会计信息化环境下的企业内部控制的优化探讨

伴随电子信息时代的到来,科学技术的飞速发展,会计信息化也随之产生,但是随之而来的问题也在不断增加,企业内部控制问题逐渐扩大,这样就导致企业在发展的过程中风险加剧.为了确保企业在会计信息化环境下稳定的发展,企业要能合理的进行内部控制,做好规避风险和防范风险的保障措施.本文则将深入研究会计信息化环境下的企业内部控制,并提出科学的优化建议.     

企业管理会计与内部审计的融合发展

本文对企业管理会计与内部审计的融合发展进行了分析与探究.首先分析企业管理会计与内部审计现状,再对其发展中存在的问题进行探讨,并提出融合发展的策略,主要包括强化融合发展工作理念,在多重目标的指引下提升财务报表融合质量,通过调整基础报表创建循序渐进的融合结构,建立统一的融合数据库,加强复合型人才队伍的建设,确保企业财务工作...     

管理会计工具在企业中的应用

管理会计工具是企业经营管理中的重要角色,企业通过应用管理会计工具能够有效提升企业的经营管理水平以及决策准确性,为企业的发展提供明确方向,全面提升企业的经济效益。管理会计主要对企业的内部经营管理起辅助决策作用,通过汇总整合企业的经营信息,促进企业的财务管理与业务管理融合,支持企业的管理决策、控制经营活动工作。在财政部管理会计基本指引、应用指引下,企业加强管理会计方法和工具的应用,充分发挥作用,但是就目前企业应用管理会计的实际情况来看,仍然存在较大提升潜力。本文主要对管理会计对企业发展的重要性以及目前管理会计工具在企业中的应用现状进行深入分析和研究,并且提出了加强应用管理会计工具的有效对策。     

基于企业会计内部控制的基本措施分析

结合国内外企业对会计内部控制管理的经验,我们发现各企业在会计领域进行内部控制都比较重视.同时在信息化影响空前的背景下,财务管理中进行会计内部控制关系着企业财务管理和财务工作人员的效率以及安全问题.财务工作的开展和会计内部控制是相互促进的,会计内部控制的措施在专家们的研究整理下已经有了很多实用的方面,但仍然在某些细节方面的研究还存在着不足,本文将要分析企业财务管理中的会计内部控制基本措施情况.     

信息化环境下会计内部控制研究

信息时代,更多的企事业单位引入ERP为核心的会计信息体系,令任务效率显著提升,并令会计信息化迈向了全新阶段.同其对应性的企业会计内部控制管理工作则渐渐发展变化成为会计信息化条件下的内部管理.怎样提升该项工作整体水平变成企业应主力应对的重要问题.本文通过对会计信息化环境下对内部控制产生的影响展开研究,分析了该项工作存在的问题并制定了加强会计内部控制的科学策略.对提升实践工作水平,适应新环境需求,完善内控管理新思路,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义.     

会计电算化及其对财会业务内部控制产生的影响

市场经济体制的不断发展与完善,对现代企业管理的要求也在不断的提升.财务管理作为企业管理活动中基础和核心部分,对于提高企业管理效率、增强企业竞争力方面有着重要的作用.科学技术的不断进步,推动了电子计算机技术在财务管理领域的广泛应用,会计电算化的产生,不仅使传统的会计核算方法变得更为先进和会计,对于现代企业的会计内部控制也有着重要的影响.本文就主要对会电算化以及其对财会业务内部控制产生的影响进行简单的分析.     

经济新常态下管理会计与内部控制的融合发展

立足于经济转型升级新背景,通过探讨管理会计与内部控制在产生背景、目标、方法以及与财务会计的相关性,明确将管理会计与内部控制融合的必要性,并指出应通过改善控制环境,建立风险评估机制以及充分发挥审计的作用等方式,确保管理会计以及内部控制融合发展,提高企业内部管理水平。     

初探会计电算化环境下企业内部控制存在的问题及对策

在我国计算机技术快速发展带动下,会计电算化也得到了进一步推广,不仅大幅度提升了企业采用工作质量与效率,也在一定程度上增强了经济效益与管理水平.但是在电算化环境下,企业内部控制方面也产生了许多有待解决的新问题.本文就深入分析了现阶段企业内部控制现状,并针对其存在的问题提出了几点解决对策,以供参考.     

论会计环境下企业内部控制管理

企业总是在一定的环境中生存,在一定的环境中发展.作为企业重要管理职能的财务管理、内部控制,也是存在于一定的环境之中.内部控制是企业财务工作的重要组成部分,随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化.本文首先介绍了会计环境与内部控制的概念及两者的关系,然后分别讲述在会计环境变化下,企业内部控制应随之发展,以满足企业价值最大化的财务管理目标.     

小企业会计管理中存在的问题及对策

随着我国小企业在经济发展中的地位不断提高,为促进其发展壮大,必须规范其会计管理.目前,小企业会计管理中存在诸多问题,主要表现为财务会计基础工作薄弱、会计制度不健全、会计信息失真、内部控制制度缺失,会计从业人员素质较低等.这些问题引起国家高度的重视,财政部发布《小企业会计准则》规范其会计核算.小企业可通过加强会计基础工作建设、完善企业会计制度、提升会计信息质量、完善企业内部控制制度和提高会计人员素质等措施解决其会计管理中存在的主要问题,提升小企业会计管理水平.     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

财务会计与管理会计的融合分析

在信息化时代背景下,企业所处的运营发展环境以及选用的经营方法较以往发生了翻天覆地的变化,特别是在会计职能方面的变化非常明显。过去管理与财务会计单向发展局面亟须得到转变,否则将会阻碍时代进步,影响企业的现代化变革与发展。这就需要做好对财务与管理会计的融合研究,认识到二者之间存在的关联性找到融合点,为会计职能的优化与长效进步提供有力支持。本文将着重就如何融合财务与管理会计展开研究。     

如何加强会计电算化内部控制

<正>随着电子信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多。企业在建立了电算化会计系统后,会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,为了使企业内部控制制度在新的环境下不落后于形势,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

论基于业财融合一体化的企业内部控制管理

以业财融合一体化为基础加强内部控制管理,深化业务与财务交流,为内部控制提供丰富的理论研究基础,消除企业内部沟通壁垒,提升企业经营管理水平,促进“财务、业务、信息”三位一体化发展。基于此,本文将以业财融合一体化为背景,围绕企业内控展开研究,重点阐述了业财融合一体化对企业内部控制的影响,然后分析了企业内部控制管理的现状,最后从几个方面出发,提出关于业财融合一体化背景下,企业做好内部控制管理的有效策略,旨在发挥业财融合一体化导向价值,完善企业内部治理体系,以供参考。     

医院内部控制中管理会计的应用分析

管理会计是当前医院财务转型升级的重要方向。在医院内部控制中应用管理会计有一定的基础前提,一方面,二者的目标具有一致性,都是为了进一步提升医院的管理水平,实现经营发展目标。另一方面,二者又是相互促进的,借助管理会计的预测、决策、控制、规划、分析以及评价等方面的工具方法,将其渗透到医院财务内控各个关键的流程节点中,能够为医院的内部控制提供更多手段途径,有效地强化内部控制约束。在医院内部控制中加强管理会计的应用是对原有财务会计职能上的延伸和拓展,对医院更加科学的进行预算管理、成本控制、分析预测等方面意义重大,能够全面的提升医院的财务综合管理水平,为经营管理提供决策支持,帮助医院更好地适应新医改下的政策变化,促进医院实现长久稳定的发展与进步。     

试析公立医院管理会计与内部控制的融合

对于公立医院而言,管理会计和内部控制在其运营发展中发挥着重要作用。管理会计和内部控制,在工作目标和工作方法上基本相同,故而两者之间有着必然的联系。公立医院通过开展管理会计和内部控制工作,实现两者的充分融合,促进医院经营和管理水平提升,确保医院经营发展目标快速实现。在实际中,公立医院应从实际入手,构建完善的管理会计与内部控制融合发展体系,优化管理方案,加强医院内部管理,以增强医院综合发展实力,推动医院健康发展。本文以管理会计和内部控制融合为探究重点,进一步分析管理会计与内部控制融合的基本原则,并提出公立医院管理会计与内部控制的融合策略。     

财务会计和管理会计在企业实践中的融合分析

财务会计与管理会计是会计的不同分支,二者都是为企业发展服务,以提高企业价值为目标,二者在实际工作重视互为补充的.本文认为就二者的本质及目标而言,其融合有天然的可能性和必然性;从基础信息录入、经济活动控制、报告撰写等方面,企业在实际工作中二者已然融合.     

浅谈加强电算化下财务系统的内部控制

随着电子计算机技术的飞快发展和广泛应用,会计电算化逐渐成为了企业在会计核算和财务管理中的主要工具.会计电算化下的财务软件大大提高了会计数据的收集和整理效率,同时也保证了会计核算的准确性.会计电算化既是机遇,也是挑战,为企业会计核算的内部控制提出了新的要求.本文首先从会计电算化对企业内部控制环境的变化进行分析,接着探讨电算化会计系统下内部控制的必要性,并且就目前电算化下内部控制存在的问题举例分析,提出相应的解决措施,从而更好地加强电算化下财务系统的内部控制.