《石油工业技术监督》杂志社成员赴油田采访调研

阳春3月,《石油工业技术监督》杂志社一行7人在社长、执行主编李秋波的带领下奔赴油田进行采访调研。第一站到达河南油田,采访团成员在质量技术监督处听取了有关人员对河南油田质量技术监督工作的介绍。河南油田质量技术监督体系完备,他们积极贯彻落实国家、集团公司、省市有关     

辽河油田技术监督工作现状及1994年工作设想

一、技术监督体系初步形成,科学检测手段已具规模,技术监督工作有较大发展 近几年来,我们辽河油田技术监督工作,在改革开放方针指引下,通过贯彻国家技术监督工作的法律、法规,紧密围绕油田深化改革、转换经营机制和油田稳步发展的需要,取得了明显进展,发生了较大变化,现已初步形成了自上而下的技术监督体系,科学的检测手段已具规模,为我局的技术监督工作奠定了良好的基础。     

如何发挥中原油田科研实验室资源优势

质量是企业的生命,质量的优劣决定着企业的兴衰。多年来中原油田科研院所始终坚持“面向生产、规范管理、夯实基础、服务基层”的理念,注重发挥质量、计量、标准化“三位一体”的整体作用。特别是近两年以来,在油田技术监督处的直接指导下,认真贯彻落实中石化、油田年度质量技术监督工作会议精神,狠抓制度落实、管理运行和基础工作,全院整体技术监督水平得到提高,为油田的质量技术监督工作提供了有力的技术支撑。     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。     

论油田企业质量技术监督特点及发展趋势

从论述油田企业发展与质量技术监督的关系入手，阐述了石油工业质量技术监督工作的发展历史：分析了油田企业质量技术监督的特点，提出 了油田企业质量技术监督的趋势。认为：质量技术监督管理机构和技术检测机构的双重建设将得到进一步加强；建立施工作业质量监督与监理制度，实施勘探开发工程项目监理体制和运行体制，将成为油田企业积极探索并必须取得突破的一大课题。     

加强管理 强化监督为提高油田经济效益服务

一、技术监督对油田工作的意义 技术监督工作(标准化、计量、质量)是促进科技进步、提高产品质量、加强企业经营管理、提高经济效益的一项十分重要的技术基础工作,对油田工作有十分重要的意义。几年来,由于我局认真贯彻了技术监督的各项法律、法规,扎实地开展了各项技术监督活动,从而取得了较好的经济效益和社会效益。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

油田企业技术监督在石油产业发展中不断的深化,人们也愈来愈对油田企业的发展和技术监督间的关系有着更深的认识,质量监督管理是将油田企业物资工作水平提升的重要基础,本文主要就油田企业物资质量监督管理特征及方法进行分析,然后就完善策略进行详细探究。     

2006年江汉油田技术监督工作成绩斐然

2006年,江汉油田技术监督工作紧密围绕“十一五”工作目标,以科学、公正、服务、创新的理念,坚持以提高企业产品、工程、服务质量为目标,以标准化、计量为基础的工作方针,根据油田深化改革、持续发展的需要,结合“基础管理年”活动,加大技术监督法律法规的宣传及实施监督检查力度,全面完成了技术监督工作目标和任务,并通过技术监督工作的管理、协调、物资监督检测、计量检定为油田取得直接经济效益达3181.97万元,为油田生产经营做出了一定的贡献,使油田技术监督工作又上了一个新台阶。     

辽河油田技术监督工作的成就和工作安排

1995年,辽河石油勘探局的技术监督工作,在局领导的高度重视和各单位技术监督工作人员的共同努力下,通过贯彻国家技术监督的法律、法规,紧密围绕油田深化改革,转换经营机制和油田稳步发展的需要,做了大量卓有成效的工作,特别是通过理顺机构,健全网络,夯实基础,突出重点,强化监督,在规范和净化油田内部市场,降低油田整体投入,提高全局经济效益等方面做出了较大成绩。 一、深入开展“基层基础工作年”活动,加强技术监督人员培训,提高计量器具的配备率、使用率和标准覆盖率,完善产品质量检验手段,夯实技术监督基础工作     

建立培训考核体系的思考

如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。     

油田工程监督业务取费及成本考核思考

油田工程监督业务具有第三方性质,其自身特点决定了工程监督业务取费受限,成本可控性较差,使工程监督业务单位难以有效提高整体管理效益。通过对工程监督业务取费及成本考核的现状分析,提出规范取费来源和方式,建立全面、合理、有效的成本考核体系从而加强成本控制的建议。指出,油田企业工程监督业务运行模式随着油田产建规模的变化和运行方式的变化而不断发展,只有不断探索行之有效、切合实际的方法,才能充分发挥成本考核的作用,真正提高企业效益。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

我国当前正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中对能源的需求也愈来愈大,对于油田的开发利用就有着比较严格的要求。油田企业技术监督在石油产业发展中不断的深化,人们也愈来愈对油田企业的发展和技术监督间的关系有着更深的认识,质量监督管理是将油田企业物资工作水平提升的重要基础,本文主要就油田企业物资质量监督管理特征及方法进行分析,然后就完善策略进行详细探究。     

勘探开发企业质量考核体系建设的探索

近年来,中国石油天然气集团公司不断规范质量管理,强化质量考核工作,特别是基础管理建设工程明确提出要建立质量业绩考核体系,使质量考核的激励约束机制发挥了重要作用。根据石油勘探开发企业的行业特点,针对质量考核要求,就如何建立实施勘探开发企业质量考核体系,从质量考核的基本原则、组织机构、指标体系构成、计分方法、考核的实施等方面进行了分析和探讨。     

新形势下中原油田技术监督的改革与发展

中原油田的技术监督工作为油田管理水平和经济效益的提高发挥了应有的作用.随着油田体制改革的深化,油田技术监督工作应进一步完善技术监督体系,强化监督与服务职能,建立高素质的技术监督人员队伍.以适应新形势的要求.     

转变观念 面向市场 公正检测 优良服务

中国石油天然气集团公司井下工具质量监督检验中心是１９９５年通过国家计量认证考核,取得面向社会、油田企业开展检测、出具公正数据资格的。１９９８年 １２月,在以前通过计量认证考核的 ５项产品基础上,又有１５类２９项产品通过了国家计量认证考核。随着改革的深化,集团公司钻井井下工具质量监督检验中心已转变为纯粹的第三方企业质检机构。作为集团公司的技术机构要转变观念,适应新形势的要求,强化服务意识,以维护集团公司整体效益为工作的中心目标。 转变观念,增强服务意识,保证集团公司 产品抽检工作的完成 在市场经济环境…     

加强融媒体客户端建设提升宣传效能

正面对互联网时代舆论引导工作的新机遇新挑战,党中央发出了"主力军全面挺进主战场"的动员令。有效占领网络舆论阵地,推动传统媒体与新媒体融合发展,做强做大主流思想舆论阵地,已经成为油田企业提升宣传效能亟待解决的重大课题。河南油田建设融媒体平台的实践探索建设融媒体客户端是提升油田企业媒体传播力、影响力的迫切要求。建立融媒体平台,     

谈企业计量技术人员培训、考核、证书管理方法

河南油田计量系统把企业内部技术人员素质提高当做头等大事来抓，形成了一套完整的企业内部计量人员培训、考核、证书管理的方法。其总的指导思想是：掌握技术是目的，考核评价是手段，利用发证聘用进行管理。培训原则是：依据每个专业实际情况，培训考核严格按国家规定的内容进行；实行技术骨干走出去，优秀教师请进来；以分散学习为主，集中辅导为辅；专业知识培训以专业计量站室为主，基础知识则由油田计量主管部门和专业计量站室共同完成；统一理论考试，单独进行操作技能考核；注重教学质量，强化证书管理；因地制宜，讲实效。 近几年…     

采油厂计量监督管理体系的创新与实践

石油企业的计量监督管理,就是以《计量法》和配套的法律、法规以及涉及石油行业的计量法律、法规为准绳,来组织本企业推行国家法定计量单位,完善计量检测监督法规制度,建立具有油田特色的创新型计量监督管理体系,实现量值传递的准确、可靠。通过量值传递、检测、考核、认证、检查、监督等手段,为油田企业提高产品质量、加强经营管理、保证安全生产、促进环境保护、实现节能降耗、增加经济效益提供准确可靠的计量基础保证．进而提高石油企业的市场竞争能力。     

不断健全油田企业干部考评机制

建立和完善干部考核评估机制是广大干部职工的强烈愿望,是油田组织部门在实践中不断努力探索的方向。现行干部考核存在的问题近年来,油田企业在干部考核工作方面做了大量的实践和探索,取得了明显成效,但现行考核办法仍存在不能全面、公正、客观地反映被考核干部     

河南油田召开技术监督工作会议

河南油田于4月9日召开了各二级单位主管技术监督工作的科长、专(兼)职技术监督管理人员以及各质量监督检验