矩阵与国有商业银行经营管理（下）

矩阵与国有商业银行经营管理（下）马文祥（接上期）月人均活期存款额与职工其他收入的简单相关系数：职工月人均基本工资与职工月人均其他收入的简单相关系数：设月人均活期存款额为Ｘ３，职工月人均基本工资为Ｘ１，其他收入为Ｘ２。假定职工月人均基本工资固定，则月人...     

农村土地使用权流转过程中的利益分配——兼论“提高农业税取消其他一切农民负担”提法的非科学性

一、土地关系模型构建为了说明问题 ,我们假定一个农民集体Ａ ,该集体有 1 0 0户农户 ,有土地 1 0 0 0亩 ,其中 950亩承包给本集体的农户 ;50亩用于租赁 ,租赁收入是集体的部分收入。我们假定有这样一个土地分配与租赁关系 :Ａ集体的农户Ｇ ,在家庭承包经营中分得土地Ｘ亩 ,其分配方式是平均分配。Ｇ农户除了按平均分配方式承包这些土地外 ,另外在自家的一块承包地旁边向Ａ集体租赁Ｙ亩土地进行规模经营 ,这Ｙ亩土地租赁是不平均的 ,集体本着向规模经营大户倾斜和出价最高为原则出租 ,承租人不一定是本集体的成员 ,当然在同等条件下 ,本集体…     

浅议企业财务管理目标

所谓财务管理目标是指在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目标或企业目的，取决于特定的社会经济模式。企业财务目标具有体制性特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业财务目标的取向。概括现代企业财务管理的理论和实践，最具代表性的财务管理目标主要有以下几种选择：（一）利润最大化。即假定在企业的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。其缺点是：（1）容易使人们只注重目前利润最…     

按照“软硬资本”理论管理合作基金会的资本金

按照“软硬资本”理论管理合作基金会的资本金韦德洪一、＂软硬资本＂理论资本金是企业开办时的底垫资金，是凭以经营的本钱，即在工商行政管理部门登记的注册资金。农村合作基金会虽不是企业，但作为农民的资金互助组织，也应有自己的资本金。农民和合作经济组织向合作基...     

健康管理：对企业人力投资的探讨

自人类迈人21世纪之后，经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争，而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。人力资本理论认为：人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本。在现实中，很多企业都配有人力资源管理部门，负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践。     

适应市场经济要求 加强企业管理

进入市场经济之后，森工企业遇到的难题之一就是企业管理工作普遍跟不上了。如何保证企业在市场经济条件下处于最佳运行状态呢？必须通过加强企业管理来实现。加强和完善企业管理，必须突出以下几个方面：1．以人为本，从严管理企业在诸多生严要素中，人是《积极最活跃的因素。进入市场经济，企业管理必须由注重对物的管理转向对人的管理，坚持人本原理，强化以人为中心，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，理顺内部关系，提高企业素质。具体应做好三方面工作。（1）切实加强企业领导班子建设，选好一把手。在目前诸多森工企业实行党政一肩…     

用先进文化引领企业发展——广东南方李锦记营养保健品公司企业文化建设初探

随着世界经济的发展进步，企业的竞争将会成为企业化的竞争。企业化作为一种新的管理思想，从重视企业的组织结构、战略、制度等开始转为重视企业的价值观，体现了企业的组织行为的整体性，并受到社会政治、经济、人及地域、民族传统等多种因素影响。所以，企业化并不是千篇一律的，在不同社会、不同民族、不同地区的不同企业其化风格也各有不同。《财富》杂志曾指出：世界500强企业胜出于其他公司的根本原因，     

对完善《应收款项》具体准则的若干意见

对完善《应收款项》具体准则的若干意见栾甫贵应收款项是企业流动资产的重要组成部分之一。应收款项的规范管理关系到资产计量、利润确认及偿债能力认定等，关系到相关准则的制定。目前发布的《企业会计准则第Ｘ号──应收款项》（征求意见稿），从理论与实务上对应收款项...     

海尔经营意识

没有思路，就没有出路。没有质量，就没有海尔的今天。抓质量，首先要抓管理，抓管理，首要抓人的管理、“三全”（全员、全过程、全面）管理。有缺陷产品＝废品名牌不是验出来的，也不是政府部门评出来的，名牌只能出现在市场上，企业围墙之内无名牌。谁的产品在市场上卖得快、卖得多、卖得贵，它就是名牌。促销是手段，营销才是战略。营销目的使促销成为不必要。企业需要产品有知名度、信誉度和美誉度，而美誉度是最难的。要使钱与物交换，变成企业与用户的感情交流，变成对客户的关心、爱护与尊重。要使企业文化与社会文化相融从而推动社…     

国有粮食企业法人代表学习研讨班论点综述

邵阳市粮食经济科技学会于1997年7月13日至25日举办了国有粮食企业法人代表学习研讨班。参加研讨班的有县属企业法人代表79人，其中粮站主任61人，学习了市场经济理论和有关经济知识，讨论了如何加强基层粮食企业管理问题，取得以下共识。一、要有一个好的领导班子，充分发挥群体优势加强企业管理，首先要有一个精诚团结，密切配合，务实开拓，身先士卒，尽职尽责的企业领导班子，这是企业兴衰成败的先决条件。企业的领导既要政治思想素质好，大公无私，廉洁自律，还要懂经营、会理财、善管理，才能做好领头人，帮好一批人，搞好一个企业。…     

现阶段我国农村居民消费结构分析—以湖南省为例

在研究消费者行为、构建需求理论模型时 ,一般假设消费者是理性的 ,是在收入和价格约束下追求最大化效用。经济学家Ｃ Ｌｌｕｃｈ在Ｒ Ｓｔｏｎｅ的ＬＥＳ基础上加以改进的扩展性线性支出系统 (ＥＬＥＳ)的一般形式为 :Ｖｉ=ＰｉＸｉ+ ζｉ (Ｙ -∑ＰｋＸｋ) (ｉ=1,2 ,…ｎ) (1)式中Ｐｉ 为第ｉ类消费品的价格 ,Ｘｉ 为第ｉ类消费品的人均需求量 ,Ｙ为人均纯收入 ,Ｖｉ 为第ｉ类消费品的人均消费支出额 ,ζｉ 是第ｉ类消费品的边际消费倾向 ,,且 0 <ζｉ<1,∑ζｉ<1。由于ＰｉＸｉ 不容易得到 ,我们将 (1)式变形 ,并令　　ａｉ=ＰｉＸｉ- ζ…     

民营企业人性化管理

人性化管理即人本管理，其实质在于尊重人性特点，人性化管理的魅力就是让每一个管理者都能感受到来自企业的人文关怀。人性化管理并非一种策略，而是一种“以人为本”的态度：人性化管理是一种管理思想，也是一种企业文化，它需要身体力行去实践才起作用。     

浅谈预算管理与绩效管理的关系及作用

“凡事预则立，不预则废”。在现代企业管理中，预算管理已被作为优化业绩的有效手段。而预算管理与绩效管理的有机结合，对促进企业实现预期的经营目的，则可起到事半功倍的效果。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。从上述定义可看出：预算并不是企业经营的最终目的，它是体现公司战略目标的工具，是资源分配的基础，可以用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目…     

浅谈成本会计工作的几点体会

一个持续经营、独立核算的企业，无论其企业性质如何，都会发生成本消耗。成本作为企业一定时期内生产产品的资金耗费，其发生数额的大小，直接或间接地影响着企业的经营成果和现金流量。为此，任何企业在财务管理中都应十分重视成本管理。成本会计并不是单指某一个人，而是会计机构中的一个重要组成部分，是加强成本管理工作中的一个重要工作岗位。     

谈会计政策和涵义

会计政策（ＡＣＣＯＵＮＴＩＮＧ ＰＯＬＩＣＹ）这一概念源于西方。会计政策是会计选择相对自由的产物。会计规范永远不可能把经济活动的方方面面都规定死，会计管理活动总是有一定的空间范围留给会计人员作出具体灵活的判断。 会计政策，在我国是这样定义的：会计政策是指企业进行会计核算和编制会计报告时所采用的原则、方法和程序。这个定义包括两个层次的涵义：一是政府必须制定可以供企业选择的原则、方法和程序，即政府的会计政策；二是企业必须根据自己的实际情况，在政府的会计政策范围内，选择适合于自身的原则、方法和程序，即企…     

财务分层管理理论框架初探

传统的财务管理一般指的是对资金的筹集、分配和运用，包括三个最基本的方面：筹资(融资)活动、投资活动和收益分配活动。随着我国市场经济体制改革的深入进行，现代企业制度的逐渐建立，传统的财务管理理论已难以覆盖企业财务管理的方方面面。在这种情况下，一种新的财务分层管理理论正逐步为众多学者所提出和推崇：所谓财务分层管理是指将企业所有者财务与经营者财务分离管理，以更好地实现财务管理职能。本文将通过论述财务分层管理的背景及其法律上的依据，以及所有者财务和经营者财务的管理主体、财务管理的目标、财务管理的对象、财务管理的内容及特征，试图初步建立一个财务分层管理理论的简单框架。...     

水利企业预算控制的现状分析

概述我国水利企业预算控制的现状，提出水利企业预算控制存在的问题：部分水利企业的目标并没有真正明确，水利企业高层管理人员缺乏源动力，预算目标不易转化为下属经理人员的个人目标，销售和采购预算弹性过大，生产成本预算弹性过小，水利企业信息化建设滞后，水利企业有关专业人员缺乏现代预算管理的培训，预算管理缺乏硬约束机制。对此，提出水利企业预算改革的措施：政企分开，明晰产权，尽快建立和完善水利企业经营者激励和约束机制，构建和改进预算管理体系的基础，注重多种管理新理论、新方法和新技术的融合。     

难管员工，如何管？

相信在每一个企业、集体和团队中都会有个别比较难管的员工，在他们身上，有以下共同特点：首先他们都有一定的工作能力和经验，有一定的工作资历，在团队中的成绩不是最好的，但也绝不是最差的；这些人在小范围内具有一定的号召力和影响力，有一定的群众基础.     

如何提高企业领导者素质

实行政企分开，不是主管部门对企业放任自流，而是不直接干预企业的自主经营活动，使企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体。对企业领导实行有效的管理，提高他们的管理水平，规范他们的管理行为是主管部门的职责。下面就如何完善管理制度，提高企业管理者素质谈几点看法：一、坚持不懈地抓好培训。１９９３年以前，我们粮食部门积极开展培训工作，干部职工的政治业务素质得到明显提高，企业领导素质也是比较高的。近几年来，随着粮食流通体制的一步步深化，培训工作、特别是领导干部的培训工作反而开展得很少。几年来的实践证明，领导者素…     

论负债经营的利害关系

资金是企业的血液。因此，一些企业为了生存和发展，在自有资金不足的情况下，往往要借入资金，因借入的资金不同于自有资金，所以它对企业的经营有利也有弊。设Y：投资回报率H：营业利润B：负债A：资本总值C：资本净值i：贷款利率（自有资本）X：营业利润率t：税率百天均代表其d：负债比平均值8：代表标准差在不确定的状况下，X与Y均为随机变量，假定X与Y为常态分配，取其期望值及标准差（8）δ在财务上作为度量风险的一种单位，它在财务上代表2个方面的数字：1．δ的大小代表盈亏变动幅度的大小，δ越大，该企业盈亏的风险越大，反之…