民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代，企业经营所需要的人力资源成为首要资源，人力资源管理与开发已经是企业战略的重要组成部分。但在我国经济体制转轨时期发展起来的中小民营企业中，不同程度的存在着容易忽视企业员工的主观能动性，未能把员工的自我管理和有效监控有机地结合起来，甚至把自己的员工当成机器的附属品等现象。因此，慎重对待人力资源管理策略，并且在实钱中不断地要改进和完善人力资源管理工作，就成为民营企业的一项基本任务。 从目前情况来看，中小民营企业要激发员工的献身精神，其途径是： 一、员工的培训和开发。对于中小民营企业来说，…     

如何激发员工的献身精神——对中小企业人力资源管理的一些思考

前言:在成功的企业中,那些有着卓越才能的管理者是必不可少的,但仅仅依靠一个思维敏捷、作风硬朗、兢兢业业的管理者企业也是绝不可能成功的——因为,再好的理念和计划都要依靠那些有着强烈献身精神、职业操守的员工共同推动才能完成。"雇用恰当的人来承担工作,并对他们进行激励、评价与能力开发"?是企业成功的关键所在,也是中小企业人力资源建设的核心内容。     

中小民营企业的人力资源管理问题探究

随着我国市场经济突飞猛进的发展,竞争也日益激烈,未来的竞争,归根结底是人才的竞争,因此人力资源已成为企业发展和竞争的重要因素.但是目前我国中小民营企业在人力资源管理方面还存在很多问题,本文剖析了中小民营企业存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

中小民营企业的人力资源管理问题探究

随着我国市场经济突飞猛进的发展,竞争也日益激烈,未来的竞争,归根结底是人才的竞争,因此人力资源已成为企业发展和竞争的重要因素。但是目前我国中小民营企业在人力资源管理方面还存在很多问题,本文剖析了中小民营企业存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

中小民营企业员工压力成因分析

本文在界定员工压力概念的基础之上,指出了员工压力所产生的消极影响,对员工压力的成因分别从个人、组织和社会三个方面进行了深入剖析,以期能够为中小民营企业健康发展提供参考与借鉴。     

中小民营企业员工压力成因分析

本文在界定员工压力概念的基础之上,指出了员工压力所产生的消极影响,对员工压力的成因分别从个人、组织和社会三个方面进行了深入剖析,以期能够为中小民营企业健康发展提供参考与借鉴。     

中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势。利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理。中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题。我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理。     

中小民营企业员工离职问题分析

中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,它们在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展和企业间人才竞争的加剧,中小民营企业的离职率不断攀升,员工的离职问题一直困扰着企业,成为制约企业发展的"瓶颈"。如何采取有效措施减少离职现象的发生,已成为中小民营企业人力资源管理的重要问题。文章首先分析中小民营企业员工离职对企业造成的影响,接着分析员工离职现象产生的原因,最后提出对策措施,希望能对我国中小民营企业管理者有所启发,促进我国中小民营企业又好又快的发展。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及建议——以M集团公司为例

M集团公司具有地方性家族背景,经过对集团公司及业务板块分公司的人力资源管理深入调查研究,发现其人力资源管理存在岗位职责不清、管理者技能素质有待提高等问题,并就存在的问题提出系列建议,为该类企业进行人力资源管理提供参考借鉴。     

创新管理——中小民营企业的生存之道

中国的中小民营企业90%以上仍然是家庭式管理,这种管理方式在创业初期曾显示出优势,但随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,这种家庭作坊式管理的弊端就逐渐显露出来。如:裙带风气盛行,绩效评价不公平,效率低下,创新发展受限等。归其原因     

中小民营企业缘何融资难

当前,民营企业在迅猛发展的同时也面临着这样那样的难题,尤其是融资难题,严重阻碍和影响了民营企业的进一步发展,而其中又以中小民营企业受到的影响最为严重。中小民营企业融资难的原因认识上的误区。长期以来,我国宏观经济的指导方针总是把支持公有制企业作为金融工作的重点,无论是贷款规模和资金投向都是向公有制企业倾斜,民营企业只能是“靠边站”。所以,我国中小民营企业的发展一直在艰难中跋涉,举步维艰。十五大以来,随着国家对非公有制经济的肯定,一批新兴的股份制中小民营企业得到长足的发展。在这种形势下,有些银行部门的思想观念并…     

中小民营企业员工流失分析及对策

一、员工流失原因分析1.企业主私有观念的影响。由于大部分中小民营企业的所有权和经营权均为个人和其家族所掌握,实行高度统一的家长式管理,个人利益或家族利益是企业主的第一优先考虑。在企业主眼里,企业只是个人或家族谋福利的工具,是从属于个人或家族的附属品。企业员     

中小民营企业薪酬管理研究

目前,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学的地方,阻碍着我国民营企业的进一步发展。本文首先分析民营企业薪酬管理现状,再通过分析得出问题为：企业在薪酬管理方面缺乏战略规划,员工薪酬的评定缺乏公平制度,忽视薪酬体系“内在薪酬”的作用,较低的薪酬水平缺乏市场竞争力,模糊薪酬缺乏透明度,员工的薪酬晋升渠道单一。最后,针对这些问题,提出解决措施,制定薪酬战略规划,确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策,重视薪酬体系“内在薪酬”的作用,确保薪酬水平具有市场竞争力,明确薪酬使其公开化,设置多通道的薪酬晋升机制。     

中小民营企业不应忽视财务管理

随着我国经济成分的多元化,中小民营企业已经成为中国经济的生力军,但由于历史和体制等方面的原因,中小民营企业的财务管理还存在着诸多问题。     

中小民营企业员工满意度分析及对策研究

近年来,员工满意度低、离职率高成为我国中小民营企业面临的普遍问题。文章从员工满意度这一角度出发,分析了影响中小民营企业员工满意度的几个重要因素,并针对中小民营企业特点提出对策措施。     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

如何激发员工参加培训的积极性

本文结合企业培训工作的实际，简要分析了影响员工参加培训积极性的几个重要因素，并试图据此从员工个体、组织环境、制度建设三个方面探讨解决这一问题的方案。