浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外补两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失.     

企业应收账款管理的问题与优化对策研究——以深圳A装饰集团有限公司为例

如何建立一套科学的信用管理制度是市场经济中企业面临的重要问题,特别是企业应收账款管理的好坏直接影响着企业的生存和发展。文章在总结深圳A装饰集团有限公司应收账款管理的经验基础上,从信用经济和管理控制角度分析发现,深圳A装饰集团有限公司应收账款管理体系尚不完备,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。因此,文章指出要在坚持信用经济的原则上,制定积极的应收账款管理策略,加强对应收账款的日常管理和控制,合理确定信用政策,及时收回账款,对保证深圳A装饰集团有限公司的资金安全和提高深圳A装饰集团有限公司的经济效益具有积极的意义。     

浅析企业内部控制对应收账款管理的影响

随着我国市场经济的进一步发展,我国经济的国际化水平也日益提高。同时,我国企业的应收账款规模和所占比重也不断提高,很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上,远远高于发达国家20%的水平。在此背景下,加强对应收账款管理的内部控制的重要性亦日益突显出来。本文将从企业内部控制的角度探讨如何加强对应收账款的管理。     

企业应收账款内部控制方法问题探讨

应收账款是一把双刃剑.企业在借助它促进销售、扩大销售收入、增强竞争能力的同时,不得不面对由于应收账款的存在而带来的资金周转困难、坏账损失等问题.本文通过简要分析我国企业应收账款内部控制的现状及存在问题,从内部控制的角度就应收账款的事前控制、事中控制和事后控制方法提出具体建议.     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅析应收账款的管理与控制

为确保应收账款的安全.加速资金的周转,企业加强时应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文从公司内部和外部两大方面,提出了针对应收账款内部管理和风险控制的办法和措施,以增加企业应对风险的能力.     

我国企业应收账款管理问题及原因分析

随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式,但由此产生的应收账款数额也在不断地增加,从而对企业管理产生重要影响.本文从应收账款基本内涵入手进行分析,对企业应收账款管理问题进行了较深入的探讨.分析表明,由于企业产品竞争力不足、内部控制存在缺陷等方面的原因,引致了我国企业应收账款占用的流动资金比例大的问题,这就降低了资金的使用效率并且加速了企业现金的流出.因此,企业必须要通过应收账款证券化、以物易物及加强内部控制制度等方面的措施以改进应收账款管理.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

对施工企业应收账款进行有效管理的探讨

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容。能否合理控制应收账款的规模,直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前,多数施工企业应收账款金额大、账龄长且居高不下,影响了企业资金的周转和导致财务状况恶化。因此,有必要分析应收账款过高的原因,采取有效措施控制及化解坏账风险,从事前、事中、事后三个环节进行系统管理。     

应收账款及其减值风险管理探析

现代经济在一定程度上是一种信用经济,企业为了扩大销路、占领市场难免会产生应收账款。实现应收账款的回收有利于企业的发展,而发生减值将阻碍企业优化营运资金结构,弱化企业在市场中的竞争力。企业应加强应收账款的日常管理,减少坏账损失和收账费用,采取应对应收账款风险的措施,实现企业经济效益最大化。     

浅议企业应收账款的风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

浅析企业应收账款的成因及加强措施

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中，应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用，从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展，     

施工企业应收账款拖欠成因及分析

应收账款管理在施工企业中发挥着重要的作用,企业的各项经济活动基本都在应收账款上体现,是施工企业资金的重要来源.随着经济的不断发展,施工企业的市场竞争日益激烈,许多施工企业面临着垫付资金承包项目和客户拖欠工程款的问题,这就会导致企业的大部分流动资金被占,影响企业的正常运转.本文结合中铁十四局集团第一工程发展有限公司(以下简称公司)近几年的应收账款数据分析目前公司的应收账款现状,通过对其的分析从中发现施工企业应收账款拖欠的原因,并提出一些相应的措施.     

加强营销企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险,同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡.     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款的发生以及如何处理企业不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题.     

民营企业应收账款管理初探

民营企业也是国民经济的重要组成部分.而在民营企业中,产生应收账款的原因大多是因为出现了赊销现象而造成的.所以从某种意义上来将,应收账款的利弊是同时存在的.利的方面:应收账款扩大了本企业的销售额,提高了企业产品在市场上的占有率,从而让企业获得了经济利润;而弊的方面:应收账款使企业的资金得不到正常的运转,因此给企业带来了相应负担.那么怎样对应收账款进行有效的管理呢?这就需要我们对企业的应收账款进行合理的控制,使企业的利益达到最大化.本篇文章中探讨了民营企业应收账款的管理方法.