大渡河：打造和谐品牌文化

同一条河,同一艘船,同一个家——国电大渡河流域水电开发有限公司(以下简称大渡河公司)按照迈向2020年"装机一千五、流域统调度、沿江一条路、两岸共致富"战略方针,构筑齐心、胸怀爱心、强化忠心,逐步走出了一条用心打造和谐大渡河和谐文化的特色之路。强势主导齐心打造和谐工程用大文化凝聚建设团队和谐的境界在文化,和谐的核心在精神。近年来,企业积极探索建立以"同一条河、同一艘船、同一个家"为内容的     

大渡河代言“水电王国”

2001年7月。四川省将水电产业列为全省实施西部大开发的支柱产业。省委、省政府发出了《关于加快水电支柱产业发展的意见》，为四川水电开发创造了良好的政策环境。随后，在国家电力体制改革中成立的国电、华能、华电、大唐等发电集团和省内的川投集团、二滩公司等加大了对四川水电开发的投入，瀑布沟、深溪沟、大岗山、锦屏、溪落渡、向家坝等一批大型、特大型、巨型电站建设摆上了重要日程，水电开发呈现风起云涌、波澜壮阔之势。     

大渡河流域水电开发备忘录

大渡河系长江流域岷江水系最大支流，发源于青海省境内，分东、西两源，东源为足木足河，西源为绰斯甲河，以东源为主源。东、西两源于双江口汇台后，向南流经金川、丹巴、泸定等地，于石棉折向东流，再经汉源、乌斯河、峨边、沙湾等城镇，在草鞋渡纳入青衣江后，于四川省乐山市汇入岷江。     

开发大渡河 共同谋发展

天府之国四川是一个水力资源丰富的大省。位于四川西部的大渡河流域水能蕴藏量丰富，水电开发条件优越。诞生于电力体制改革大潮中的中国国电集团公司，成立伊始就把推进大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发，作为实现公司“做实、做新、做大、做强”的重大战略举措。在四川省委、省政府高度重视和大力支持下，大渡河上装机容量330万千瓦的瀑布沟电站，已于去年12月25日经国务院批准立项，电站建设将全面铺开。     

“一体两翼”以水兴业——国电大渡河流域水电开发有限公司

随着国家西部大开发战略的实施和四川水电支柱产业的确定，具有成长型潜质的国电大渡河流域水电开发有限公司，2000年11月16日于成都正式挂牌。国电大渡河流域水电开发有限公司肩负西电东送重任，通过盘活龚嘴水力发电总厂存量资产，实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发，造福于社会和人民。     

坚定不移地实施大渡河流域水电开发战略

坚定水电开发的信心，直接关系到中国国电集团公司为大渡河水电开发公司确立的“装机一千五、流域统调度、沿江一条路、两岸共致富”这一迈向2020年流域开发战略目标的贯彻落实。     

中国国电集团公司与四川省达成共识——加快大渡河流域水电开发推进四川经济发展新跨越

中国国电集团公司总经理周大兵8月6日下午在成都与四川省省委书记张学忠，省委副书记、省长张中伟，省委常委甘道明，副省长王怀臣等进行了会谈，就中国国电集团公司在四川开发大渡河水电资源和加快火电建设等相关事宜达成共识。     

瀑布沟唤醒大渡河——从瀑布沟放眼大渡河

西部大开发，西电东送……洪家渡，龙滩、公伯峡、小湾……乌江、红水河、黄河、澜沧江……当这一个个词汇在前一时期竞相成为热点，得到各方面充分关注时，堪称水电资源富矿的大渡河，似乎依然归于沉寂。     

完善“一体两翼”格局奠定流域开发基础

在西部大开发的大潮中，在四川省实施水电产业化结构调整的背景下，原国家电力公司和四川省人民政府共同促成，将龚嘴水力发电总厂资产重组，于2000年11月16日组建了国电大渡河流域水电开发有限公司。     

航盛：用企业文化打造品牌竞争力

航盛公司是由三家国有、二家民营法人单位参股,致力于汽车电子研发、制造、销售的高新技术企业。从1993年公司成立之初的年产5000台,产值不足100万,到2006年的产量250万,产值18亿元,市场占有率为30%。航盛     

建设瀑布沟 开发大渡河

在西部大开发的号角声中，将有一座宏伟的丰碑在四川腹地崛起；在流域梯级开发的呼唤声中，将有一串明珠在大渡河上镶嵌……崛起的丰碑是瀑布沟水电站，串串明珠就是以瀑布沟电站为开端、将在大渡河流域陆续开发建设的一座座梯级水电站。     

打造企业文化 构建和谐矿区

焦作煤业集团鑫珠春工业公司以构建文明矿区为目标，坚持以人为本，牢固树立和认真落实科学发展观，把塑造特色企业文化作为创建文明矿区的重要举措，积极探索，创新思路，加强领导，注重实际，促进了企业三个文明建设的健康协调发展。     

文化力打造企业品牌

中港四航局二公司被四航局列为企业文化建设的示范单位。两年来,二公司对示范工作认真策划,着力对二公司长期形成的良好传统、精神、行为习惯进行整合,注入现代企业先进文化的内涵,塑造有二公司特色的企业文化,以文化力打造管理品牌和工程品牌。创“五优”形象助力企业文化建设树立优秀领导形象。把加强领导班子建设与塑造优秀的领导形象结合起来,建设高素质的领导者、管理者队伍。组织中层以上管理人员的管理技能培训和业务流程培训,学习现代企业的管理技巧,规范的管理行为,培育良好管理习惯。年底,中层管理人员考核,进行创优秀领导形象的…     

打造武钢特色品牌文化

武钢总经理邓崎琳多次提出,要加强品牌建设,让武钢产品赢得客户的信赖和忠诚,这是提升企业文化软实力的需要,更是把武钢建设成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业的需要。什么是企业品牌文化?笔者认为,企业品牌文化就是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,创造品牌信仰,形成消费者对品牌在精神上的高度认同,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场。从某种意义上讲,品牌决定产品的生命力,品牌文化决定企业的生命力,     

凝聚道德力量打造文化品牌

为大力弘扬国家电网公司“五统一”企业文化,加强员工感恩教育,进一步提升员工道德修养和城市文明程度,国网冀北唐山供电公司（以下简称唐山公司）大力开展“道德讲堂”活动,传播道德、传递文明,进一步增强员工思想道德素质,形成崇德扬善、文明和谐的良好风气,不断提升公司的文化内涵和品牌影响力.     

塑铸文化品牌 推动企业和谐发展

江苏滨海县供电公司紧紧围绕和谐电力、文明电力,以弘扬＂诚信、责任、创新、奉献＂核心价值观为主线,着力于文化兴企、文化强企,确立了＂企业以员工为本,员工以企业为家＂的理念,     

文化管理打造品牌

文化管理的重要性企业管理的发展进入二十一世纪,越来越多的管理者都深刻地认识到了文化管理的重要性。企业要生存、要发展、要更具竞争实力,其重要标志就是要打造有自己特色的品牌,而品牌最终要靠文化管理来打造。文化管理是以培育优秀企业文化为主导、推动企业管理全面进步的方式,它强调用文化的力量形成自觉约束力,使员工的道德规范、行为准则、岗位责任及对事业的追求都进入到自觉阶段,从而形成内化在员工身心上的一种自我管理;它重在对企业员工进行文化层面上的管理,要求管理者在生产经营中运用文化的特点和规律,将文化的功能引入管理…     

品牌助提升 和谐促发展 2009中国纺织十大文化品牌揭晓

阳光、绿洲、荣盛、乐祺、洁丽雅、梦洁、鹰游、真维斯、美尔雅、白领,十个闪亮的品牌,被授予2009中国纺织十大品牌文化称号。他们所在企业的品牌贡献率、科技贡献率、文化创造力、行业影响力,在行业都堪称排头兵企业。