依托技术改造提升企业竞争力研究

<正>企业技术进步的实现途径有技术改造、技术引进和技术 创新。其中,技术改造主要指在现有企业的基础上,把国内 外先进技术和管理经验同这些企业比较雄厚的物质技术条件 以及人才和管理经验结合起来,改造企业落后的生产面貌, 实现以内涵为主的扩大再生产,以达到投资省、见效快、效 益高的效果。用科学技术改造传统产业包括改进原有产品、 改造落后设备、改革传统工艺、改善管理手段等。     

关于提高地勘企业市场竞争力的思考

属地化管理后的地勘单位，正由事业转为企业，它不仅是生产主体，更是市场竞争主体，对提高地勘企业市场竞争力，实现企业化经营具有重要的现实意义。     

拓宽中长期融资渠道 提高券商市场竞争力

日前中国证监会公布了《证券公司债券管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)，规定证券公司债券经批准即可以向社会公开发行，也可以向合格投资者定向发行，其目的旨在规范证券公司债券的发行和转让行为，有效保护债券持有人的合法权益。该办法自2003年10月8日起施行。这是今年8月中旬券商高层峰会后监管层出台的第一项重大举措，体现了监管层促进券商规范稳健发展的政策意图。     

中国企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后，企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化，就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中，中国企业能否占有一席之地，关键在于是否具有核心竞争力。     

浅析改制后的中小企业技术改造

国有、集体所有制的中小企业经过产权制度改革 ,成为民营、私营等企业 ,制度创新促进了技术创新 ,激发了企业活力 ,增添了企业加快技术改造动力。许多企业通过有效的技改投入 ,提高技术装备水平 ,提升产品质量档次 ,竞争能力明显增强 ,取得了较好的经济效益 ,一些举步维艰的弱小企业逐步摆脱困境 ,走上了良性循环的发展轨道。那么 ,改制后的中小企业技术改造工作 ,又有哪些新的特点呢 ?笔者认为 ,有以下几个方面 :———技术改造的主动意识明显增强。中小企业改制后 ,产权更加明晰 ,中小企业会从自我生存和发展的角度考虑 ,积极开发项目、开…     

加强技术创新 提高企业科技竞争力

近年来,我国企业的科技竞争力水平明显提高。但影响企业科技竞争力的一些深层次问遇,仍然没有得到很好的解决,隐患依然存在,这些都阻碍了企业的技术大新,科技竞争力的进一步提高。1影响企业科技竞争力的深层次问杨（1）R&D投入和教育投入过低,并且利用效果较差从财力投人看,虽然R＆D支出额自1994年以来逐年提高,但水平仍然较低,1998年只相当于美国的2％,韩国的28.8％。R&o支出占GDP的比重逐年下降,1992年为0．7％,1998年为0．482％,企业研究与开发财力资源水平不仅大大低于芬兰、美国,也低于马来西亚、韩国的水平。从《育…     

知识经济中的技术创新与企业竞争力

在当今社会,竞争已成为市场经济的主流,谁能在竞争中获胜,谁就赢得了市场,赢得了顾客。随着社会信息化进程的加快,竞争越来越激烈,竞争领域扩大,竞争的手段也趋于多样化。对于一个企业而言,要击败竞争对手,获得竞争的胜利,不断提高企业的竞争力是一种行之有效的方法。在知识经济中,提高竞争力的根本就是进行创新,作为发展基础的技术创新尤为重要。１竞争力、技术创新的涵义对于技术创新、竞争力这两个概念,学者们提出过各种见解。技术创新这一概念最早源于美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（JosephAloisSchumpeter…     

企业经济管理市场竞争力提高策略分析

很多企业在发展的过程中出现了很多问题,如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等,这些问题严重阻碍了企业的发展,如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策,旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。     

加快企业信息化建设 提高市场竞争力

当前，企业信息化建设面临的严峻形势。高度重视企业信息化建设是带动各项工作创新和升级的突破口，是增强市场竞争力的客观需要，是实现制度创新、管理创新和技术创新的重要内容和途径。构建集成化信息管理系统，实施信息化建设与企业体制改革、管理创新协调推进的一体化战略，对增强企业市场竞争力，具有重要意义。本文综述企业信息化建设的基本内容和要求，针对企业信息化建设存在的问题，提出相应对策和建议。     

实施名牌战略提高企业竞争实力

名牌是企业的无形资产。它不仅是参与国际市场竞争、振兴民族工业、发展国民经济强有力的武器,也是国有大中型企业走向市场的通行证。 随着世界经济一体化和贸易全球化进程的不断加快,国有企业的市场角逐,已经由单纯的产品较量,升级为依靠代表企业综合竞争实力的名牌取胜。在这一关系企业生存发展的重要转折关头,我们调整经营策略,抓住机遇,把实施品牌战略作为企业步入质量效益型发展轨道,迎接加入ＷＴＯ后严峻挑战的重要措施,提出了依靠品牌化战略,不断提升企业产品科技含量的指导思想,以争创三毛“派神”名牌为目标,拓宽企业…     

加强营销渠道建设 提高企业核心竞争力

营销渠道是企业的无形资产。就通信企业而言，营销渠道执行的工作是把产品和服务从运营商那里转移到消费者手中，它弥合了产品、服务和其使用者之间的缺口。营销渠道作为企业在市场的前哨，是企业价值链条中最敏感的一环，具有推广业务和收集反馈市场信息的作用，特别是随着通信市场竞争的全面展开和日趋激烈，它在通信运营商发展中的促进作用正日益显现。因此，营销渠道将成为通     

施工企业核心竞争力的培育

随着全球经济一体化的发展，特别是我国加入WTO后，众多企业面临着来自国内与国际两个市场的竞争。对施工企业来说，面临的竞争局面更加严峻，不但国内建设市场正在加速国际化进程，市场“僧多粥少”的局面短时间内难以改观；而且，国际上实力雄厚的建筑公司抢滩国内建设市场，也并非很遥远的事情。所有这些，对于施工企业无疑是雪上加霜。施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须有强大的竞争优势。在诸多竞争优势中，最基础的便是企业核心竞争力。施工企业核心竞争力的主要内涵竞争靠的是企业自身的能力，能力表现于企业各…     

提高房地产企业核心竞争力开拓国际市场

与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。 提高房地产企业核心竞争力的途径有六个。     

提高市场竞争力是现代物流企业快速发展的捷径

随着科学技术的进步和现代市场的变化多端,特别是现代信息技术的不断创新,现代物流对市场经济的发展起着巨大的推动作用,企业如何生存与发展、提高现代物流服务的流通效率、保持长久的竞争优势,提升企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源泉。     

深耕“全面预算管理”提高企业市场竞争力

2002年，国内电缆企业遭遇了电缆行业价格战，电缆企业倒闭如潮，全行业亏损，本企业也将面临亏损千余万元的局面，值此逆境之时，奥维电缆公司开发应用了“全面预算管理”，不仅一举扭转逆境，而且在近两年有效地提高了企业竞争力，成为奥维电缆公司现今不可缺少的实用管理核心技术。[第一段]     

加强技术创新 提高企业核心竞争力

企业开展技术创新,首先是要树立技术创新意识;二是要完善内部激励机制,加快技术创新人才的培养;三是建立企业技术创新的投入机制;四是构建有利于技术创新的制度环境;五是加强企业文化建设,培育企业持续不断创新的能力和机制。     

实施名牌战略 提高企业竞争实力

简要叙述企业通过“以品牌为导向,拓宽经营市场,以品牌为龙头,推进技术创新,以品牌为依托,加快发展步伐”的战备,实现了企业产品的优化和企业的全面发展,说明了品牌就是效益,品牌就是出路的理念。     

浅析提高企业国际竞争力的途径

<正> 2002年IMD(国际管理发展学院)国际竞争力评价年鉴中提供了49个国家的314个指标的国际竞争力数据,从总体趋势来看,中国的国际竞争力排名是下降的,尤其是企业竞争力下降更快。近五年中国国际竞争力新4大要素世界排名的具体情况如表1所示。