如何提高员工的质量意识

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为.随着我国经济的快速发展,各类企业的员工迅速增加,很多企业更加关注质量管理,不断提高员工的质量管理意识,从而提升企业的质量管理水平.企业应如何提高员工的质量意识？笔者认为,员工质量管理意识高的企业都有五个特质：领导高度重视质量;员工得到了充分的质量教育和培训;对每个工作任务都有明确的质量目标和测评体系;员工对工作高度满意;工作表现优异的员工得到了激励.具体表现在以下方面.     

四达公司的“倒逼成本管理法”

‘烟逼成本管理”是～种以成本控制为枢纽的企业管理模式。诸城市四达公司运用“倒逼成本管理法”，在降低成本。加速资金周转、扩大市场占有率等方面取得了明显效果。“倒退成本普理法”的基本内容“倒逼成本管理法”以市场竞争机制为推动力，采用倒逼机制降低成本，并以成本控制为枢纽进行质量管理、生产管理、资金管理、物资管理、分配管理。其内容是：以制定具有竞争性的价格为起点，将生产、流通、管理的全过程进行分解，制定目标成本，控制潜在效益，将成本控制量化到每个员工，与经济利益挂钩，激励全体员工不断降低成本。从过程上看…     

论企业员工在成本管理中的作用

在企业的经营管理活动中,特别是成本管理中,企业员工所起的作用是不可忽视的。因为成本产生的直接动因是企业的全体员工,成本改进的决定因素也是全体员工。所以实施成本管理必须依靠全体员工的共同努力,只有全体员工都树立成本意识,积极主动参与成本管理,形成与成本管理相适应的企业成本文化,才能使成本管理有效的得以进行。1、加强成本教育工作,树立成本效益观念。要通过广泛开展成本管理基础知识的普及教育工作,改变传统成本管理的观念,摒弃成本管理是财会部门的工作,与他人无关的错误认识。通过成本管理教育来不断增强员工的…     

做市政府发展经济的好助手

全国质量技术监督系统全面实行省以下垂直管理已两年有余了。“垂管”后虽然省以下质量技术监督局的管理体制发生了变化,但许多地方的实践告诉人们:他们为地方经济健康发展服务的宗旨没有变;主动向当地党委和政府请示、汇报工作的制度没有变;提高质量,净化市场,服务企业,服务消费者的职能没有变。一句话,实践“三个代表”的宗旨不变。我们欣喜地看到,各地市质量技术监督系统在紧紧围绕地方经济发展这一中心开展工作,在提高企业产品质量,维护市场经济秩序和消费者的权益等方面,又取得了许多积极的成果,得到了当地党委和政府的信任,也受到企业和消费者的赞扬。 这组报道碍于篇幅,只是全国十几万质量技术监督工作者在“垂管”后精神风貌、工作成就的一个缩影;是各地方党委、政府对质量技术监督系统热情关心、积极支持的一个侧影。但是“一滴水能反映太阳的光辉”。我们希望这组报道能帮助大家在正确处理垂管后出现的新课题、进一步发挥质量技监工作威力等方面得到有益的启示。     

质量控制VS质量创新:论质量成本管理的新模式

“提质增效”是中国产业转型升级的关键所在。一方面,加强质量成本管理有利于“提质”;另一方面,加强质量成本管理有利于“增效”。质量成本管理是质量管理的重要方面。当前,以控制为主导的质量管理正在受到以创新为主导的质量管理的挑战。本文在分析以控制为主导的质量管理三个阶段的基础上,从理论、方法和实践三个层面对质量成本管理如何适应以创新为主导的质量管理新要求进行探讨,得出创新型战略质量成本管理是适应质量创新背景下的质量成本管理新模式的结论。     

浅谈车间管理工作

天津中外建发展股份有限公司箱桥工场是生产制造变速箱、驱动桥零部件的车间。现有职工297名。为了适应社会主义市场经济规律,增强员工的市场意识,教育全体员工同心同德、奋力拼搏、努力工作。同时注重质量、安全、成本等方面的管理并作出成效。质量工作要真抓实干,开展精品工程见效果该车间开展质量管理工作,营造全员参与质量管理的氛围,采取抓住两个方面同步走的方法。一方面抓住工作质量的管理,加大了ISO9001质量标准和工艺纪律执行,约束考核力度。考察质量意识作为上岗的基本条件,同时配合质量培训教育,使职能人员在质量管理工作中的…     

试论企业管理必须以质量管理为纲

阐述现代质量观内涵,要求和全面质量管理在企业经营管理中发展中的先进性。．提出了质量管理必须最大地发挥全体员工的积极性和企业内部管理必须质量管理为纲的观点。     

PDCA原理在施工安全管理中的应用

一、全面安全质量管理 全面质量管理（Total Quality Management,TQM）是已经得到广泛使用的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理,最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平,提高企业的经济效益。     

质量公示制--提高产品质量、降低企业成本的有效途径

本文从理论与实践结合的角度，论述了实行质量公示制，就能实现物质激励与精神激励、正激励与负激励、内激励与外激励的充分结合，就能充分调动广大干部、员工和科技人员的积极性、主动性、创造性。该文从理论上分析了实行质量公示制的重要意义和可行性，详细阐述了企业如何实行质量公示制的具体步骤和遵循的原则。     

在市场经济中如何加强质量管理和质量监督工作

介绍刘家峡化工总厂在市场经济中加强质量管理和质量监督工作的作法：加强质量管理要把握一个“严”字,深化质量管理要突出一个“化”字,提高质量管理强调一个“优”字,巩固质量管理坚持一个“久”字。     

工业企业强化管理的思考

随着我国市场经济的不断发展，我国企业的管理水平也在不断提高。但“管理意识淡化，管理要求弱化，管理方法老化，管理效益退化”的问题，在一些企业仍不同程度地存在着。在这些企业，强化管理已是当务之急。本文就此谈几点看法。１关于质量管理（１）要提高质量管理的有效性，首先必须提高全体员工特别是领导者的质量意识。在一切有条件的单位，都可以以争创名牌产品为目标，提高全员的质量意识和责任感。使员工真正认识到，质量是企业的生命，企业必须依靠产品的质量才能赢得顾客。只（下转第２４页）有不断向消费者提供其所需要的品质、…     

家电企业的零缺陷管理

零缺陷管理是质量管理中的创新思维,零缺陷管理的思想主张是,企业应通过发挥人的主观能动性来进行质量管理,全体员工要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制．第一次把事情做对并符合承诺。从荣事达、创维、三洋等企业开展零缺陷运动的成果看,零缺陷可以大幅度提高全员对产品质量和业务质量的责任感．从而保证产品质量最优,成本最低。家电企业要在质量管理中实现零缺陷。必须抓好四个方面的工作。     

质量工作坚持“四个第一”准则

质量意识必须成为企业全体员工的第一意识;质量管理必须成为企业的第一管理;质量规范必须成为企业的第一规范;对质量负责的行为必须成为企业员工的第一行为。质量工作的这“四个第一”是陕西建设机械厂(陕西省金属结构厂)长期以来坚持,全体员工人人皆知并遵照执行的准则。 由于把质量工作摆在各项工作之首,企业的产品质量就有了牢固的基础和可靠的保证。建设牌1吨翻斗车两次荣获行业唯一的国优银     

企业质量文化浅析

质量管理经过了质量检验、统计质量控制直至企业全面质量管理阶段,人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程,质量文化也在这种变化中应运而生并逐渐被人们所重视。质量文化是质量管理理论发展与实践的一种必然表现和高级阶段。企业质量文化,能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范;在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力,使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见,开展质量文化建设是企业提高自己的外部竞争力和内部凝聚力的迫切需要。一…     

质量展翅昌河腾飞

“巩固昌河车名牌地位,走质量兴企道路”,是昌河飞机工业公司全体员工的质量目标。企业兴在市场,衰在市场,而取决于兴衰的根本是产品质量。为了提高昌河整车质量水平,公司形成了以质量培训、质量技术、质量检验、质量审核等为内容的严密科学的质量保证体系。     

说说八项质量管理原则的“全员参与”

我们知道,全员参与是全面质量管理的一个基本要求,也是ISO9000族国际标准提出的八项质量管理原则之一。标准指出：“各级人员都是组织之本,只有他们充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。”如果仅仅从这样的角度来理解全员参与,显然是不全面的。组织在动员全体员工参与质量管理时,     

您给我们负责的一票我们还您期望的杂志

2007年即将过去，2008年——“奥运年”离我们只有一步之遥. 回首这一年，是我们稳健发展的一年。我们宣传了国家质检总局有关标准化、计量、质量管理、质量监督、认证认可以及打击假冒伪劣等方面的大政方针、工作重点、政策法规；报道了各地质量技术监督工作，各地基层局的工作经验，反映了他们的呼声和建议；介绍了质量管理理论和企业亟需了解的质量技术监督工作。     

对技监工作的几点认识

技术监督部门担负着《标准化法》、《计量法》、《产品质量法》等法律、法规的执法任务,是政府统一管理和组织协调全社会技术监督工作的职能部门。在行政执法内容上,如何将产(商)品标识监督检查、强检计量器具监督检查、产(商)品质量监督检查等标准化、计量、质量执法工作同步进行,使这三项工作互相促进,互相补充;在为执法提供技术保证时,如何把产品生产标准的适用和制定、计量检定、产(商)品质量检验等标准、计量、质量的检查(制定)、检定、检验同步进行或将结果(论)统一提交行政部门后处理;在为企业提供制定标准咨询,保     

认真贯彻“七一”讲话精神 加快质监事业改革与发展的步伐

江总书记“七一”重要讲话，是我们党领导全国各族人民沿着建设有中国特色社会主义道路前进的进军号，也是指引我们质量技术监督事业和工作的伟大旗帜。当前，摆在我们全体质量技术监督党员干部面前的一项重要任务，就是要深刻领会“七一”讲话精神实质，以“三个代表”重要思想为指导，把思想和行动统一到讲话精神上来，抓住机遇，乘势而上，努力开创质量技术监督工作的新局面。当前，我们质量技术监督事业发展正面临前所未有的大好机遇，党中央、国务院对质量技术监督工作十分关心，寄予厚望，各级地方党委、政府的领导也非常重视我们的工…     

对企业质量管理中会计核算方法的思考

会计质量管理是企业管理的重中之重,企业集团在利用管理信息的同时,既要注重统计质量的管理,强化基础工作,建立一套行之有效的统计质量管理体系,更要注重会计质量的管理,充分利用会计信息资料,采用先进的科学管理方法,建立"质量收入"与"质量成本"的信息预报和反馈系统,开展质量的收入和成本的预报、预测工作,及时掌握质量的收入与成本的变化动态,杜绝事故损失的发生,提高企业的整体经济效益。