内部控制视角下报业集团财务精细化管理问题研究

当前以网络媒体、数字媒体、移动媒体等为主的新媒体飞速发展,纸媒等传统媒体行业的生存和发展受到了巨大冲击,媒体融合发展势在必行。在融媒体转型发展过程中,拥有双重资源优势的主流传媒集团财务管理转型工作面临了极大的战略机遇与挑战。同时,开拓复杂多变的新领域市场,使集团经营发展也面临众多风险问题。从集团内部风险防控方面看,保证集团经营管理合法合规、保障集团资产安全、确保财务报告及相关信息真实完整、确保集团经营效率得到切实有效提高、促进集团实现发展战略等内部控制管理目标就显得尤为重要。本文着眼于融媒体转型背景下的报业集团财务精细化管理工作,从内部控制管理角度出发,详细分析当前报业集团财务管理工作中存在的薄弱点,重点从财务工作缺乏业财融合理念、既往财务管理制度及流程尚不健全、财务整体信息化不足等方面进行阐述,并结合这些问题提出管理优化措施,旨在为报业集团更好地提升财务管理质量、在数字经济时代实现更好的转型发展提供参考与借鉴。     

全媒体时代报业集团新媒体财务管理探讨

如今,我国文化制度改革逐渐深化,网络新媒体迅速出现并壮大,加上我国经济环境的日新月异,传统报业集团在经营管理上面临着新的挑战.在这种情况下,报业集团必须具备长远的眼光,仔细分析全媒体时代给报业集团带来的机遇和挑战,积极学习新媒体知识,科学合理地对报业集团的财务管理工作做出调整,以适应新的形势.本文在简要介绍全媒体的概念及特点的基础上,分析报业集团在新媒体财务管理中应考虑的因素,进而提出报业集团新媒体财务管理的方法,以期能够对报业集团顺利地应对时代变化有所帮助,保障其可持续发展.     

商业银行内部控制管理存在的问题及改进对策

经过多年的发展,商业银行内部各项经营业务已经步入稳定发展阶段,其内部的工作流程也日渐完善.但是受自身一些经营业务的影响,没有办法完全避免和消除经营过程中存在的一些风险.完善银行内部控制制度能够减少银行业务出错的概率、规避风险.本文基于商业银行内部控制现状,分析在新的背景下良好的内部控制制度对促进商业银行发展的重要作用,...     

报业集团财务风险管理与控制

随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激励、竞争环境日益复杂,报业集团也面临越来越大的压力。如何将一个企业做大做强,财务风险控制是财务管理的重中之重,尤其是报业集团,在其特殊的背景下,财务风险也有别于其他企业。本文旨在对我国报业集团存在的财务结构风险水平进行揭示,通过对报业集团财务管理的特殊性进行分析,得出了报业集团财务风险产生的原因,并提出了加强报业集团的财务风险管理的对策。     

报业集团财务风险管理与控制

随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激励、竞争环境日益复杂,报业集团也面临越来越大的压力。如何将一个企业做大做强,财务风险控制是财务管理的重中之重,尤其是报业集团,在其特殊的背景下,财务风险也有别于其他企业。本文旨在对我国报业集团存在的财务结构风险水平进行揭示,通过对报业集团财务管理的特殊性进行分析,得出了报业集团财务风险产生的原因,并提出了加强报业集团的财务风险管理的对策。     

报业集团母子公司财务管控模式探析

随着全国文化体制改革的不断推进，报业产业格局、发展战略扣组织结构等发生重大变化，报业集团基本确立以跨区域、跨媒体、跨行业的现代大型传媒集团为发展目标。顺应形势的发展，浙江日报报业集团也开始全面实施“全媒体”、“全国化”的新发展战略，并于2010年率先启动了报业集团经营性资产整体上市计划。浙报集团整体重组上市将是报业集团转型升级走资本化之路的发展趋势。在此形势下，报业集团母子公司的财务管控模式也将面临新的变化，笔者对此进行了探索分析。     

EVA在报业集团业绩评价中的运用初探

近年来,报业集团除了发展传统主业,也开始进行跨行业、跨地区的经营探索,发生了内部组织架构的变革.基于这种情况,本文对报业集团业绩评价运用EVA的新模式展开了分析,从而满足现代报业集团多层级机构治理需求.     

信息化背景下关于完善铁路运输企业内部控制制度的思考

在新的发展环境下,国有企业体制改革的持续深化,使得铁路运输企业原本的垄断地位被打破,其经营管理也因此受到了很大影响。在这种背景下,铁路运输企业想要实现自身的健康稳定发展,需要对内部控制制度进行健全和完善,通过有效的内部控制来保障资金安全、规范业务开展,提升经营效率。本文从铁路运输企业内部控制制度的特殊性出发,就现阶段铁路运输企业内部控制中存在的问题进行了分析,并立足信息化背景,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的有效措施。     

浅论报业集团全成本会计核算

成本的核算与控制工作在报业集团的日常管理与运营工作中占据十分重要的地位,对报业集团的未来发展有着直接的影响.本文围绕报业集团的成本核算工作展开讨论,首先阐述了报业集团实施全成本会计核算的必要性与必然性,分析了成本会计核算的主要内容,其次提出了我国报业集团成本核算工作现状以及存在的主要问题,在此基础上,结合报业集团的实际工作情况,有针对性地给出了我国报业集团成本核算工作存在问题的措施与对策,具有一定的现实意义.     

试论报业集团战略预算管理模式的构建

在市场经济发展的推动下,报业集团作为传统媒体在市场竞争中的压力越来越大,而这也迫使报业集团必须对传统的全面预算管理进行创新,构建新的战略预算管理模式.本文结合报业集团预算管理现状,对构建报业集团战略预算管理模式的策略进行了简单的分析.     

浅议基于财务风险防控导向的国有企业内部控制

在全球化时代背景下,资本流动速度逐步加快,国有企业迎来新的发展机遇,但随着经营规模的不断扩大,内部治理面临着新的挑战,风险隐患也在随之增加,需要积极构建以风险为导向的内部控制管理体系,促进企业的稳健发展。基于此,本文将以财务风险防控为背景,围绕国有企业内部控制管理展开研究,阐述了财务风险防控与内部控制之间的关系,结合国有企业财务风险防控导向下内部控制管理的常见问题,提出几点相应的优化策略,旨在发挥风险防范的导向作用,逐步建立完善的内部控制管理体系,供相关人士参考。     

加强内部审计监督,提升集团风险防控

内部审计职能的发挥,能够增强国有企业抗风险能力,促进企业管理效益及经营目标的实现.本文通过分析M集团审计部促进集团内部单位风险防控方面的工作实践,旨在为集团化公司加强风险管控和提升风险防控的能力提供借鉴.     

报业集团税务风险管理探析

近年来,温报等传统纸媒不断地转型升级,业务形式日益多样化,集团公司面临的税务问题也愈发复杂,税务风险成为了报业集团不容回避的问题.因此,在这样的背景下,分析报业集团的税务环境及税务风险成因,并不断强化税务风险管理就显得十分必要.     

新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济一体化环境中我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加,如私设"小金库"、挪用公款等贪污腐败问题频发,制约了企业的健康发展.引发上述问题的主要原因是企业内部控制存在缺陷、风险管控不到位等.新经济形态下,集团企业需不断加强内部控制,并运用现代化管理手段完善风险防控系统,提升风险应对能力.随着企业现代化管理水平及外部监管机构规制要求不断提升,当前多数集团企业已意识到内部控制与风险管控的重要性,并制定了内部控制机制和风险管控体系.但其未将内部控制与风险管理进行深度融合,没有充分发挥内部控制的风险防控作用,而风险管理中权责划分不明,风险控制流于形式.对此,新常态下集团化企业要以风险管控为出发点、内部控制为切入点,将内部控制与风险管理充分融合,构建科学健全的内部控制管理体系,促进集团化企业的良性发展.基于此,本文探析集团化企业内部控制与风险管理现状,并提出企业内部控制与风险管理优化建议,为集团化企业的内部管理提供参考.     

浅析如何加强报纸行业的财务预算管理

<正>俗话说,凡事预则立,不预则废。从报业经济角度来看,加强预算管理,对财务活动进行预算控制,这对整个报业集团具有重要的意义。财务预算的全面性,可以使管理层全面了解集团的收支和资金运作的状况,及时调整经营决策;财务预算是集团整体预算的重要组成部分,其制定以及完成情况的优劣,很大程度上决定了报业集团经营目标能否实现。     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

为了有效防范企业经营过程中的风险,顺利实现经营目标,促进企业的稳定高效发展,企业必须不断加强内部控制,建立健全内控制度.但是从现阶段企业的内控发展情况看,很多企业的内控工作效果并不理想,内控工作存在较多问题,比如采购业务内控有待进一步加强,采购业务缺乏相应的计划性等.这些问题导致企业采购业务工作混乱,企业资金无法得到有效的利用,企业资金风险加大,这也直接威胁企业的正常运行,影响企业经营效益的提升.我们知道企业内部控制的完善是内控有效开展的前提和基础,就此我们必须对企业内控制度进行研究,从防范企业风险的角度构建完善的内控制度,将风险发生机率以及风险产生时所带来的负面影响降至最低,从而切实提升企业风险防控能力,促进企业实现可持续发展的战略目标.基于此,本文就在分析内控制度完善的基础上,结合企业采购业务内控相关问题提出了相应的应对措施,由此探究内控制度完善的有效措施,希望可以为企业实现内控效益增强提供一定的理论依据.     

关于企业集团管理内控的几点思考

随着全球一体化进程逐渐加快,集团已经成为企业发展,实现战略目标的主要形式.外国大集团、联锁集团为了追求集团利益的最大化目标,给国内企业带来了史无前例的竞争压力.由于集团利益的链条比较长,所以内部控制在集团企业的发展中就起到了举足轻重的作用,国内集团企业如万科集团、华润集团也因其内部控制做的比较好,比较早,成为了国内集团的领头羊.企业的成功离不开好的管理,先进的管理,要有制度做保障,所谓细节决定成败,我们就是要从管理上要效益,在完善的内部控制体系下使集团企业发展壮大.     

高职高专院校财务风险管理及内部控制存在的问题与对策

随着高等院校教育改革的不断深入,高职高专院校开始了新的发展,在社会主义市场经济的背景下,高职高专院校中资金的管理和使用变得越来越复杂,这就使得高校在发展过程中会面临各种各样的财务风险,但是高校为了自身的健康发展,扩大生源,就必须加强财务风险的管理.为了实行有效的财务风险管理,高职高专院校就要实施内部控制制度,只有这样才能为高职高专院校的财务风险管理提供可靠的制度保障.文章分析了目前高职高专院校财务风险管理的现状,以及内部控制制度在财务风险管理中的重要地位,探讨了内部控制制度中存在的问题和解决策略.     

企业集团财务风险管理与控制研究

企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障,是增强国家竞争力的有力武器.在企业集团迅速发展的同时我们不能忽视一个重要的问题,那就是对财务风险的控制.企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心,对于企业集团的发展有着极其重要的作用.我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现,相应的风险控制机制与制度还不健全;有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在,这些都或多或少地暴露在财务风险控制上.本文分为四部分,第一部分介绍了研究的背景及意义、研究现状;第二部分是对我国企业集团财务风险管控的成因进行分析;第三部分提出了风险识别的方法;第四部分是企业集团财务风险管理防范控制措施.     

金融企业财务风险内部控制的强化措施

近年来,我国市场经济体系不断完善和国际一体化趋势日益明显,面对新的市场环境,金融企业在经营发展过程中获得了更加广阔的空间,也迎来了新的挑战,需要切实做好财务风险的内部控制,降低财务风险发生的概率,从而尽量减少风险给单位所造成的影响。本文从金融企业面临的财务风险出发,就其在财务风险内部控制中存在的问题以及相应的强化措施进行了分析,希望能够为金融企业进一步强化财务风险防控提供参考和借鉴。