宝钢集团若干财务会计问题的思考

随着经济体制改革的不断深入,以宝钢总厂为核心的大型企业集团——宝钢集团应运而生,并已初具规模。1992年11月,国家已批准宝钢集团实行计划单列。过去一些传统的、孤立的、僵化的会计核算和财务管理办法已难以适应企业集团经营管理的需要。笔者结合宝钢集团的特点,就科学、合理地建立会计核算体系和财务管理办法的若干问题,谈谈个人的浅见。 1 建立科学的会计核算体系与财务管理机构     

宝钢电炉工程等热负荷试车成功

6月28日,宝钢电炉工地举行隆重仪式。随着宝钢集团董事长黎明按动电钮,当今国内规模最大、最先进的超高功率直流电弧炉——宝钢三期工程的主体建设项目150     

宝钢人才培养体系平台

结合《宝钢集团人才队伍建设中长期发展规划（2010-2020年）》,介绍了宝钢人才培养的目标及主要任务、宝钢分层分类人才培养体系平台和培养路线,并着重分析了宝钢人才培养体系和主要平台概况。     

徐乐江：后铁娘子时代的铁男儿

谢企华以“铁娘子”的手腕将宝钢带到一个辉煌的高度1月15日上午,宝钢集团有限公司召开干部大会,中央组织部副部长王东明宣布党中央和国务院对宝钢主要领导调整的决定:徐乐江任宝钢集团有限公     

宝钢在巴西

宝钢CSV的成立,标志着国内钢铁企业在铁矿石价格谈判中将采用更灵活多变的新策略。10月3日,宝钢集团与巴西淡水河谷公司(CVRD)合资组建的宝钢CSV钢铁公司(简称宝钢CSV)在巴西维多利亚市举行揭牌仪式,这是宝钢首次走向海外,投建钢厂。进入第四季度,新一轮铁矿石价格谈判即将开始,宝钢此举颇令业内侧目。     

宝钢首次明确提出深化改革目标

<正>《宝钢集团深化改革实施意见》(以下简称《意见》)近日出台,《意见》首次明确提出宝钢深化改革目标,并细分为3年目标(2018年)和5年目标(2020年)。据介绍,宝钢深化改革目标分为3个方面。一是要通过深化改革,激发企业整体活力,增强宝钢集团资源配置和价值创造能力。二是在做强做大钢铁产业的同时,加快多元产业和资本投资运营业务的发展,推     

宝钢集团企业开发总公司综合利用的实践与思考

宝钢集团企业开发总公司主要承担宝钢生活后勤保障、生产协力、冶金废弃资源综合利用及物流贸易等业务。冶金废弃资源综合利用是公司的重要产业之一。多年来，企业就如何减少宝钢废弃物对环境的影响、提高资源的综合利用率、实现可持续发展等课题进行了专门研究，并付诸于实践，在宝钢废弃资源综合利用方面迈出了坚实的步伐。     

动态

正【变动】陈德荣空降宝钢今年8月,五矿集团总裁、62岁的周中枢改任董事长,原宝钢集团总经理何文波接任总经理。陈德荣出任宝钢集团总经理。陈德荣生于1961年,2010年出任温州市委书记,2012年任浙江省委常委。8月,中国兵器工业集团董事会正式组建,尹家绪为董事长,温刚为总经理。     

邯宝公司的预算管理

<正>邯宝公司前身为邯钢集团与宝钢集团的合资子公司,现为邯钢集团全资子公司。邯宝公司构建原则:采用宝钢先进的管理模式,发挥邯钢现有的优势,充分利用两大股东平台,建设现代化的样板     

宝钢vs邯钢G时代并购大猜想

Great Story（伟大的并购故事）,Great Company（伟大的公司）,G—Shares（全流通）,中国最大的钢铁企业宝钢集团正在导演一场中国史无前例的产业整合大戏。如果该戏能够顺利杀青,那么宝钢就如愿以偿地登上世界钢铁业的巅峰。目前,在中国几乎所有二线钢铁龙头上市公司的股东排行榜上,都出现了宝钢的身影。而这场如火如荼的邯钢争购战只是宝钢3G并购大戏的开幕式而已。     

国企改革成败在于透明度

仅就央企董事会试点这一事件来说,企业的表现有些草木皆兵了,而宝钢的沉默似乎就更有些意味深长去年的10月17日.作为国资委央企董事会改革试点的最为重要的一家宝钢集团的新董事会正式公     

从实物管理到价值管理——智慧票据助力产融结合

<正>近年来,宝钢销售端纸质票据结算比例不断上升,财务系统票据管理任务加重。2014年,面对票据带来的财务管理挑战,宝钢启动票据管理的优化和完善工作,推进票据信息共享、拓展票据转背通道、盘活存量票据资源,建立收付联动机制。宝钢集团财务公司围绕票据收、付、存、融各个环节,加大服务与创新力度,探索搭建"票据池",收到了成效。     

以产业金融为核心推动企业转型发展

<正>10月17日,宝钢"产融结合"培训班在人才开发院正式开班。这是继"产城结合"培训班后,宝钢又一个针对企业和员工转型发展而开设的培训项目。来自宝钢股份等单位的首批48名学员将通过为期两个半月的集中培训,系统学习金融相关专业知识,通过考核后走上全新的岗位。时任宝钢集团总经理、党委副书记的陈德荣(现任中国宝武钢铁集团有限公司总经理、董事、党委副书记)出席开班仪式。开班仪式上,宝钢金融系统党委书记王成然向学员们介绍了宝钢金融产业的发展背景、现状和前景,并强调了金融产业用人的"三个原则",即市场     

大型企业集团公司财务共享服务与管理实践

<正>宝钢集团是中国现代化程度最高、最具竞争力的特大型钢铁联合企业,已有30多年的发展历史,现有下属公司共460家,遍布国内及全球各地,拥有员工12万名。宝钢坚持"一体两翼"的战略定位,通过改革、转型、创新的发展路径,聚焦于制造业、服务业、金融业、不动产四大产业板块的组合发展,努力打造具有国际竞争力的国有资本投资运营公司。2015年,宝钢集团营业总收入2300亿元,利润总额10亿元,经营业绩继续保持国内行业领先,处于全球钢     

强化预算管理挖掘资金潜力

强化预算管理挖掘资金潜力宝钢集团常州冶金机械厂近年来，我厂资金管理走内涵挖潜的通路，学习宝钢费用预算管理办法，全厂形成多方位、多层次、多渠道筹集资金的管理网络，增强了全厂职工的资金效益观念，从而缓解了企业资金不足的困难，保证了生产稳步增长的好势头。１...     

宝钢董事长徐乐江:钢铁产能过剩互联网可化解

<正>陷入困境的钢铁行业如何借互联网摆脱困境实现转型呢?中国钢铁工业协会会长、宝钢集团董事长徐乐江10月21日在出席第十届中国钢铁年会暨第六届宝钢学术年会,做主旨演讲时针对上述问题作了系统性回答。徐乐江表示,中国钢铁业目前正处在一个最坏的时代,也是一个最好的时代。互联网正在为钢铁     

企业实行预收货款制度后贴息收入的纳税问题

企业实行预收货款制度后，由于资金占用的时间价值因素，一方企业得到了另一方企业的资金占用费补偿叙G息收入）。对于企业这部分收入按何种税目和税率征收，在对企业作审计结论时，出现了认识．L的分歧，大部分同志认为，应按增值税目和税率征税。对此，我们有异议，现提出商榷。一、贴息收入的形成目前，宝钢集团上海联合公司经销的钢材资源是，由宝钢销售公司供给的。该公司对钢材销售实行预收货款制度。为了鼓励客户提前付款，宝钢给予一定的贴息优惠。如客户订1996年2月份的钢材，宝钢规定1995年11月10日为付款回，如果客户在11月1日…     

混合型筹资工具在钢铁企业中的应用

<正>在钢铁企业融资难、融资贵已成新常态的背景下,2015年11月,宝钢集团发行的"40亿人民币可交换债券"荣获权威财经杂志《亚洲金融》宣布的亚洲地区多项交易项目类最佳创新精神大奖。本文从研究宝钢和武钢集团上市公司的资本结构及筹资方式入手,对混合型筹资工具在钢铁企业中的筹资效果进     

八钢产销系统信息化建设

<正>宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(前身为"新疆八一钢铁集团有限责任公司",简称"八钢公司")始建于1951年9月,是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的,原是自治区的国有骨干企业和利税大户,为自治区的经济建设和社会发展做出了重要贡献。2007年4月与宝钢集团增资重组,成为宝钢集团控股的子公司。     

企业控制和降低三项费用的途径

建设资源节约型社会,是党中央、国务院根据我国基本国情和新时期新阶段经济社会发展需要做出的一项重要战略部署。近年来,宝钢集团八钢公司按照这一要求,制定了一系列促进节能降耗和控制费用的措施,取得了一定成效。本文结合宝钢集团八钢公司的实践经验,对控制和降低费用提出一些切实可行的方法。