的方法和措施,对做好事业单位财务管理和提高企事业单位经济效益具有重要意义。     

浅谈新时期地勘单位财务管理的改进与完善

本文从实际出发,首先对地勘单位财务管理所面临的现状及存在问题进行了深入的探讨,而后据此提出了相应的改进策略,以供其借鉴或参考。     

浅析基本建设单位的财务管理工作

随着市场经济体制改革的不断深入进行,财务管理工作的地位越发的重要,特别是对于基本建设单位而言,财务管理工作的水平直接关系着基本建设单位能否顺利的发展。财务管理工作作为基本建设单位管理工作的重要部分,直接关系到建设资金的使用效率及效果,所以加强基本建设单位的财务管理工作是非常重要的。但在当前基本建设单位的财务管理工作还存在着一些问题,需要及时有效的对这些问题进行解决,从而提高财务管理工作的水平,保证基本建设单位的健康有序发展。     

经营性文化单位转制过程中的财务管理

在当前经营性文化事业单位向经营性文化企业单位的历史性的转变背景下,经营性文化单位传统的财务管理体制、资金运作形式以及日常监控手段显然已不合事宜,本文针对转制过程中,以财务管理工作如何适应文化体制改革为重点,从四个方面论述了经营性文化单位财务管理工作应注意的问题,即财务管理理念上的更新;全面清产核资;资金集中管理应是经营性文化单位转制过程中财务管理的重心;推进财务业务管理一体化,实现财务管理信息化。     

规范行政单位财务管理提高财政资金使用效益

本文从行政单位财务工作的实际情况出发,指出目前行政单位财务管理普遍存在的问题,提出一些行之有效的整改建议和解决问题的方案,以达到规范行政单位财务管理,提高资金使用效益,防止腐化的目的.     

浅析企业单位财务管理工作的创新

随着经济全球化发展,企业单位的竞争日渐激烈,为企业的发展带来了新挑战与新机遇。因此企业单位要想在这种竞争中稳步发展,就必须要进行相应革新增强实力。而财务管理是企业发展之根基,是企业增强自身实力的最直接手段。因此在新形势下,企业必须要对财务管理进行创新,有效提升资金使用效益,进而规范企业单位的财务核算。本文从企业单位财务管理现状中挖掘存在的问题,在解决问题同时进行相应创新。