企业搜集终端信息，如何让经销商配合

某食品企业的销售经理： 公司要求建立区域的客户信息系统，包括销售终端的信息，我们把相关要求发给经销商要求他们配合，并列入年度返利的考核。但经销商要么拒绝配合，要么拖拖拉拉、要么提供些残缺的假的信息糊弄我们，有什么方法让商家主动把他们的客户信息告诉我们？     

医药业的变革：离消费者更近些

那种主动、自由、积极的消费者选择权的强化，将使那些零售商、供应商要么走得更近，要么走得更远。     

电力企业供应商资质信息审核技术研究

加强供应商资质信息智能化审核、选择优质合作供应商是电力企业实现可持续发展的基础和前提。文章从供应商资质信息数据来源视角切入,具体落实至"供应商强制性产品认证"信息,从文本信息抓取、网络信息抓取以及信息核实三大维度,对欲开发的供应商资质信息审核系统的相关技术开展深入研究,并最终确定了相关技术选取,为后期供应商资质信息审核系统的顺利开发奠定坚实基础。     

上市公司高管具有内幕信息吗

本文以上海证券交易所网站公布的上市公司高管在二级市场上买卖本公司股票的数据作为依据,分析高管是否拥有关于股票的内幕信息,分析的结论为:高管要么没有关于股票价格在短期内的走势的内幕信息,要么在二级市场买卖股票时,通过联合其他主力机构,刻意地隐瞒其所拥有的内幕信息。     

论政府信息公开的方向

近些年的突发事件,再次使知情权和政府信息公开问题成为一个议论热点。有些学者指出,虽然在我国宪法中,己经蕴含着保障公民知情权的精神,但是政府信息公开尚无统一立法,虽在不少信息的公开上有一些法律规定,但是内容分散,要么过于原则与抽象,要么还是固守过去的理念,要么头痛医头脚痛医脚,要么效力等级较低各自为政等等,存在着种种问题。     

浅谈如何提高轿车市场信息质量

中国正在逐步迈入“汽车社会”，轿车市场日益成为人们关注的焦点。然而对消费者而言，轿车市场信息庞杂，渠道多样，质量参差不齐，很难从中找到切实有用的信息。本文以信息质量要素理论为依据，以调研数据为基础，针对现存问题为国家、供应商和消费者提供了建议，以提高轿车市场的信息质量。     

意锐创新 二维码时代“大有可为”

二维码是一道可以使新旧信息载体完美结合的“桥梁”，能够为载体供应商和服务提供商提供众多的创造性应用。用手机上的摄像头，对着二维码进行扫描，就能获得图文、音乐、视频片断，获取优惠券，参与抽奖，了解企业产品信息、商店的打折信息，     

消费的搜索成本和信息甄别

由于消费者和供应商之间存在着信息不对称,消费者的消费行为就存在着搜索成本问题,本文力图从商品的同质和异质两个方面去分析消费搜索活动的信息成本和信息收益,并且进一步提出供应商降低信息不对称程度的措施。     

浅谈企业采购业务中供应商信息平台的建立

现代社会是一个采购的社会。采购行为决定着企业的生产成本及市场竞争水平。供应商决定了企业采购物品的质量、价格和性能。因此,供应商信息平台的建立是企业管理中的重要环节。本文从供应商信息的收集与评审、分类与保管、利用与更新等方面阐述了生产企业档案信息平台建立的基本要求与目标。     

供应商管理库存下信息共享风险研究

信息共享是供应商管理库存的关键成功因素。从信息共享过度和信息共享不足两个角度分析了供应商管理库存下信息共享存在的风险及其成因,并根据风险在不同角色之间的分布,提出了信息共享风险的控制策略。     

信息投入对不同网络分销渠道的竞争效应

本文研究供应商网络分销渠道最优结构策略，以及信息投入对不同网络分销渠道价格竞争的影响。在hotelling模型基础上，从供应商角度，根据网络销售渠道的不同，建立了有信息投入的价格竞争的三个模型。通过比较均衡结果并对其进行各参数敏感性分析，得出供应商最优策略并解释2012电商大战价格未实质性降低的根本原因。     

JIT环境下集成供应链信息共享激励机制研究

在JIT环境下，要实现集成化供应链管理，信息共享是关键。通过构建供应商与生产商在信息共享与信息不共享的情况下的委托代理模型，说明在设计和优化集成化供应链的信息共享机制时应积极推动在集成化供应链中建立信息共享的激励机制。     

IBM中国研究院上海分院成立

安全、存储与系统管理解决方案供应商赛门铁克公司日前宣布，推出信息风险管理（RM）战略与产品，帮助企业保护并管理非结构化信息，如电子邮件、即时通讯及文档。赛门铁克在2008年9月针对IT经理的一份调查中发现，非结构化信息不仅是IT存储成本增加的重要因素，同时还会导致信息风险管理失误，为企业带来信息安全和业务方面的挑战。     

现代零售企业供应商关系管理

对于产品采购价占销售价60%左右的零售业来说,供应商控制着其绝大多数的价值。如何做好供应商管理成了零售商的当务之急,而供应商关系管理则是重中之重。本文根据供应商对于零售企业的价值对其进行分类,并进行有针对性的管理。提出通过建立有效的供应商激励机制,对供应商实施绩效管理并且与供应商之间实现信息共享来提高零售企业竞争力。     

樱花卫厨借力通脉

在永乐的信息共享项目中收获成功后，樱花卫厨触类旁通，梳理和完善了与上游供应商的信息共享，一条横贯上下游的供应链最终形成[编者按]     

深度信息交流商务智能系统

供应商与客户之间的信息屏障，不完全信息所带来的不经济性，使得现代商务活动的成本增加。本文通过对智能代理、专家系统和客户关系管理这三项信息技术较为详细的描述，提出了构建深度信息交流的商务智能系统。     

邻家微博挑战自家全媒体

近来有两种醒目现象：一是传统媒体纷纷进军全媒体，二是传统媒体纷纷到新浪、腾讯开微博。这好比自家大兴土木建屋千间，却又到邻家打地铺睡午觉。 要么“邻家午睡”不对，要么“建屋千间”不对……     

MTS生产模式下的信息共享研究

文章针对MTS生产模式下的信息共享问题进行研究,构建了由单个供应商和两个竞争的零售商组成的供应链模型,且供应链上下游之间采用whole-price契约。分析了都共享和都不共享信息,供应链的总利润和最优批发价,指出了在此契约下,当c〉△α时,共享信息的供应商利润最大;供应链的总收益是随着r的增加,整体上是减少的。     

非对称信息下基于收益共享契约的供应链协调问题

本文研究由一个供应商与n个零售商组成的两级供应链,在信息不对称情况下的供应链协调问题,文章建立了弹性需求下收益共享契约模型,探讨了当零售商边际成本为不对称信息时的供应商最优收益共享策略,并分析了在信息对称和信息不对称情况下各方收益变化情况。     

采购市场研究的内容及难点

近年来,因特网成为采购商、调查供应商的新工具。多种多样的供应商数据库可以方便获得,并使供应商名录和采购市场建立更为直接的关系。公司网站、B2B平台、行业协会的网站信息,提供迅速搜寻供应商的手段,特别是工业品采购市场更是如此。