中企海外并购面面观

全球专业咨询服务机构普华永道日前发布报告称,全球市场一旦出现企稳,并购活动将在2009年下半年出现高潮。无可置喙,中国将是主导这波并购浪潮的关键力量。     

海外并购的风险控制

国际化的梦想，给予了一批中国公司勇士股慷慨上路的决绝信念，其信心在于：一道看似无比凶险，无法跨越的沟壑，仍然可以找到一条攀爬到彼岸的小径。这是艰苦的跋涉，综合考验企业家的勇气，意志，耐力和智慧。     

海外并购的风险控制

国际化的梦想,给予了一批中国公司勇士般慷慨上路的决绝信念,其信心在于:一道看似无比凶险、无法跨越的沟壑,仍然可以找到一条攀爬到彼岸的小径.这是艰苦的跋涉,综合考验企业家的勇气、意志、耐力和智慧.……     

海外并购的风险控制

国际化的梦想，给予了一群中国公司勇士般慷慨上路的决绝信念，其信心在于：一道看似无比凶险、无法跨越的沟壑，仍然可以找到一条攀爬到彼岸的小径。这是艰苦的跋涉，综合考验企业家的勇气、意志、耐力和智慧。     

金融机构海外并购风险控制研究

随着我国"走出去"战略的大力实施,金融机构也加快了海外并购的步伐。海外并购虽然是一项高风险的投资活动,同时也为金融机构开拓国际市场提供了有利的条件。文章主要分析金融机构进行海外并购的现状、动因,探究金融机构进行海外并购过程中存在的风险,进而为金融机构更好地开展海外并购业务提出合理化的风险防控对策。     

中企海外并购进入“理性时代”

相对于世界经济的疲软和中国经济的增长放缓,中国企业海外并购堪称是全球并购市场的一大亮点。10月27日,普华永道发布的最新报告显示,2014年前三季度中国企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较去年同期上升31%,创历史新高。其中,民营企业海外并购交易数量达120宗,是国有企业交易数量的两倍之多。就投资行业、并购目的地、融资渠道而言,中国企业海外并购呈现多元化发展趋势。     

2012年中企海外并购或将加剧

在国内产业结构调整、消费升级拉动的背景下,中国企业出境并购的目标也逐渐由资源为主转向技术与品牌,以寻求新技术的引入或产业链的补充。     

中国企业海外并购中的风险控制

随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。     

海外并购风险控制的七门功课

并购被称为“天堂中的婚礼”，然而，越是美满的婚姻，其破裂的风险往往越大，越需要小心呵护。从目前西方及我国企业并购活动来看，并购“婚姻”的主要风险存在于以下七个方面：政治环境风险、法律风险、信息风险、财务风险、产业风险、营运风险，体制风险。虽然我们不能具体指出是依靠哪些因素才能营造出幸福的家庭，但每一起破裂的婚姻，却都能从上述风险中找到相对应的理由。     

中国企业海外并购风险及控制分析

企业的成长通常有两种方式,一种是通过内部积累继续发展,另一种是通过兼并和收购进行外部扩张。通过海外并购寻求广阔的发展空间是其中最重要的渠道之一。在过去十年的海外并购中,中国公司已经成为活跃的参与者。由于并购过程中存在诸多不可控因素,海外并购风险比国内并购风险更大,所以实施起来更加困难,因而海外并购的成功率并不高。因此,识别和分析风险以及预防和控制风险对于海外并购至关重要。     

浅谈从事海外并购业务的风险控制

<正> 国内的领先企业群体通过股份交换、出资收购等资本运作方式对国外企业实施战略重组,进而直接或间接地拥有和掌握对国外企业的实质控制权。通过这种海外并购手段,国内企业(以下简称企业)可以迅速进入国外限制进入的敏感领域(如高技术领域),分散经营风险,得到制约我们发展的自然资源,绕过形形色色的贸易壁垒巩固并扩大国际市场份额;通过“买壳”还可以在国际证券市场筹措大量资金,并能获得宝贵的外国品牌、管理知识和技术诀窍,从而进一步加快规模扩张和跨国发     

浅谈从事海外并购业务的风险控制

国内的领先企业群体通过股份交换、出资收购等资本运作方式对国外企业实施战略重组，进而直接或间接地拥有和掌握对国外企业的实质控制权。通过这种海外并购手段，国内企业(以下简称企业)可以迅速进入国外限制进入的敏感领域(如高技术领域)，分散经营风险，得到     

中海油151亿收购尼克森 中企最大海外并购收官

中国海洋石油有限公司26日宣布、中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。     

系统考虑海外并购风险

近几年尤其是金融危机以来,全球并购活动持续升温,中国企业积极“走出去”,海外并购热情更是高涨。但这只是迈出了一步,在世界经济复苏过程复杂曲折,全球经济金融市场面临很多不确定性的情况下,并购的风险也逐步加大。从全球的战略并购中汲取经验,总结中国企业已有的并购经验教训,是非常重要的。     

基于资本运作模式的上市公司海外并购风险控制研究

文章通过分析近三年发起海外并购企业的财务报表,归纳总结上市公司进行海外并购使用的资本运作模式,通过财务指标的计算及比较评估不同资本运作模式给企业带来的财务风险。分析海外近三年部分企业海外并购失败的原因,以及并购失败给企业带来的损失,揭示海外并购过程中非财务风险、资本运作模式、财务风险三者之间的相互作用关系,为企业的筹资方式选择提供依据。     

中国企业海外并购财务风险的识别与控制

中国企业海外并购的规模和数量在近年来取得较快增长,但风险也随之凸显,其中财务风险的表现尤为突出.本文对中国企业海外并购中的财务风险识别及表现形式进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范控制策略.     

中国企业海外并购风险防范

随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来。本文在分析中国企业海外并购风险的基础上,提出了海外并购风险控制的相应措施。     

中国矿业企业海外并购风险浅析

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的的不断完善以及世界经济一体化进程的不断加快,我国经济社会发展迈入了新的阶段,国家对于能源、资源、矿产的需求不断增加,矿产资源的消耗量也越来越大。在这种情况下,我国矿业企业面临着前所未有的发展机遇,与此同时也面临着不小的挑战。本文围绕矿业企业海外并购,介绍了相关背景,并分析了风险提出了建议。     

汽车行业海外并购风险与防范

随着我国经济的快速发展以及国家政策对于海外并购的支持,我国企业的海外并购事业进入了一个高速发展的阶段。为此,主要从我国汽车行业的现状出发,通过分析海外并购的动因和风险,提出了我国汽车企业行业海外并购的相应建议。