提升财务人员自身能力不负伟大时代

2021年,正逢国家第十四个五年规划开局之年,路网公司(轨指中心)在京投公司“十四五”总体规划下,也进行着“十四五”期间企业发展战略的规划。对青年财务人员的能力要求,是由当前公司发展面临的形势、任务和青年财务人员负担的历史使命决定的。财务部同公司其他部门一样担负着地铁建设和运营管理的任务。随着公司的发展、规章制度已经完善,保证制度法规落实成为管理目标。落实制度靠人,而以人为本的职业道德修养是保证落实制度,实现公司经营目标的根本。笔者尝试用论语思想融合职业道德修养论述,用以满足青年会计岗位干部的精神需求。本文分别从青年财务人员会计职业道德存在的问题、如何加强青年财务人员职业道德培养、从论语中感悟管理学问与七个能力的关系等三方面分析诉述,从而总结出：对财务人员的能力要求是由当前公司发展面临的形势、任务和财务人员负担的历史使命决定的。财务人员要担负起这些攻坚克难的任务,必须提升解决实际问题、现实问题的能力,力争做业务“经办人”,不断破解难题才能成长进步、有所作为、不负韶华、不负时代。     

关于财会人员团队建设的思考

任何经济结果都与财务信息息息相关,财务人员是财务会计中最具活性的因素,财务会计政策的选择和财务人员的职业判断都将直接影响经济结果反映。滴水不成海,独木不成林,怎样抓好团队建设成为做好财务会计工作关键。本文着重论述了财务人员团队建设的必要性以及影响财务人员团队建设的因素并分析了做好财务人员团队建设的途径。好的财务人员团队建设原则、方式可以借鉴,适合自身发展需要、满足自身业务特色的团队建设则需要长时期的摸索、实践与积累才可达成。     

财务人员激励模式探析

激励模式存在于所有的组织之中,财务人员是组织中的重要群体,如何通过有效的激励模式激发财务人员的工作积极性、提高工作效率,是财务主管和组织领导必须考虑的问题。文章从以身作则、听取意见、沟通交流、薪酬激励等方面分析了对财务人员的激励模式,以期对财务人员的激励能够起到借鉴作用。     

关于企业财务人员管理的思考

财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色,但是很多企业对其财务人员进行管理的手段还很落后,如果能引入先进的绩效管理理念对企业财务人员进行管理,并且为财务人员职业发展通道提供更广阔的空间,则对财务人员水平以及公司财务管理工作质量的提升都将大有裨益。本文结合G公司绩效管理财务子系统的建设,重点介绍了财务人员绩效管理实施的经验以及由此引发的思考。     

施工项目财务人员片区化管理实践探索

本文在对传统施工项目管理现状进行剖析的基础上,针对目前存在的问题,分别从实施施工项目财务人员片区化管理模式的必要性、实施的具体措施、实施的重要意义等方面,提出了改进项目财务人员管理的对策和建议,以期通过项目财务人员管理模式的改变,促进财务管理上水平、增实效。     

以胜任能力为基础的企业集团财务专业人才开发机制创新探索

本文从几个方面初步阐述了企业集团财务专业人才开发的一套基本机制,通过建立与职业发展通道相对应的能力素质标准体系、与岗位发展相统一的"晋级晋阶"培训体系、以能力素质标准为基础的考核评价体系,并使这三个体系有机结合,从而建立一个以胜任能力为基础的企业集团财务人员成长管理的新体系。     

共享时代下施工企业的财务团队建设

施工企业要实现新的发展，对企业精细化管理提出了更高的要求，在当前毛利率不高的市场前提下更应积极注重强化企业财务管理团队建设，从而提升财务人员管理水平，进一步提升财务团队整体治理能力，发挥出财务管理的积极效益。本文在借鉴前人研究的基础上，结合所在公司的实际情况，通过分析财务团队建设中存在的问题，提出制定有效的培训方案、完善激励财务人员工作积极性的制度、提高财务团队工作方法的建议措施，以求为施工企业建设积极高效的财务团队提供参考。     

关于信息化时代财务单一型人才向复合型人才转变的思考

迅猛发展的信息技术,为财务人员带来冲击的同时也带来了机遇。财务人员需要掌握必备的信息技能应对业务工作中可能出现的各种问题,同时也需要对自身知识结构进行转型升级以顺应时代发展潮流。因此,财务人员从财务单一型人才向复合型人才转变尤为重要。本文分析了现阶段复合型财务人才培养的困境,并从观念意识、基础保障、继续教育、企校学科研究等方面探讨了解决路径。     

高速公路财务人员集中管理浅析

本文以广东省高速公路有限公司为例,分析了国有省级高速公路集团公司实行财务人员集中管理的必要性,然后重点论述实行财务人员集中管理的具体措施。     

强化财务人员执法意识关键要实现三个转变

执行财务法规,依赖于各极财务机关和广大财务人员的共同努力。近几年来,财务法规建设取得了一定成绩,逐步走上了制度化、规范化、程序化的轨道。但是,目前还有相当一部分财务人员在工作中有章可循而不循“章”,有令即行而不“行”,在禁则止而不敢“止”,被人们概括称为“人治型”、“撒手型”、“单纯服从型”的财务人员。　这些问题的存在关键在于这些财务人员执法意识淡薄。笔者认为,强化财务人员的执法意识,关键要实现三个转变,即从“人治型”转变为“法治型”以“撒手型”转变为“管理型”从“单纯服从型”转变为“责任服从型”。 一、…     

财务人员何去何从? ——基于海尔、中交二航局财务共享服务的思考

财务共享服务作为一种新的管理模式,很大程度上能够提高企业财务工作效率,同时降低运作成本,也使得大批财务人员从简单的会计核算中释放出来,但是这些财务人员该何去何从呢?本文通过分析海尔、中交二航局财务共享服务模式,提出了关于传统财务人员转型的三个方向:共享财务,业务财务和战略财务,以期帮助他们确定转型目标,促进财务共享服务的建设。     

浅析新时期财务人员素质要求

财务人员素质直接影响财务工作水平,进而影响到企业经营管理绩效。近年来财务管理环境发生了显著变化,对财务人员素质提出了更高的要求。认清形势,自觉提高自身素质既是个人职业发展的内在动力,更是企业发展、时代进步的需要。     

应重视基建会计核算中存在的几个问题

<正>在日常工作和检查中,笔者发现基建会计核算仍存在一些问题,主要表现在:一、少数单位的主管财务人员对基建业务核算比较陌生。虽然《国有建设单位会计制度》及相关规定的文件早已转发并组织了相关的培训学习,可由于基建业务对于大部分单位而言不是经常发生,没有引起财务人员的重视,等到单位有了基建业务,财务人员对会计核算无从下手,也就谈不上对基建业务的财务管理了。     

浅谈基建财务人员如何在工程项目关键环节中加强投资控制管理

本文阐述了基建财务人员在工程项目关键环节加强投资控制管理的必要性,并指出基建财务人员应从四个阶段入手做好投资控制管理工作,以工程项目实现良好的经济效益和社会效益为投资控制管理的最终目标。     

浅谈海外办事处财务工作方法

本文从四个方面表述了笔者在海外从事财务工作的体会,从财务岗位工作安排到职业道德修养坚守,从组织内部团队关系和谐到组织激励机制的健全,各个方面都体现出财务人员在海外办事处的工作方法和技巧,希望为初涉海外办事处工作的财务人员以参照。     

浅谈业财融合下财务人员转型

我国经济已由高速发展向高质量发展,同时,随着互联网技术的快速发展,“互联网+”、人工智能、云计算的不断推进,传统财务工作必需向新型财务管理转变,财务人员也应由基础核算型会计向管理型会计转变。本文简要阐述了业财融合概述,分析了业财融合下财务会计转型的必要性,就业财融合下财务人员转型方向及转型措施进行了相关探讨。     

关于改进施工企业项目财务管控的几点建议

财务管控是企业经营管理活动的重要部分,尤其对于施工企业来说,存在工程项目多、施工地点分散、项目财务人员实行委派制度的特点,导致项目财务人员管理分散,执行企业财务制度的力度不一,效果不明显,很难达到预期的财务管控效能。本文通过对目前施工企业项目财务管控普遍存在问题及原因的剖析,就如何进一步做好施工企业项目财务管控工作提出了相应的对策建议。     

信息技术对施工企业财务管控的影响及对策

目前,以计算机网络技术为核心的信息技术已经渗透到管理的各个领域,给施工企业财务管控增加了新的内涵。信息技术对施工企业财务信息的处理和传递以及工程项目的财务控制等都产生了深远的影响。笔者从提高财务人员的业务能力和创新财务管控系统两方面阐述了利用信息技术进行财务管控的策略,以提升施工企业财务管控水平。     

从会计人角度看财务人员业务量和价值评估

通过对现有财务人员业务及价值评估方法的分析,为科学、合理的评价和指导财务工作提供一个较为量化的思路。     

浅析心理契约在企业财务人员职业生涯规划中的具体运用

在企业财务人员职业生涯规划中同样存在一些非文字规范的心理契约问题,它将财务人员与财务组织之间的权责关系无需用条款加以约束,而是用相互信任来达到内在心理的某种默契,从而实现除正式合同所规定权责之外的一些必要内涵,使企业财务人员的职业生涯捷达、合理。相比之下它是非正式的、无章程的、不显然的,是在长期互信基础上形成的。为此需要认真剖析心理契约的基本特性,并提出契约在财务人员职业生涯规划中的一些建设性意见。