重新认识企业文化

<正> 企业文化的理论源于日本,发展于美国,20世纪80年代中期进入中国。对企业文化的认识、理解可谓“仁者见仁,智者见智”。有人认为:“企业文化就是人本文化”、“企业文化是企业的价值取向”。也有人认为:“企业文化是企     

企业文化与企业领导人

企业文化无一不是受企业领导人的影响。企业文化打着企业领导人的烙印。企业领导人的经营理念、经营方针、经营行为,以及对之起支配作用的世界观、人生观、价值观等决定了企业文化的模式及其走向。当一个企业的领导人认为办企业的唯一目的是赚钱,除此之外别无他求时,这种唯利是图的价值观影响和决定了该企业的企业文化充满了功利色彩。     

企业文化的构成与培育

企业文化是一种观念形态和价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统,以及特有的经营精神和风格,包括企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和习惯等,它规定了人们的基本思维模式和行为方式,在企业发展中具有延续性和保持性。本文试着从企业文化微观生成的角度,将企业文化分成四大要素,并分析各要素之间是如何联接,共同构成企业文化系统的。在这个基础上,提出了在我国进行企业文化建设的一些具体措施。优秀企业文化是企业的灵魂企业文化是企业的灵魂,是企业的竞争优势之源。美国哈佛商学院著名教授、世界知名…     

企业成本管理文化问题

成本管理是自工业革命以来 ,国际会计学界一直热衷探讨的话题 ,尤其是出现卖方市场向买方市场转变 ,顾客的需求多样化 ,市场竞争日益激烈 ,经济环境的变化促使企业管理者们越来越重视应该如何管理和把握这个决定利润多寡的重要因素———成本。全面质量管理、适时制、弹性制造系统、目标成本法、作业成本管理、乃至战略成本管理等众多先进的成本管理理论和方法 ,在理论和实践两方面都日趋发展和完善。我们知道环境是决定事物变化的重要因素 ,也是一切事物发展完善的土壤 ,成本管理也不例外。一、成本管理文化是企业成本管理环境的必备因素我…     

企业文化对职工价值观的影响

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的一种独特的经营理念和管理教育模式。它是企业个性发展的最有效最直接的途径,同时也是一个企业赖以生存的保障。而企业文化针对的对象是企业中的每个职员以及对每个职员产生的价值观的影响。企业文化是一个企业的魂魄,它将直接影响着每个企业职工的价值取向和价值观念,因此,发展和树立先进的企业文化对企业的发展和企业职工的价值观将会产生深远的影响。     

企业文化对人力资源开发的作用

<正>企业文化强调以人为本,在尊重人的价值的过程中,同时实现人的价值和企业的价值。它一方面包含企业的价值观、经营理念、经营哲学及共同愿景、共同誓言、历史、经历等企业自身文化的积淀,另一方面还包含员工的文化素质。企业开发人力资源的核心就在于充分调动员工的主观能动性和积极性,发挥他们的聪明才智贡献给企业,使企业取得人力资源的最大价值。人除了物质方面的需求,还有更高层面的精神需求。在许多时候,精神的需求甚至远远超过对     

浅谈企业文化的个性特征

企业文化从某种意义上说称为特征文化,因为每一个企业的生存环境、企业精神、产品用户、经营者的领导风格都有着明显的个性特征,正是这种区别于其他企业的个性特征,才使企业文化产生了不可代替的凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、纽带功能     

企业谨防文化建设七大误区

企业经营环境和组织结构的变化使得企业文化在企业中的地位日益突出 ,其作用表现为 :企业文化是企业的灵魂 ,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障 ,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础 ,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此 ,国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪 ,用先进的文化管理理念来促进企业发展已成为众多企业的共识。然而 ,企业文化建设的结果却是几多欢喜几多愁。企业文化建设到底怎么了 ?综观国内企业文化建设的实践 ,我们不难发现其普遍呈现出如下种种误区和病症。误区一 :企业文化成了空…     

让企业文化“拴住”房地产人才

一、房地产企业文化泛论房地产企业文化是指房地产企业全体员工在长期的实践过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它表明企业信奉什么样的经营哲学,以及本身欲通过努力要达到的目标:它意味着核心价值观是企业文化的灵魂,是企业的性格,是全体员工做一切事情的出发点和根本;从本质上说,它包括全体员工的价值观、道德规范、思想意识和工作态度等;从     

更加重视企业文化建设

中国共产党十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,强调要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。这是一个有战略意义的重大决定。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。当今世界,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源     

文化理念成就一流企业

<正>白沙集团5年高速稳健成长的背后,是企业品牌气质、品质、企业公民责任执着的沉淀与积累。白沙的成功因素很多,但她的核心价值却是白沙文化。白沙对文化有入木三分的理解,白沙集团总裁卢平阐述白沙理念:用科技、智慧和文化的力量,使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业。(四满意:消费者满意、员工满意、合作伙伴满意、政府满意)。     

浅析企业文化力的作用

企业化,是企业全体员工共同塑造的化理念,它蕴含了企业精神和经营理念,折射出企业共同价值观和经营宗旨。因而企业化富有活力、充满生命力,是激发员工敬业精神和奉献精神的动力之源。唯其如此,员工才能充满信心地、矢志不渝地为企业谋利益、求发展。这就是企业化力,一种新兴的、充满人性魅力的化生产力。     

企业文化在现代企业中的作用及塑造

企业化是企业在长期的生产经营过程中形成的、由企业家精心培育和提炼出来的一系列基本价值假设。它用以指导企业今后的经营方向及经营理念．从而构成独具特色的企业经营哲学。这些价值假设集中表现了企业家的价值取向。     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

陈嘉良纵论企业文化

美国联邦快递公司成立于1971年，1973年公司开始营运。在短短30年的时间里就跻身于世界500强的行列，其成功的最主要原因是什么？     

企业文化价值观探究

企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,把握企业文化价值观的本质,是科学构建企业文化的前提。企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,表达企业的基本责任和基本需求,是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中,应充分考虑到各种外部制度环境的特点,必须选择适应社会与企业发     

剖析“企业伪文化”

案例A 毕业于某名牌大学的小张被分配到一个大型生产加工肉类食品的国企,该企业的经济效益在当地排在前三名,员工待遇等各方面的福利在当地数一数二.小张当初被分配到这个企业时引起了很多同学的羡慕,但工作一年后,他却放弃调档案与正在办理中的户口的机会,应聘到一家国内知名的民营企业,担任市场部产品主管职务.     

对企业文化与企业核心竞争力关系的思考

随着经济全球化趋势的不断加强,我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争范围和方式也随之发生变化,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素其重要性无庸置疑。企业文化是企业长期发展过程中核心价值的积淀,企业文化能够不断提升和增加企业核心竞争能力,是企业实现科学发展的不懈动力和灵魂。