企业团队建设的六大要素

小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。任何一个企业,要想发展壮大,都不可能靠一个人的力量,而必须要靠组织的力量,团队的力量,高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码,那么,企业如何才能做好团队建设,从而打造凝聚力、向心力、战斗力一流的企业团队呢？以下是笔者的六条建议。     

浅谈中国企业的创新型团队建设

本文介绍了团队建设的重要性及其战略意义,提出了企业在进行创新团队构建的原则,并着重对企业的创新型团队建设的关键要点展开论述,其中包括建立合理的团队结构、建立一个参与型的领导机制、形成特有的团队文化、、注重团队的制度创新、采取有效的激励策略等方面,力求为我国企业的创新团队建设提供一些有益的参考。     

巨鹿之战中项羽胜利的主要原因再探——以《孙子兵法》为视角

从《孙子兵法》视角出发,探究所得巨鹿之战中项羽胜利的主要原因如下：首先,项羽能够与民同心;其次,项羽在平日宽待士卒却不溺爱骄纵,赏罚分明;再者,在具体的作战过程中,项羽强调速战疾战、奇正配合、死地后生等策略。     

从《水浒传》看高校创新创业团队建设

团队建设是团队实现目标的基础,只有强化团队建设,保障各主体之间的有效沟通协作,才能达到共同发展的目的。在高校创新创业团队建设中,需要有符合团队发展要求的目标,以便在此基础上加强分工合作,实现人才之间的互补及协调,从而完成共同的团队目标。《水浒传》作为四大文学名著之一,在讲述北宋时期梁山好汉英雄传奇故事的基础上,也体现了...     

如何打造优秀的企业团队文化

<正>优秀的团队文化,对于一个团队发展的影响到底有多大?看看《亮剑》这部军旅电视连续剧,我们就会知道。可以这样说,优秀的团队文化,是团队制胜对手的前提,也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因,是可以传承和沿袭的内在精神和气质。     

企业高效团队建设的人才新论

20世纪以来,西方管理学家认为大型垂直一体化企业是主导的生产组织方式.近年来,在中国推行现代企业制度尤为盛行,但是众所周之,中国的企业并不缺乏领导力,而恰恰缺失的正是执行力,因此如何打造一支高效的企业团队成为许多管理者探询的目标.     

新时期下加强企业科技创新团队党支部建设的几点思考

十八大以来,习近平总书记高度重视企业科技创新工作,作出了一系列关于高水平科技自立自强的重要论述。科技创新团队是国家科技水平提高的战略支撑,如何让党支部建设引领科技创新团队提质增效,意义深远且重大。文章特以《中国共产党支部工作条例（试行）》为准绳,并以企业科技创新团队党支部建设为切入点,首先简要分析了党支部建设的地位、作用与意义,其次结合实际指出科技创新团队党支部建设存在的主要问题,最后再围绕相关问题总结出有效对策,以期为推动党的建设总要求在基层落地奠定坚实基础。     

《企业之魂》财务软件的优点与缺点

本文以软件最基层使用者的视角去分析其优、缺点,这使得论文更加有实用性、说服力,也无疑成为本文的最大创新点.     

《企业之魂》财务软件的优点与缺点

本文以软件最基层使用者的视角去分析其优、缺点,这使得论文更加有实用性、说服力,也无疑成为本文的最大创新点。     

迈出最佳的一步--《六西格玛设计的力量》之四

"听我说!"我打断了他,"不管开始做什么,有时能碰巧把我们从惯例中拉出来,因此,开始做一些新的事情听上去对我好极了."     

从阶层意识看私营企业家的政治要求

私营企业家作为一个新兴的社会阶层,正在我国迅速崛起。有关这方面的著作陆续问世。但是,从社会与政治功能的视角对它进行研究的著作不多见。由于这个阶层产生、形成的时间不太长,其内在规律性的本质特征尚未充分被人们认识和把握,特别是社会主义市场经济体制也在健全过程中。因此,这项研究难度很大,而对于外国学者来说,难度就更大,而本书     

从《康美之恋》看音乐对企业文化的作用

企业文化包含企业的使命、愿景、价值观以及企业形象等方面的内容,是贯穿企业生命的脉络,企业想要获得长足的发展,首先要做的不是企业规章制度、薪酬制度以及业务的发展,而是要明确企业的文化及企业文化的塑造。     

创新的力量——2006“未来之星”颁奖暨中国企业成长论坛纪事

“我们的核心竞争力就是创新。”第六届《中国企业家》杂志“未来之星”深圳迅雷公司创始人程浩说。“创新首先是一种态度。”2004年“未来之星”企业当当网联合总裁俞渝深有感触。“不创新则死。”青岛啤酒总裁金志国一语惊人。 6月3日,西安。中国企业成长论     

IDDOV助您成功--《六西格玛设计的力量》之五

"遵命!"乔说,"DMAIC对现存的、流线型的流程非常有用--找出缺陷,并调节各部门之间的问题,也不需要多大的开销,还不会造成混乱.但是在六西格玛设计中我们用IDDOV代替了DMAIC.IDDOV就是确定(Identify)并定义(Define)机会,开发概念(Develop),优化(Optimize)设计并验证(Verify)设计结果."     

从《古田会议决议》看毛泽东的建党思想

一、确立从思想上建党的原则，用无产阶级思想武装全党 党的思想建设是党的建设顺利进行的可靠保证，思想建设的关键是搞好思想政治工作，肃清各种非无产阶级思想，用无产阶级思想武装全党。     

基于JYKJ体系建设的绩效管理实践

彼得 德鲁克在《管理的实践》中指出:“管理需要的原则是能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。”这句话提出了一个企业普遍面对的问题:如何让个人围绕企业愿景充分发挥特长,形成一致的努力方向?     

从《劳动法》的相关规定看人力资源管理之『以人为本』才是企业发展的硬道理

张红于2006年3月1日开始在某生产毛巾的私营企业打工。工厂规定职工试用期限为一年，试用期工资为600元，试用期满后，工资水平根据个人的能力另行调整。经过两个半月的工作，张红发现自己当初的选择完全是错误的。在工作过程中她们几乎处处都会受到老板的剥削。本来按照工厂规定正常的上班时间为早上8点到下午5点，而且周六、周日休息。可实际情况是老板经常让她们加班到晚上9点，而且周六、周日从来没有休息过，甚至“五一”也没有放假。然而工作时间长了工资却没有变。更气人的是工资不在月底发放，要等到下个月的15号才给工资。张红觉得自己应该选择一个更好的工作环境，因此她于2006年5月13日向老板提出了辞职。老板非常痛快地答应了，可在结算工资的时候，张红遇到了麻烦。老板只给结算第二个月的工资，剩下的工资说是因张红辞职给公司造成了损失，当作补偿费没收了。张红非常气愤，决定通过法律手段要回属于自己的东西。最终通过劳动争议仲裁委员会的帮助，她才要回了自己的工资。[第一段]     

微软的成功之道

就像吉姆&#183;柯林斯在《基业长青》里所讲的那样，一家公司是否能取得成功，最重要的不在于该公司有多少产品或者有多少出色的营销战略，而是在于该公司是否有可延续的文化。时代在发展，公司的产品、目标乃至使命都会发生变化，但不应改变的是公司赖以持续发展的企业文化、     

跨越鸿沟的五大应对之策

那些对社会政治问题于企业之重要性始终心存疑问的管理者在看过《麦肯锡季刊》对这一问题所做的引人注目的民意调查后，一定会疑云顿消。