上市公司董事的义务与上市公司的治理

从公司治理理论内容看，无论是公司内部治理，还是公司外部治理，抑或广义的公司治理理论，还是狭义公司治理理论，董事会都是这些治理理论体系的关键所在。一个高效、负责、独立的董事会，是建立良好的公司治理机制的关键所在。如何对董事进行合理的规制和安排，促进上市公司治理结构的完善，是目前需要深入探索的课题。     

双重委托代理下公司治理与内部控制的优化整合

文章以中航油事件为背景,在综述了国内外关于公司治理与内部控制关系研究的基础上,提出公司治理与内部控制是一种嵌合关系。基于这种嵌合关系,针对我国上市公司治理与内部控制的现状,提出了我国上市公司治理与内部控制优化整合的对策：完善董事会构建机制,规范独立董事的职责和权利;构建董事会主导下的基于信息观的治理型内部控制框架,在内部控制中实施强制性双重评价机制;建立反向制衡机制等一系列整合措施,创造有利于公司治理与内部控制整合的良好法律、文化、市场环境。     

我国上市公司盈余管理程度与公司治理结构的实证研究

文章选取了我国2003年被出具了非标准审计意见的公司为样本,对其反映盈余管理程度的可操纵性应计利润进行测度。同时从董事会结构、股权结构两个方面提出了14个反映公司治理结构的解释变量,构建了一个系统的研究盈余管理与公司治理结构关系研究的概念框架,以探讨导致我国上市公司进行盈余管理的公司治理结构诱因。     

浅析现代公司的治理结构

本文讨论的是广义的公司治理结构.首先,详细地讨论了影响公司内部治理结构的三大要素,即股东大会、董事会和监事会;其次,创造性地讨论了影响公司外部治理结构的机构投资者和股权结构.面对国际国内多变的经济局势,在结合相关专家、学者近几年研究的基础上,详细地分析了上述要素在公司运行中所起的作用,在分析其现状的同时找出了现阶段我国上市公司治理结构中存在的问题,提出了相应的对策,以期达到提高公司治理效率的目的.     

公司内部治理与自由现金流关系研究——基于我国民营上市公司实证研究

以我国民营上市公司2006-2009年数据为样本,分析民营企业董事会内部治理与自由现金流量的关系。研究得出以下结论：①我国民营上市公司董事会规模和董事长与总经理的两职分任与公司的自由现金流量不存在相关性;②董事会中的独立董事比例和董事会年度会议次数与企业自由现金流量呈现显著的负相关关系。     

我国民营上市公司董事会特征与绩效关系的实证研究

董事会作为公司内部治理结构的核心,人们普遍关心董事会的特征是如何影响公司绩效.文章选取了沪深两市115家民营上市公司为样本,通过对董事会可以量化的三大特征与公司绩效的实证研究,发现董事会的激励特征与公司绩效存在显著的线性正相关关系,而结构特征与公司绩效的关系不显著、行为特征与公司绩效显著负相关.文章认为这个结果很可能是民营上市公司中负有受托责任义务的董事更需要激励机制的作用让其享有一定的剩余索取权,以缓解代理问题.     

中外合资股份有限上市公司的董事会研究

董事会作为公司治理的核心部分,对公司价值产生重要影响。中外合资上市公司特殊的董事会结构更对公司治理提出挑战。近几年随着中国对外贸易的扩大,中外合资股份有限公司董事会呈现多样化发展,但也出现一些问题。董事会规模不合理,独立董事独立性不够,领导权结构不合理,董事会会议的无效率性等制约公司价值的提高。因此文章提出适当调整董事会规模,提高独立董事的独立性,推行董事长和CEO两职分离的领导权结构,提高董事会会议效率等建议来完善董事会治理。     

对建立健全公司治理结构的理论探讨

公司治理结构是指公司内部组织机构的设置。权力的配置及其制衡机制．它是我国公司制改革实践和立法中迫切需要完善的问题。当前,我国公司治理结构中所存在着缺陷。为此必须从健全股东大会、董事会、监事会和经理制入手．完善我国公司治理结构。     

独立董事和董事会结构、股权结构研究:以浙江省上市公司为例

本文以浙江省的上市公司为例 ,就独立董事和董事会结构、股权结构之间的关系进行了研究。中国上市公司的外部监督正逐步加强 ,在董事会结构调整的博弈过程中 ,内部人没有占优。独立董事有助于公司治理结构的改善 ,但是控股股东持有过高的股权比例是制约独立董事发挥作用的重要因素。我们支持在公司治理结构中引入独立董事制度 ,但是同时应该对上市公司进行股权改革。研究表明 ,在中国二元体系的公司治理结构中引入独立董事制度将导致两个监督机制的冲突 ,完全照搬英美国家的独立董事制度可能并不是中国二元体系下改善公司治理结构的最佳途径     

我国上市公司内部治理结构存在的问题及对策

我国上市公司特殊的控股型公司治理结构是引发一系列公司治理问题的根源。本文比较系统地分析了上市公司内部治理结构存在的诸多问题,包括股权结构不合理、股东大会流于形式、董事会责任淡化、独立董事缺乏独立、监事会作用有限、对经理层缺乏有效的激励约束政策等,并提出了相关的对策建议。