构建互联网产业良好的生态环境

事实上,互联网上电信运营商、内容服务商和广大互联网用户三者共赢模式建设的滞后,是阻碍互联网蓬勃发展的重要原因。     

改革创新"三板斧"

江苏省江都市是苏中地区一个不大富裕的农业大县,1999年全市GDP总值居全省第16位。就是在这样的条件下,江都市邮政局却创出了突出业绩。2000年,业务收入实现6142．63万元,为年计划的102．4％,同比增长25．2％,居全省县局第4位。其中邮储余额为16．08亿元,居全省县局第1位、全国县局第2位。 江都邮政之所以取得如此快的发展,除了有赖于正确的经营决策外,还得益于深化企业改革。他们结合企业三项制度改革,大胆地砍了“三板斧”。 第一板斧,就是在农村支局全面实行“以百元收支系数为核心”的经营承包责任制,即按收支系数计发各…     

坚持改革创新加快邮政发展

2004年,江苏邮政将着眼于为邮政体制改革做好准备,着眼于建立现代企业制度,转变思想观念,顺应时代潮流,继续加大改革创新力度,坚持以观念创新为先导、科技创新为手段、业务创新为核心、机制创新为保障,进一步增强邮政发展的活力和竞争力,努力推动江苏邮政持续快速协调健康发展。一、推进观念创新。要创新发展思路,进一步强化市场竞争意识,坚持业务发展唯市场、不唯计划,做到全力以赴、能快则快,因地制宜、重点突破;强化产业发展理念,抓住江苏实施沿江开发战略的重要战略机遇,加大邮政与社会产业融合的力度;强化联合发展观念,建立和完善“互…     

改革创新 改变邮政企业面貌

前言 我局是北京市邮政管理局下属二级通信企业。近几年来,在改革大潮的冲击下,全局职工勇于开拓,锐意进取,在通信质量、经营效益、企业管理等各个方面均取得了突破。1991年已步入北京市和全国邮电系统先进企业的行列。 在改革向纵深发展中,我局局长蔡文波同志,运用现代管理理论,倡导和设计了中枢系统管理模式,进一步丰富和完善了全面质量管理,把企业管理水平提高到一个新的高度,它已引起邮政同行们的关注。中枢系统管理模式已作专门报道,下面介绍我局在改革创新,科技兴邮、增强企业凝聚力的点滴做法。     

改革创新:激活潍坊邮政

置身潍坊邮政 ,随时随处都会感受到一股改革创新的气息。在这里 ,上上下下都在谈论改革创新 ,每个部门、每位职工的工作都闪烁着改革创新的智慧。改革创新已成为企业发展的原动力。机制改革 :启动市场的主发动机人事制度和分配制度改革 ,是国有企业最难啃的两块骨头。对于长期在计划经济体制下运作的邮政企业来说 ,迈出这一步更是步履维艰。潍坊市邮政局没有为分营当年就实现扭亏为盈的业绩而满足 ,他们深知 ,面对旺盛的市场需求和日趋激烈的竞争 ,加快发展、不断拓展市场已成为企业第一位的任务。然而 ,人事制度和分配制度改革不突破 ,企业…     

电信企业竞争力源于机制改革创新

电信企业竞争力的强弱决定企业的生存和发展。电信企业竞争力应随着电信市场的变化而变化,发展而发展。要使电信企业的竞争力在激烈的市场竞争中长盛不衰,电信企业就要不断深化管理机制     

培育良好健康的集邮心态

近些年,邮票价格波动较大,一方面带动了集邮业务,有力促进了邮票邮品的销售,并引起了社会对集邮业务的广泛关注;另一方面由于邮票收藏热社会需求增大,形成了一票难求的局面,实力雄厚的邮商群体纷纷获益,给集邮公司乃至社会文化公司通过市场采购邮票制作邮品增加了巨大的成本风险。邮票价格的大幅波动暴露出人们集邮心态的浮动,因此,集邮经营管理部门在今后工作中,如何培育大家良好健康的集邮心态,引导集邮健康有序发展将是一项迫在眉睫的长期工作。     

坚持“稳中求进、改革创新”的总基调

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,是打造中国经济升级版的“改革年”,也是邮储银行全面深化改革的关键一年。如何准确把握国内金融发展改革的形势与脉搏,明晰全行授信业务准入的重点与方向,加强授信管理的前瞻性、差异性与导向性,是邮储银行授信政策所要解决的重点问题。     

大容量城市语音信箱运行良好

由广西桂林鸿宇通信发展有限公司研制的大容量城市语音信箱系统,在南宁市电信局开通运行3个月,效果良好。 南宁电信局开通该系统之后,在社会上引起积极反响。平均每天自动登记使用信箱的达一千多用户,最多时达三千多用户,广大用户对该语音信箱表示了极大的兴趣。     

上半年中国邮政发展态势良好

今年以来,各级邮政部门紧紧围绕三大目标,开拓市场求发展,强化管理促效益,推进改革增活力,着眼长远抓建设,备项工作均按预定进度稳步推进,取得了较好的成绩,全国邮政发展呈现出六个新的特点:     

企业宣传如何营造良好的舆论环境

当下,随着移动互联网和微媒体的快速发展,哪怕很小的一件事都可以迅速发酵,瞬间传遍全国。面对这种情况,企业新闻宣传应当如何通过增强自身竞争力以应对这种挑战,为企业中心工作的顺利开展营造良好的内外部舆论氛围？     

营造良好的人才队伍建设环境探析

面对邮政企业发展的新要求，文章结合陕西省局的实际情况，阐述了“以人为本，创新观念，政策激励”的人才建设总体思路，并提出了重视人才交流，加强分层培训，强化政策激励等人才建设的具体措施。     

在改善服务中求得良好的经济效益

“邮电部门必须把改善服务、提高质量放在一切工作的首位。要在不断改善服务、增加收入中求得自身的发展。”全国邮电管理局长会议确定的这一方针,指明了我们逐步实现“自我良性循环”,从而加快邮电建设的重要途径。     

市场经济需要优质服务

市场经济需要优质服务何小玲，陈莉在激烈的市场竞争中，要使企业立于不败之地，我们体会到，狠抓优质服务，以优质服务促进企业的发展尤为量要。一、狠抓优质服务，牢牢占领市话市场改善服务必须扎扎实实，下大功夫，从基础环节抓起。营业窗口、市话装机是连接企业与用户...     

创新需要理性

上世纪90年代中期以来,基础电信运营商迎来了移动互联网、智能终端的挑战,它们存给网络造成巨大压力的同时,逐步替代了运营商在通信和互联网领域的主导地位,并快速挤压着传统业务的利润空间。面对如此网局,2009年以来,全球的基础电信运营商都提出转型、创新的战略要求。     

压力需要管理

美国卡耐基培训中心最热门的两大培训专题，一是“如何成功实现持续成长”，二是“如何保持身心健康”。可见，压力管理早已是世界范围的难题。具体到国内通信行业，融合重组以后，全业务运营引发了空前激烈的市场竞争，随之而来的便是日益沉重的工作压力。各家运营商的朋友聚到一起最关注的有两个内容：一是任务能不能完成，二是自己会不会累垮。