施工企业海外项目财务风险管理的探究

近年来，我国施工企业在海外的项目越来越多，随之而来的，一些问题也频频出现，施工地政治、经济、政策法规等很多的因素都影响了工程的建设，为财务风险管理带来了影响。本文就海外施工时可能面临的风险进行分析，并提出了一些建议，希望对海外项目财务风险的研究有所帮助。     

浅谈施工企业海外项目财务管理

文章以南美洲厄瓜多尔施工企业为例,从财税政策、风险识别、业务处理和人员管理等几个方面分析企业海外项目如何适应所在国特点,并识别所在国财税风险,进而为企业海外项目开展财务工作、处理好各项财税业务提供参考.     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

一、施工企业工程招投标阶段普遍存在的财务管理风险 尽管我国已引入了招投标机制和国际先进项目管理方法，但建筑市场依然存在透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等现象，建筑市场呈卖方导向的格局未变，市场无序竞争，从不同方面影响着施工企业的赢利水平，加大了施工企业财务风险。施工企业自身财务风险管理意识淡漠和招标方（建设单位）的一些不合理行为，是施工企业在工程招投标阶段产生财务风险的主要原因。     

施工企业海外项目财务风险管理的探索

随着施工企业海外市场不断扩大,海外项目所处的环境越来越复杂多变,所面临的财务风险也越来越多。文章就如何防范施工企业海外项目的财务风险提出了一些建议。     

ZT建筑集团公司强化资金管理的做法

近年来,建筑企业"两金"占比居高难下,资产负债率不断攀升,财务风险加大.ZT建筑集团公司作为国有特大型建筑施工集团企业,在全国设有20个分支机构,在建项目400多个,工程遍布全国百余个城市及海外数个国家.其在强化资金调控、压降债务风险等方面的经验值得借鉴.     

浅谈施工企业海外项目策划

随着"一带一路"国家全球战略的推进,加上近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈,施工盈利水平越来越低,施工企业进军海外市场是一种趋势,但这个走出去的过程是机会与风险并存,如何抓住机会、降低风险,项目策划是其中一个重要环节。文章对施工企业海外项目策划进行了探讨。     

建筑央企海外工程项目财务策划实施路径设计

"一带一路"倡议的顺利推进,使得越来越多的企业特别是建筑央企选择走出国门去海外开拓市场.随着我国建筑央企海外工程合同额逐年增加,加强海外工程项目的财务策划实施路径研究,及时、准确识别海外工程项目重大风险,有针对性地采取行之有效的风险控制措施显得急迫且重要.本文结合建筑央企海外工程项目实际,设计了建筑央企财务策划实施路径,并结合当前建筑央企"抱团出海"的现状,详细考量了该种模式下的财务筹划工作推进注意要点,以期防范海外工程重大财务风险,增强海外财务管理价值创造能力.     

施工企业面临的财务风险及对策

在目前建筑市场环境下,施工企业存在一定的财务风险,阻碍企业的发展。本文分析了财务风险形成的主要原因,有资金结构单一、盲目垫资、成本过程控制不到位、联营项目比例过高和项目决算不及时等因素。同时提出了解决的对策,主要有建立客户信用档案、建立应收账款项目经理负责制度、采取横向经济联合战略降低营运成本、严格审查联营挂靠项目和提高财务人员财务风险意识等方面的措施。     

论建筑企业的财务风险成因及其防范

财务风险对建筑企业的影响是巨大的,防范和化解财务风险,是建筑企业财务管理的重要内容。为此,必须采取果断措施,提高对财务风险的认识和抗御财务风险的能力。该文针对本企业以往建筑项目成本管理中存在的问题,开展财务风险的成因及其防范研究,力争使项目的成本管理就处于可控状态,提高建筑企业抵御财务风险的能力。并在分析建筑企业的财务风险成因的基础上,对如何防范建筑企业的财务风险提出了相应的措施。     

建筑企业财务风险及内控防范策略探讨

建筑工程周期长、投资风险大，企业在进行项目合作时，应主动识别财务风险，加强对财务风险的防范。影响建筑企业出现财务风险的因素众多，如资源整合能力不足、风险管控意识不强等，因此，相关人员要有针对性地制定有效的风险防范对策，以增强财务风险防范和控制能力，进而提高企业的盈利能力。本文主要针对建筑企业财务风险及内控防范策略进行了研究，首先探讨了建筑企业财务风险的类型和成因，然后对财务风险内控中存在的问题进行了分析，并提出了改进策略，以供参考。     

浅析海外电力工程项目风险的管理问题

由于国家宏观经济政策的调控导致了电力施工和建设系统竞争越来越激烈,工程建设也越来越困难。所以要想电力施工企业有良好的发展前途,就必须走出国门。海外建设项目的特点具有复杂性和面积大的影响性,所以在实施海外项目管理中存在非常大的风险,但风险也是可以避免的,只要通过分析各类风险并且对风险加以识别和分析,认真对待并且做好防范措施,那么海外项目的前景非常明朗并且能够在国际市场上占有一定的份额。     

浅析国有施工企业境外项目建设中外汇资金管理风险防范

随着全球经济一体化进程的加快,国有施工企业在积极响应国家"一带一路"倡议的背景下,迎来了沿线工程建设新的历史机遇.施工企业在参与欠发达国家和地区的建设过程中,由于缺乏对项目所在国家的外汇管制政策及汇率波动风险的整体考量,境外以非美元计价的建设项目用汇规模增加等因素,外汇资金风险敞口日益显现,切实影响着海外项目的实际收益...     

施工企业如何控制与防范施工项目的财务风险

研究表明,在市场经济条件下,企业所面临的财务风险类型众多,不同企业所对应的财务风险有所不同,形成原因也有一定的差异性。对于施工企业而言,财务风险的控制与防范已成为企业管理中最关键性的工作内容之一。本文从施工项目投标阶段、施工项目实施阶段以及施工项目竣工阶段这三个角度入手,就施工企业对财务风险的控制与防范措施展开了深入探讨,希望能够引起同行业工作人员的高度关注与重视。     

工程分包的财务风险管理

分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

海外项目财务管理探析

本文指出目前海外项目财务管理及其运作中存在的问题,从完善管理机制、强化财务控制、实现海外项目财务的国际化与本土化、强化海外项目内控管理等八个方面讨论了如何加强海外项目财务管理,并为提高我国企业走出去的能力,提出了一系列建议.     

建筑施工企业财务风险产生原因及解决办法

本文从施工企业的生产运营过程出发，对施工过程中的投资风险、合同风险、施工过程风险进行了详细地剖析。其次，从内部和外部两个层面分析了财务风险形成的成因。在此基础上，针对企业的财务管理存在的问题，从加强企业内部管理的角度，运用外部的资讯进行科学的政策制定，建立健全的财务风险预防体系，加强对企业的成本管理。通过对内部控制制度的持续改进，可以为建设单位的安全生产管理工作起到一定的借鉴作用。     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

跨国并购执行阶段财务风险研究

改革开放以来,中国经济持续高速增长,国内市场逐步开放,国家对“一带一路”的推进也使越来越多的企业试图通过海外并购的方式扩大其国际市场份额,以此提高企业竞争力。但即便有国家政策的支持,想要完成海外并购依旧是困难重重,因此,系统分析所存在的财务风险并加以控制变成重中之重。论文对跨国并购现状进行概述,随后重点分析在执行阶段所存在的几点财务风险,并提出相应的防范建议。