浅析事业单位人力资源开发的重要性

人力资源开发的主要定义是指一个企业或组织团体在其现有人力资源的基础上,根据其战略目标、组织结构的变化等,对企业对的人力资源进行调查、分析、规划并调整等,以提高组织或团体内现有的人力资源的管理水平,提高人力资源管理的效率,从而为企业创造出更大的效益和价值。本文主要就事业单位中现阶段人力资源的开发利用问题进行研究分析,探讨人力资源开发在事业单位中的重要性。     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

广西北部湾经济区中小企业人力资源开发战略研究

广西北部湾经济区作为面向东盟开放合作的重点地区,给中小企业生存与发展带来了巨大的机遇和挑战.人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争不在是单纯的物质、资金、技术的竞争,而是人力资源的竞争.物质在丰富,如果没有高素质,高智能的人来开发创造,也只能是一种潜在的优势,所以企业发展的关键和重点就是通过人力资源开发,提示企业核心竞争力.本文通过研究分析中小企业人力资源开发的现状及存在的问题,进而提出相应的人力资源开发战略策略.     

论曲靖市农村人力资源开发的现状与对策

农村人力资源开发包括潜在的人力资源和现实的人力资源的开发,对潜在人力资源开发的重点是加强教育教学,提高人力资源的文化基础素质和技能技术水平;对现实的人力资源开发的重点是加强职业能力培训和岗位培训,提高人力资源的利用率和劳动效率.地方人民政府应把本行政区域内农村人力资源开发纳入国民经济发展规划,有计划、有组织、有步骤地实施.     

西部地区人力资源开发新战略

人力资源开发是西部企业获取竞争优势的重要工具。如何加快西部企业人力资源开发,是西部实现追赶型、跨越式发展过程中的重大问题。本文首先在对人力资源开发与管理相关问题进行探讨的基础上,对西部企业人力资源开发现状进行客观深入的剖析;然后以个人发展、职业发展和组织发展为主线,通过培训、职业生涯规划等多方面系统梳理现代企业人力资源开发的实践经验和可行战略机制;同时从不同角度分析了一些企业人力资源开发的成功经验,并分析东西部企业如何通过人力资源开发合作实现双赢;最终结合西部企业实际,提出相应的对策。希望通过本文的分析,能够有助于西部企业人力资源良性地运行,在经济建设中体现出价值。     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分.人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用.本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨.     

关于企业人力资源开发管理的思考

随着世界经济的迅猛发展,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标。传统的企业人事管理制度,由于观念陈旧,制度僵化,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。本文主要阐述了企业人力资源开发管理的现状及对策。     

人力资源管理发展的新趋势——知识管理型人力资源学

正一、新经济时代对人力资源管理提出了新要求人力资源管理是指一个组织为最终实现组织发展目标,运用现代管理方法,获取、使用、开发、保持(选用育留)人力资源所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动。人力资源管理经历了三个发展阶段。一是传统人事管理阶段,从18世纪末到20世纪70年代,经历了科学管理、工业心理学、人际关系管理等三个发展时期。二是现代人力资源管理阶段,在实践中逐步发展成熟,为企业所广泛接受,并取代传统的人事管理。三是战略人力资源管理阶段,即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理,人力资源管理开始进入组织决策层,人力资源管理的规划和策略与经营战略相互契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分     

对企业人力资源战略分析研究

人力资源管理是相对与传统事务性人力资源管理而言的一种新的人力资源管理形态,它在保证组织绩效、提升组织竞争力方面的战略性职能,促进对战略人力资源管理的本质性认识,建立战略人力资源管理的方法。本文主要从人力资源开发、结构和使用进行了阐述和分析研究。     

人力资源管理与企业发展战略

现代管理中的人力资源是以人力形式即以体能、脑力二者的高度统一的形式存在的一种经济资源,它具有运用生产资料直接进行生产和推动社会生产力发展的能力。从企业组织的角度来看,人力资源就是指与企业相关的所有人员,也就是各级经理、雇员、顾客等可提供潜在合作与服务的人力的总和。企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。本文通过分析人力资源管理在企业战略发展中的重要作用,提出了如何制定人力资源发展战略的建议。     

浅析农村人力资源的开发现状及对策

我国是世界人口大国,占世界总人口的21%,而农村人口就有8亿多人,农村人力资源总量丰富,但综合素质都不高.农村人力资源是推动农村经济和社会发展的基础资源,农村劳动力是农村人力资源的主要组成部分,农村人力资源的开发和利用,在很大程度上决定着农村经济发展速度和农民的收入水平,乃至决定着整个国民经济的发展潜力.但是农村人力资源的开发现状不容乐观,本文认为必须加大农村人力资源开发力度,在农村普及基础教育和技术技能教育,把农村劳动力资源开发与乡镇企业发展及非农化进程、城镇化战略结合起来,推动农村人力资源的开发向深度和广度迈进.     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及出路

目前我国国有企业,基本上还在沿用传统的人力资源管理模式,而这种管理模式已经完全不适应当前激烈的市场竞争环境,并与企业的发展战略目标严重脱节.如何建立一个科学的、行之有效的人力资源开发体系,实施合理的用人机制、薪酬机制、培训机制,促进企业文化建设,是目前国有企业亟待解决的问题.     

知识经济时代的人力资源开发

知识经济时代的到来,对人力资源的开发和利用提出了更高的要求.人力资源的开发是如何促进知识经济的发展的以及我国人力资源开发中存在的问题及对策,是值得我们关注的问题.     

论曲靖市农村人力资源开发的现状与对策

农村人力资源开发包括潜在的人力资源和现实的人力资源的开发，对潜在人力资源开发的重点是加强教育教学，提高人力资源的文化基础素质和技能技术水平；对现实的人力资源开发的重点是加强职业能力培训和岗位培训，提高人力资源的利用率和劳动效率。地方人民政府应把本行政区域内农村人力资源开发纳入国民经济发展规划，有计划、有组织、有步骤地实施。     

浅议现代企业人力资源开发

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续发展和经营管理的重要保障，是企业竞争最重要的战略资源。而人力资源开发作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代人的素质特点做好人力资源开发，是现代企业刻不容缓的大事。     

浅议企业实施战略性人力资源管理的策略

人力资源是企业最为重要的资源之一，是企业的核心竞争力之一。战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，其核心就在于通过有计划的人力资源开发与管理活动，加快企业战略目标的实现。     

试论企业人力资源的开发与管理

在当前的知识经济时代,人才已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,人力资源在企业管理中的作用日益显著。人力资源作为知识和技术的重要载体,是企业发展的核心力量,如何促进人力资源的开发与管理逐步发展成企业的一项重要战略问题。本文就对企业人力资源的开发与管理进行了分析和探讨。     

浅谈我国人力资源开发

随着经济全球化和知识经济的深入发展,人力资源开发已经成为我国新时期提高经济增长质量与效益的重要支柱,也可以说人力资源开发是经济社会发展的内在主导力量的源泉.因此,当前如何寻求有效对策加快人力资源开发,已成为新世纪我国具有重大战略意义的紧迫课题.笔者就我们人力资源的现状,提出加强我们人力资源开发的对策,具有一定的参考价值.     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐.科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键.目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题.为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系.