财务共享服务下的企业财务转型问题及对策研究

随着互联网技术的普及和成熟,传统的以核算为主要职能的会计工作在效率和效果方面已经难以满足企业发展的需要,所以需要促使会计职能由核算型向管理决策型转变,进而实现财务为企业创造价值的功能需求.财务共享服务中心概念的提出和实践表明,基于规模经济和分工精细化,这种低成本、高效率的财务处理模式很好地将核算职能与管理职能分开,并能够相互协调,共同服务于企业的经济活动.本文通过分析财务转型中出现的问题,探讨财务转型的共性经验,力争为企业财务转型提供有益的借鉴.     

总账会计职能由核算向管理转型的思考

总账会计承担着企业传统核算型会计的监督及反映职能,确实能为企业经营管理提供一定的帮助,但是外部环境对企业的经营管理提出了更高的要求,企业不得不应用管理会计工具实现会计转型,以实现核算型会计向管理型会计的顺利过渡.本文主要针对如何将企业财务会计转型为管理会计展开深入探析,并提出切实可行的转型策略.     

谈谈现代企业集团的财务管理转型

当前国内外宏观经济形势瞬息万变,给我国企业集团带来更多的挑战。随着企业集团规模和业务范围的扩大,传统核算型的财务管理不能满足企业可持续发展的实际需求。现代企业集团要在复杂的市场竞争环境下发展,必须进一步提升财务管理水平和质量,采取各种措施来促进财务管理的转型升级。本文将从几个方面谈谈如何加强企业集团的财务管理转型,以供参考。     

谈谈现代企业集团的财务管理转型

当前国内外宏观经济形势瞬息万变,给我国企业集团带来更多的挑战。随着企业集团规模和业务范围的扩大,传统核算型的财务管理不能满足企业可持续发展的实际需求。现代企业集团要在复杂的市场竞争环境下发展,必须进一步提升财务管理水平和质量,采取各种措施来促进财务管理的转型升级。本文将从几个方面谈谈如何加强企业集团的财务管理转型,以供参考。     

如何提高企业财务精细化管理水平

“财务精细化管理”．就是指企业通过优化财务管理手段、深化财务管理内容、拓展财务管理领域,将财务管理融合到企业经营管理的各个方面,财务管理职能从记账核算型财务管理向经营管理型、决策支持型财务管理转变,以财务管理为核心带动企业总体管理水平提高。促进企业增加收益、有效降低成本费用水平,促进企业效益的健康稳定可持续增长。     

企业固定资产管理与核算存在的问题与解决对策

在当前市场经济竞争与机遇并存的时代,越来越多的企业发现原有的财务管理方式已经无法满足日益激烈的市场竞争的需要了,因此,市场经济的发展引发了一系列经济体制的改革.其中,新的会计准则以及会计制度给我国企业固定资产管理提出了诸多的新的要求.如何顺应时代的变更,加强企业固定资产的管理与核算,为企业持续发展奠定基础成为了当前企业深思的问题之一.     

财务管理从核算型向决策支持型转变研究

财务管理作为企业管理的核心所在,能够反映出企业创收能力与发展潜力.但在开放的经济格局下,核算型管理模式难以满足新的发展需求,急需朝着决策支持型转变,做到与时俱进,推动企业可持续发展.对此,本文对财务管理转型的必要性与转型要点进行分析,并结合实际案例提出转型存在的问题与解决措施.力求通过创建业财一体化模式、强化企业内控管...     

中小企业加强财务管理的重要性

中小企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,具有不可缺少的社会经济职能,而作为企业经营管理的重要内容,财务管理工作是中小企业在激烈的市场竞争中永葆生机的有力武器,其直接影响企业方方面面的工作。本文对于中小企业财务管理的重要性进行了简述,分析了在新时代中小企业财务管理工作面对的变化和挑战,提出加强财务管理工作创新的有效策略,以期促进中小企业的经营管理水平再上新台阶。     

公司会计集中核算模式下的财务管理转型探析

市场经济是效益经济,也是竞争经济。财务管理是公司组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是公司管理的核心内容。公司建立财务服务共享和会计集中核算后,为了适应经济社会发展,财务管理工作必需进行变革。财务工作模式、资金管理方式以及账务处理流程等必须相应调整。本文对公司会计集中核算模式下,加快财务管理转型进行探讨,通过分析在会计集中核算模式下加快财务管理转型的必要性,指出财务管理转型的方向,并提出实现财务管理转型的对策,以期在实践中指导公司财务管理转型,提升公司经营管理的价值。     

论新形势下事业单位会计职能的转变

随着信息技术的飞速发展,以手工操作为主的传统会计模式逐步被信息化的现代会计取代,会计职能也逐渐从核算型转变为管理型。新形势下会计职能的转变,有利于企业经营管理水平的提高,有助于我国会计发展的国际接轨。因此,促进新形势下会计职能的转变,是优化财务管理体系的必要措施,是适应市场竞争格局的有效途径。本文以事业单位为例,深入分析新形势下会计职能转变的问题,并提出解决措施,为新形势下会计职能的转变提供一定的参考。     

企业财务管理与资产经营管理结合的路径研究

在信息全球化的今天,许多东西都发生了大变样,比如企业财务管理和资产经营管理的模式正在进行全新的改革.换句话说,提高经济效益的关键之一就是将企业财务管理与资产经营管理结合起来,这样一来,企业在激烈的市场竞争中抢得了先机.企业控制风险的方式之一就是企业的财务管理,这同时也是资产经营管理的基础.为了能使现金和资产能够安全、稳定的循环,企业应当注重对财务管理的加强.本文主要描述了怎样加强企业的财务管理和资产经营管理.     

企业财务会计集中核算存在问题及应对措施

随着社会经济的不断进步和发展,企业在新的社会经济发展下呈现快速的进步和发展,企业内部的各项规章制度也在不断的改进和完善.财务会计集中核算制度作为企业进行财务管理的重要内容,是企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的重要基础,因此企业必须对财务会计集中核算高度重视,加大对其的监督与控制力度.本文对企业财务会计集中核算存在问题及应对措施.进行了探讨,希望能够为企业的财务管理工作提供参考.     

烟农专业合作社财务管理问题及对策

随着烟农专业合作社发展,其业务范围越来越广,承担着组织生产、专业服务、多种经营、普惠社员的职能和角色,对合作社管理要求越来越高.财务管理作为企业管理的基础,同样是烟农合作社经营管理的必要保障,核算的精准,管理规范,直接关系到合作社的健康发展.     

公路运输企业财务管理现状和改善策略

伴随着公路运输企业的飞速发展,市场竞争的激烈,其财务管理的工作也变得越重要,肩负着更重要的责任.企业的财务部门,需要认识到财务管理的重要性.根据公司的发展战略,制定出相应的财务管理计划.财务管理的重心是对资金的掌控.文章针对目前公路运输企业财务管理中出现的问题作简要的阐述,对公路运输企业的良好发展提出了对策.     

施工企业财务管理价值创造

众所周知,会计的传统职能是核算和监督,随着社会分工的逐步完善,会计也被赋予了更多的职能,从以前的会计核算转向财务管理.随着现代企业治理结构的建立,首席财务官(CFO)也应运而生.这些变革促使财务人员的职能发生变化,财务人员的定位也应进行转变,在做好核算和监督工作的同时,要切实转变工作职能,根据企业赋予的管理权限,很抓财务管理,勇于管理创新,从而达到创效目的,实现由企业的价值守护者向企业的价值创造者转变.     

财务职能从核算型向管理型转变探究

随着市场经济的发展以及计算机网络技术的应用,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,传统的会计模式(核算型财务职能模式)已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,综合运用财务会计信息为企业管理决策提供意见和建议,管理型财务职能模式应运而生。鉴于此,笔者试立足于财务职能,围绕核算型会计模式和管理型会计模式展开论述。     

浅析企业财务业务一体化与财务管理职能转型

当前社会瞬息万变,各企业不断发展,试图在市场中占有更加有利的位置.财务管理是贯穿于企业整个经营发展过程的重要任务,在这一形势下,以往管理工作与业务活动相互独立的模式已经与企业发展路径不再匹配,需要尽快实现企业财务业务一体化,通过财务管理职能转型,推进企业快速发展.本文就企业财务业务一体化与财务管理职能转型问题进行了研究分析.     

对私营企业业财融合的若干思考

近几年来,随着信息化技术的发展、财务共享中心在企业中有力推行,核算型会计在企业发展中的作用已远远满足不了其经营管理需求,企业有必要成立一支由业务与财务相融合的管理团队,让财务人员从传统的核算职能中分离出来,由传统职能扩展到分析过去、控制现在与预测未来以实现三项管理职能的有机结合,实现从"监工"到"参谋"的角色转变。     

试论我国企业财务报表分析系统的完善

现代企业的市场竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展,需要对企业的财务状况、经营成果等大量的财务数据进行周密的分析,即财务报表分析,需要借助财务分析系统迅速得出结果,指导企业的财务管理、经营管理和战略管理。本文在介绍财务报表分析系统基本机构和功能的基础上,分析了我国企业财务报表分析系统所存在的问题,对解决这些问题,完善企业财务报表分析系统,充分发挥其功能提出了建议。     

论当前我国医院财务管理存在的问题与对策

财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到一个企业的生存发展。随着我国社会的快速发展,由于医疗卫生体制的变革,我国医院的经营管理模式从事业单位向企业式转变,随之而来的变化则是财务管理成为医院经营管理的核心。财务管理工作能帮助医院在激烈的市场竞争中,为经营管理作出科学有效的决策。这对医院的财务管理制度建设和财务管理人员专业素质提出了高要求。文章通过对我国医院财务管理的现状进行了分析,并提出了相关对策。