浅析企业应收账款的内部控制与管理

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、结算业务多样化、商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响着流动资金的周转水平和最终经营、利润,而且还直接影响到资金周转和市场竞争力。因此,企业加强对应收账款的内部控制和管理,已经成为企业管理的重要组成部分。     

试析应收账款内部控制的探讨

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。此外,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手,针对应收账款内部控制主要存在的问题,设计应收账款内部控制体系,并提出有效的保障措施,增强企业风险防范能力。     

风险管理角度下企业应收账款内部控制浅析

本文就企业应收账款带来的风险进行了阐述,对应收账款管理存在的问题进行了分析,并就如何构建完整有效的应收账款管理体系进行了探讨,以期为相关企业提供参考.     

浅析中小企业应收账款管理的内部控制

中小企业要想在激烈竞争的市场经济条件下生存谋发展,不仅要把产品销售出去,而更重要的是把货款及时收回来,以保证中小企业资金的正常周转。因此,中小企业管理好应收账款,提高资金的使用效率,事关中小企业的生存与发展。本文旨在分析中小企业在应收账款管理中存在主要问题的基础上,有针对性地提出完善中小企业管理应收账敖的内部控制措施。     

浅析中小企业应收账款管理的内部控制

中小企业要想在激烈竞争的市场经济条件下生存谋发展,不仅要把产品销售出去,而更重要的是把货款及时收回来,以保证中小企业资金的正常周转。因此,中小企业管理好应收账款,提高资金的使用效率,事关中小企业的生存与发展。本文旨在分析中小企业在应收账款管理中存在主要问题的基础上,有针对性地提出完善中小企业管理应收账敖的内部控制措施。     

试论应收账款内部控制

随着全球经济一体化的进一步深入,竞争的不断加剧,企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就要不断的开发新产品,开拓新市场,制定和采取新的销售方式。那么,伴随信用销售方式而来的,必然是越来越多的应收账款。因此,只有建立健全应收账款内部控制制度、明确应收账款控制目标、加强应收账款事前、事中、事后控制;强化和细化应收账款管理,将坏账处理与企业业绩考核相结合,并将财务与法律有效融合,减少应收款风险,才能加快企业资金周转,提高经济运行效率。     

浅议企业应收账款内部控制

近些年来,资金紧张尤其是流动资金的紧张被视为多数企业在发展中共同面对的问题。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

应收账款的管理及内部控制

应收账款是企业流动资产中举足轻重的部分,由于我国大好的经济形势和随之而来的商业信用的发展,应收账款的数量显著增大,对企业的正常运行的及其重要。文章对应收账款的相关问题进行探讨。     

浅谈企业应收账款内部控制

随着商业信用的逐步推广,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款也随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款,其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等均有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看,应收账款的管理仍然存在许多问题,因此,通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

企业应收账款内部控制方法问题探讨

应收账款是一把双刃剑.企业在借助它促进销售、扩大销售收入、增强竞争能力的同时,不得不面对由于应收账款的存在而带来的资金周转困难、坏账损失等问题.本文通过简要分析我国企业应收账款内部控制的现状及存在问题,从内部控制的角度就应收账款的事前控制、事中控制和事后控制方法提出具体建议.     

浅议应收账款管理

面对着激烈的市场竞争,企业要想做大做强,在众多杰出的企业中脱颖而出,立于不败之地,除了有核心技术、知识产权。良好的企业文化,优质的产品质量外,为了扩大销售收入,赊销也成了企业快速发展的一个重要途径,企业形成了越来越多的应收账款,因此应收账款的管理就显得日益重要。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策研究

应收账款管理的好坏,直接关系着企业的资金安全,进而影响着企业的经营安全,因此,应收账款管理是企业资产管理中很重要的一个方面.本文首先分析了企业在应收账款管理中存在的问题,并针对这些问题提出相关的建议对策,以期对我国企业的应收账款管理的改善尽一份微薄之力.     

中小企业应收账款内部控制的探讨

文章着重分析中小企业应收账款的产生原因和对企业的影响,并针对应收账款内部控制存在的问题,提出有效的保障措施,增强企业风险防范能力。     

试述企业应收账款内部控制的几点措施

应收账款是企业赊销行为在财务账上的反映，应收账款的产生是经济发展与社会进步的结果。应收账款的实质是企业为销售产品（或提供劳务）而向客户提供的一种商业信用，企业主要以客户的信誉为保证。企业的目的是给客户便利实惠的同时稳定客户，招揽客户，扩大产品（或劳务）的销路，提高企业的竞争力。由于社会道德和社会信用问题的存在，许多企业经营者存有一种心态：即“能不还的债尽量拖着不还，反正都是公家的”。因此，企业为了降低风险，减少损失，只有主动出击方可防患于未然。为此，对应收账款要采取强有力的管理措施进行“事前、事中和事后”的全过程控制。     

应收账款内部控制存在的问题及解决对策

本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手,针对应收账款内部控制主要存在的问题,设计应收账款内部控制体系,并提出有效的保障措施,增强企业风险防范能力。     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

强化企业应收账款的内部控制

应收账款涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，应收账款的问题可以反映出企业经营管理中存在的弱点和缺陷。要解决应收账款的问题，除了加强整个社会的信用监控机制外，建立和健全企业自身的内部控制显得尤为重要。     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,企业为了扩大销路、保持市场占有率、增加收入,不得不面向客户提供赊销业务.如今,赊销已成为扩大销售的主要竞争手段之一,但是赊销会使企业产生大量的应收账款,应收账款的管理状况直接影响到企业的经营资金周转及其正常的经营活动.因此企业必须对应收账款进行有效风险的控制,增强风险意识,制定防范措施.