从人力资源管理角度来看民企知识型员工流失——以江苏某民营企业为例

随着知识经济时代的到来,知识型员工对于企业重要性愈加突出.但是很多民营企业的知识型员工流失严重,这主要是因为人力资源管理工作不到位.本文结合A公司从人力资源管理的招聘、培训、绩效考核、薪酬、职业生涯规划等几个重要方面来看知识型员工流失的影响.     

知识型企业员工流失分析及管理对策

随着科技进步和信息化浪潮的推进,知识型企业在经济发展中的作用越来越重要,如何降低知识型企业员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题,文章从员工的心理契约着手,运用心理契约来制定有效防止知识型企业员工流失的具体措施。     

论国有企业知识型员工流失风险管理

国有企业知识型员工流失问题日益严峻,如何稳定知识型员工队伍,避免知识型员工流失,降低知识型员工流失带来的风险是国有企业人力资源管理面临的重大挑战。在分析国有企业知识型员工流失原因及流失风险的基础上,从风险的防范与控制两方面提出了国有企业有效进行知识型员工流失风险管理的措施及策略。     

民营企业知识型员工流失的原因与对策研究

随着知识经济的到来,知识型员工对企业发展的作用也越趋重要。但目前,民营企业却存在严重的员工的流失现象,特别是知识型员工的流失。本文从民营企业知识型员工流失现状及对企业带来的负面影响入手,分析民营企业知识型员工流失原因,并针对性提出了减少民营企业知识型员工流失的对策。     

知识型员工流失的成因分析与对策研究

知识型员工是知识经济时代一个组织的核心资源,但其大量的流失成了当今困扰很多组织并是人力资源管理部门必须面对和解决的重要问题。本文从影响知识型员工满意度的认识因素入手,分析了知识型员工不满意并造成流失的具体因素,在此基础上提出了提高知识型员工的满意度的对策。     

知识型员工流失的原因及治理机制研究

本文针对目前组织中知识型员工流失的热点问题,在深入剖析知识型员工流失原因的基础之上,有针对性的提出了防范知识型员工流失的治理机制,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

治理知识型员工流失的新视角——提高员工可雇佣性

随着知识型员工流动比率的逐年增长,如何控制知识型员工的流失比率,已经成为企业人力资源管理工作的重点。本文试图从员工可雇佣性的视角出发考察,通过发放问卷的方式收集数据分析得出,企业对员工可雇佣性各维度的投入程度的高低与员工流失率的高低成反比,并推断出建立基于可雇佣性的人力资源管理已成为知识经济时代留住知识型员工的必然趋势。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

知识型员工的流失影响到石油企业的生存与发展,这个问题已引起广泛的关注。本文首先对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因。在此基础上,阐明了稳定知识型员工队伍的基本思路。     

家族企业知识型员工流失的原因分析

知识型员工的流失对企业特别是家族企业的影响是巨大的,如何解决其流失问题,弄清流失的原因是首要的。就此,文章对家族企业知识型员工的流失原因进行了分析探讨,以期找到解决流失的措施。     

中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

浅谈知识型员工的流失及有效管理

知识型员工作为企业特殊而又重要的群体,他们具有独立性、创新性及高流动性等特点,而其高流动性对公司有着重要的影响。针对现状,本文介绍了知识型员工流失的原因,以及知识型员工的有效管理。     

我国知识型员工的流失风险及对策

本文从知识型员工的定义、特征角度来认识知识型员工,分析了我国知识型员工的流失现状,并对导致知识型员工流失的原因进行剖析,在此基础上有针对性地提出了解决我国知识型员工流失的风险防范与控制对策.     

我国知识型员工的流失风险及对策

本文从知识型员工的定义、特征角度来认识知识型员工，分析了我国知识型员工的流失现状，并对导致知识型员工流失的原因进行剖析，在此基础上有针对性地提出了解决我国知识型员工流失的风险防范与控制对策。     

浅谈对企业知识型员工流动的管理

知识型员工是企业参与竞争,谋求核心竞争优势的重要资源。在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,社会对知识型员工的需求更加多元化,这为知识型员工的流动创造了需求并提供了可能。如何减少知识型员工的流失,降低流失风险,成为众多企业人力资源管理所面临的重要问题。本文通过分析知识型员工的特点、流动原因及流动风险等,对知识型员工流动的管理提出合理化建议。     

企业知识型员工流失风险管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的稀缺资源,已日益成为各企业争夺的对象。对企业而言,如果知识型员工流失率超过行业正常的流动率水平,则不仅意味着人才的流失和智力资本的贬值,而且还可能造成技术和商业机密的外泄,那给企业带来的负面影响将是巨大的,甚至是致命的。正因如此,面对知识型员工流失,企业应未雨绸缪,事先制定危机管理方略,以便及时保留人才。     

论知识经济时代企业知识型员工的管理对策

随着知识经济的到来,企业的核心是知识型员工,对知识型员工管理将是现代企业人力资源管理的重点。本文阐述了知识经济时代企业知识型员工的特点,针对其特点提出了企业知识型员工的管理对策。     

正立电器公司知识型员工流失问题研究

以笔者所经营的正立电器公司为个案,针对其近年来知识型员工流失严重的情况,通过实地调研,并在定量分析的基础上进行定性研究,具体采用问卷调查法和访谈法,探询本企业知识型员工流失的原因,并提出相应的对策。     

新生代知识型员工敬业度提升策略研究

随着社会和经济的发展,新生代知识型员工成为企业人力资源的重要组成部分,是保持企业竞争力的关键因素,他们的敬业度对企业长期稳定发展起着重要作用.本文以新生代知识型员工为研究对象,分析了影响新生代知识型员工敬业度的因素并提出了提升敬业度的相关策略.     

中小民营企业知识型员工离职影响因素研究

知识型员工是企业非常重要的人力资源,也是企业财富的创造者。知识型员工的过度流失会给企业带来重大的损失,特别是中小民营企业。本文采用问卷调查的方法对知识型员工离职影响因素进行分析,得出主要的影响因素,并对影响离职的关系和相关系数进行分析,提出在中小民营企业中留住核心员工的对策。     

KIBS企业知识型员工流失原因实证研究

研究知识型员工的管理问题,将有助于提高企业对高技能核心员工的管理能力,增强企业的核心竞争力,同时还能减少非企业意愿的知识型员工流失造成的损失及风险。为此,深入分析知识型员工流动的原因就显得尤为重要。本文针对知识密集型服务行业(KIBS)的代表性企业——某会计师事务所的非企业意愿的知识型员工流失原因及公司现有政策有效性进行实证分析,以便更为准确地把握知识型员工流失原因的内在规律,为企业解决知识型员工的流失问题提供决策依据。