中小型民企加快经济结构转型升级探究

随着社会主义市场经济的不断发展,尤其是改革开放以来,民营企业在经济市场上占据着越来越重要的位置.作为我国社会主义市场经济体系中十分重要的组成部分,民营企业的发展变化牵动着我国经济的发展变化.在我国经济发展新常态的背景下,民营企业要转变以前高成本、高耗能、高风险的经济发展方式,探索出一条更加合理、更加节能的新发展道路.现阶段,如何转变经济发展方式,加快企业顺利转型是中小型民营企业所面临的首要问题.本文阐述了经济新常态形势下民营企业的发展趋势,对企业转型和发展提供一些可行性的建议.     

浅析我国民营企业业绩评价办法

在市场经济的发展过程中,民营企业在我国的经济结构中占据着重要的地位,其管理经营体制得到了不断地改革创新,民营企业的业绩评价是企业中非常重要的环节,做好企业的业绩评价可以提升企业的经营效果,促进民营企业的长远发展.本文通过深入分析业绩评价对民营企业的重要意义以及特点,剖析民营企业中进行业绩评价的方法,更好地实现我国民营企业的经营战略目标.     

试论我国民营企业绩效管理存在的问题及对策

近些年来,随着我国市场经济体制改革的深入以及国际经济全球化趋势的不断发展,我国大多数民营企业也借此机会得到了不错的发展,在数量和规模上都有所扩增.随着规模和数量的逐渐扩大,民营企业的运营管理难度也逐渐增加.为了提升企业管理水平、管理质量和持续发展能力,不少民营企业开始在企业管理工作中引入绩效管理的方法,这种方法对于激发员工的工作积极性、释放员工能量起着较大的积极作用.本文将在已有研究文献成果的基础之上,首先对我国民营企业管理工作中绩效管理方法的使用情况进行了分析,然后结合实际对提高民营企业绩效管理工作提出了相应的建议与措施.     

加强民营家族制企业财务管理的探讨

随着经济的不断发展,民营企业在促进我国经济发展中的作用越来越明显。而家族制是我国非公有制经济中非常重要的一种企业形式。民营家族制企业有着自己本身的特点。本文主要从民营家族制企业的特征、民营家族制企业财务管理的必要性和重要性、财务管理的环境、民营家族制企业管理模式的利弊及其对财务管理的影响等相关问题进行了探讨,最后提出了提高民营家族制企业财务管理水平的策略。     

浅谈民营企业内部控制中存在的问题及对策

民营企业作为我国经济的重要组成部分,在我国国民经济中有着举足轻重的作用,但是由于民营企业大部分是中小企业,企业规模较小,企业管理薄弱,造成民营企业内部控制机制不完善。如何加强民营企业内部控制,是摆在广大民营企业家面前急需解决的问题。笔者通过对我国民营企业内部控制中存在的问题的分析,提出完善民营企业内部控制的对策建议,为我国民营企业内部控制的完善添砖添瓦。     

中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究

企业作为促进科技进步和带动社会经济发展的重要力量,有利于国家富强和推动人民生活水平的提高。随着经济的发展,中小型民营企业作为我国社会主义市场经济的主要组成部分,发展状况良好,规模也在不断地扩大,它对于我国财政收入的扩大、促进人员以及拉动经济的增长等具有重要的作用。但是,就目前中小型民营企业的战略管理方面来看,它们依然存在着很多不完善的地方,特别是中小型民营企业在财务管理方面存在着财务预算、资金、财务风险预估等诸多问题,需要进行改进。基于此,本文首先分析了中小型民营企业战略财务管理中存在的几点问题,最后针对财务管理面临的问题提出了几点对策。     

民营企业集团加强财务管理研究

财务管理涉及企业一切的经济活动和资金往来,是企业管理中最核心的管理内容之一.民营企业作为市场经济的组成部分,随着社会的不断发展,已经成为我国社会主义经济建设中的顶梁柱.如何做大做强民营企业集团不仅关系着企业的发展,还关系到国家的发展,作为企业管理中的心脏——财务管理就显得尤为重要.     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细.作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视.当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路.本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略.以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力.     

试论管理会计在民营企业中的应用

民营企业作为国民经济的重要组成部分,其发展势必影响我国经济运行状况.随着社会主义市场经济的发展,民营企业面临着更多压力,民营企业要站稳脚跟,从高压竞争中获取竞争优势,就必须从内部管理入手.管理会计将现代企业管理与会计有效结合,是为管理者进行决策、规划企业经济目标服务的重要手段.本文分析了当前管理会计在民营企业中的应用状况,探讨了民营企业管理会计的应用问题,从实际出发,提出了一些优化性建议.     

浅析我国民营企业业绩评价办法

在市场经济的发展过程中,民营企业在我国的经济结构中占据着重要的地位,其管理经营体制得到了不断地改革创新,民营企业的业绩评价是企业中非常重要的环节,做好企业的业绩评价可以提升企业的经营效果,促进民营企业的长远发展。本文通过深入分析业绩评价对民营企业的重要意义以及特点,剖析民营企业中进行业绩评价的方法,更好地实现我国民营企业的经营战略目标。     

中小型民营科技企业融资难的成因及对策

改革开放20多年来，我国民营企业发展迅猛，几乎涵盖了各行各业，作为民营企业的领头羊——民营科技企业在引进科技人才、促进市场竞争、推动技术创新等方面发挥着重要的作用。然而由于多方面原因，我国民营科技企业始终存在着融资难的问题，这已严重影响了我国民营科技企业的发展。为此，中央在十六届三中全会上通过了《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下简称《决定》)，并就“转变政府职能，扩大直接融资，大力发展非公有制经济”等方面提出了若干要求。为贯彻落实《决定》精神，本文就中小型民营科技企业融资的现状、融资难的原因进行分析，为促进民营科技企业平等地参与市场竞争，提出一些具体建议。     

浅谈我国民营企业财务管理存在的问题及对策

近年来我国的民营企业在开放的市场经济条件下不断发展壮大,已经成为我国经济的重要组成部分。但由于其先天发展条件相对较低,在管理活动特别是财务管理活动中存在着许多的问题。本文着重分析了民营企业财务管理中存在的融资困难、财务控制薄弱等问题,结合民营企业的管理现状,运用现代管理理念观念和方法提出了相应的解决对策。     

中小民营企业成本管理存在的问题及对策

最近的几年里,中小民营企业的数量在我国急剧增长的情况下,也对我国的经济有所促进.现在我国的中小民营企业的特征是市场反应快,组织结构简单,翻新的能力也很强,让我国中小民营企业的国民经济有了很大的发展,世界金融危机以后,相比于大中型企业,竞争激烈的中小民营企业,资金匮乏,企业发展相当困难.在这种情况下,成本管理计谋对中小民营企业有重要意义,企业的生产成本要缩减,成本管理水平要加紧,要升高企业的竞争力.文本主要包括三个部分内容,首先解释了什么是中小民营企业成本管理,其次发现中小民营企业成本管理的现在状况中存在的问题,最后分析问题原因以及提出解决方案.     

关于建筑企业财务管理精细化的思考

随着市场经济的不断发展,国内企业的生产规模和经济效益也得到了显著提升,为了顺应市场经济的发展,实现企业现代化制度转变,就必须要加强企业精细化财务管理.而建筑企业是当前经济发展的主要推动力,实现建筑企业的财务精细化管理能够进一步推动我国经济的飞速发展.本文从建筑企业财务管理存在的问题入手,简述实现其财务精细化管理的措施.     

浅析工业企业成本管理的现状与对策

随着社会经济不断发展,行业内部的分工越来越精细。作为工业企业经营管理的重要组成部分,成本管理也越来越受到上层领导的重视。当前我国大部分的工业企业仍处于粗放型管理模式,企业的成本支出不够协调、利润低等问题较为突出,直接制约了企业在市场经济中的健康发展,做好企业成本管理优化和革新是实现企业腾飞的必由之路。本文主要基于当前我国工业企业在实际成本管理运转过程中出现的问题,通过研究分析,提出了相应的指导策略。以期降低我国企业成本支出、提升企业利润率、规范企业管理,最终提升企业的市场竞争力。     

关于建立学习型民营中小企业的探讨

当前我国民营中小企业已成为支撑我国经济发展的重要力量,这主要表现在:民营中小企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量、经济增长的重要推动力量、增加就业的主要渠道、稳定社会的重要力量、推动技术创新的重要源泉、培养企业家的摇篮.但由于我国市场经济起步较晚,市场机制的运行基础比较薄弱,因此,民营经济的发展过程不可避免存在着不完善的地方,民营企业的经营管理也存在许多不规范、不理想的问题.这些问题严重的威胁到了我国民营中小企业的健康发展.随着政治经济全球化、社会生活信息化趋势的发展,民营中小企业经营环境以前所未有的特征在不断发生变化.     

论当前民营企业风险管理机制的构建

自改革开放以来,民营企业如雨后春笋一般不断崛起,其规模与数量都在不断扩大、增长。近年来,随着市场经济的不断发展,民营企业所面对的竞争越发激烈。为更好地适应市场竞争,构建企业风险管理机制显得尤为重要。本文根据当前民营企业现状,对企业发展中潜在的风险进行简要阐述,并提出相应建设措施,为构建完善的风险管理机制提供理论依据,期望能够对我国民营企业的发展带来一定的促进作用。     

企业作业成本法的应用分析

近年来,随着我国市场经济的不断发展,成本管理水平已经成为企业提升核心竞争力的重要标志之一.然而传统的成本管理模式相当落后,成本核算方法显现出来的弊端越来越明显,已经不能满足现代企业成本管理的需求.作业成本法作为一种新型的成本管理方法,虽然能弥补传统成本核算方法的缺陷,但在国内的应用还不普遍.因此,本文运用实例分析传统核算方法和作业成本法的区别,再对企业推行作业成本法存在的问题进行探讨,并提出合理化建议.     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

民营企业面临的困境及统一战线功能发挥的对策研究

民营企业作为国民经济的重要组成部分,是推动我国经济增长的基本力量.近年来,民营企业面临重重危机,经济转型举步维艰,如何帮助民营企业化"危机"为"生机",实现经济高质量发展,是目前统战部门面临的最大挑战.本文通过探讨我国民营企业生存环境,分析民营企业发展面临的困境,并从统一战线、民营企业、政府三个层面提出可行性建议.