企业文化与执行力

企业要培养积极向上的文化氛围,让大家按制度做事,按企业理念要求做事.符合企业文化理念的事情企业就要倡导,不符合的坚决不给情面.     

理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想,是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路.思路决定出路,有了先进的管理理念,才有可能产生与众不同的思路.理念创新造就了世界500强企业,其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新.企业要做大做强,走向国际市场,理念创新是关键的一步.     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发，详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性。根据目前形式，提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤。     

对农业银行企业理念的思考

一、企业理念的内涵 企业理念识别是企业得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的价值体系. 企业理念一般包括三个方面的内容:一是企业使命.它是构成企业理念的最基本内容,也是企业行动的原动力.明确了企业使命,也就明确了企业存在的意义.企业使命既包含自身的物质追求,又包含为社会的稳定、繁荣和发展履行其应尽的义务.二是经营战略.经营战略是企业对经营宗旨、经营方针、发展方向和目标的总体谋划.它主要遵循赢利原则、竞争原则、质量原则、创新原则、服务原则和用户至上等原则.企业经营战略一般需要回答"谁是用户,如何为用户服务;谁是竞争者,如何参与竞争;谁是可以借用的力量,如何通过联合增强自己的实力;何为己长,何为己短,怎样扬长避短、发挥优势"等问题.三是行为准则.行为准则是企业对员工的要求,是员工工作行为的标准规范,如劳动纪律、操作规程、服务公约等.     

企业文化重构思路探讨

一、企业文化的重新设计 1、企业文化现状分析 企业文化的价值观体系分为三个主要的部分: ①经营性价值理念.它包含了企业内在诚信理念、主动性市场理念、能动性创新理念、自觉性法律观念、全方位经营理念、理性化双赢力量、有效竞争理念、可持续发展理念、快速应变理念、多层次性品牌理念、预警性反危机理念、比较优势理念、开放性拓展理念;     

会计准则变革对企业理念和行为的影响研究

为了更好地将我国的会计事业与国际资本市场顺利地进行接轨,那么会计准则就要相应地更新变革,与时俱进,从而完善我国的会计准则体系.一般而言,会计准则变革这一行为,不仅对企业理念造成一定程度的影响,同时企业的行为也会发生变化.本文就分别从会计准则变革对企业理念和企业行为各自产生的影响分析,进而探讨了适应会计准则变革的一些途径.     

基于平衡理念的企业绩效评价探究

文章从企业绩效评价发展中的基本矛盾分析入手,以经济增加值、平衡计分卡及绩效棱柱为例,探讨了平衡理念在企业绩效评价中的应用,并从评价主体、绩效评价标准及评价指标等几个方面探究其发展的规律,提出基于平衡理念的企业绩效评价体系的发展方向.     

理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想，是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路。思路决定出路，有了先进的管理理念，才有可能产生与众不同的思路。理念创新造就了世界500强企业，其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新。企业要做大做强，走向国际市场，理念创新是关键的一步。     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告,使很多人都熟悉了飞亚达这个名字.自2003年起,飞亚达公司依据独创的管理理论--组织生态学视角下企业能力发展模型,开始了一系列的变革.公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型,在以企业理念为核心,企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中,企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力(如图1).     

营销理念演变的新趋势

目前,企业营销理念已发生了重大变化,具有一些新的发展趋势,主要有顾客是伙伴理念、营销是工程和技术理念、营销是企业意识形态理念、４Ｒ营销理念、精准营销理念、顾客满意最大化理念、营销安全理念等。 一、由顾客是上帝的理念向顾客是伙伴的理念转化 顾客是上帝,把顾客放在了第一位,说明企业已意识到了顾客需求的重要性,但是把顾客当成上帝是不够的。第一,上帝高高在上,不利于相互沟通,把顾客视为上帝拉大了企业与顾客的距离;第二,把企业与消费者的关系比喻成上帝与信徒之间的关系不恰当,企业与消费者之间是一种平等的交易关…     

风险投资机制与企业投资理念的变革

企业在对技术开发型企业与项目的投资上,应摆脱传统投资理念的束缚,积极引入风险投资机制,以促进企业投资理念的变革.风险投资在美国、以色列、我国台湾等地经过多年的实践,取得了巨大的成功.在把项目、资金与人才紧密结合,推动科技成果的商业化转换方面,风险投资探索出了一整套投资管理与公司治理的成功方法,越来越多的投资者把风险投资模式和机制推广应用.随着国有企业改革的深化,企业在项目投资上,尤其是技术开发型和创新型企业的投资上,学习和借鉴风险投资在投资管理和公司治理机制上的成功经验,避免在新项目上走老路,是很有益处的.     

企业流程再造的理念创新及流程探析

企业流程再造的基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,不遵从分工论原则.本文通过对企业流程再造的核心思想、理念创新进行介绍,阐述了企业进行流程再造的实施步骤.     

经营理念的内涵与外延

近年来 ,经营理念一词已经被中国大多数企业所接受 ,许多企业还结合自身的实际对经营理念进行了新的诠释 ,这对于提高中国企业的整体管理水平无疑是件好事。但是 ,需要指出的是 ,一些企业只是把经营理念当作一种口号和标签 ,对经营理念的内涵和外延还缺乏科学的理解。因此 ,我们认为 ,有必要对经营理念的概念、结构、内涵和共性作进一步的探讨。经营理念的概念如果对经营理念一词追本求源的话 ,它并非源自中国 ,而是出于日本 ,而且 ,主要是来自于日本绩优企业的管理实践。应当说 ,这也正是经营理念能够赢得众多企业青睐的重要原因。归纳日本…     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

市场经济下现代企业经营理念创新

市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.     

浅析现代企业管理理念创新

企业管理理念是指导企业管理活动的主要思想,是维持企业长期生存和不断发展而必须具备的指导思想。一个适合企业自身特点与发展方向的管理理念对企业的长足发展尤为重要。本文为读者提出并浅要分析了四种新型的现代管理理念。     

企业理念文化差异的识别与创新

在经济全球化条件下,企业究竟用什么应对世界经济的变化?应对来自市场的压力和挑战?哪一种力量能够使企业持续发展,并在市场中立于不败之地?在对此问题的认识过程中,理论和实践不约而同地把眼光投向了企业文化,认为企业文化是推动企业优势得以发挥,推动企业持续发展的动力。但在企业管理实践中,文化差异的存在及其引发的冲突已是不争的事实。这种差异会体现在企业文化的不同层面,但最为核心的差异则体现在精神层的理念上。因此,认识企业理念文化差异、识别理念差异,并进行理念创新,以提升企业的文化竞争力,就成为值得思考的问题。一、理念文…     

企业理念和模式的有效性

对企业而言,理念和模式是发展的关键.理念要回答的是在什么样的思想指导下发展企业,模式回答的是以什么样的方式和途径经营企业.这方面,青岛港有自己的特色.     

船舶代理企业的服务理念与实践

服务产品的好坏对于从事船舶代理的企业来说至关重要.船代服务业要在使企业从业人员树立正确服务理念的同时,还要善于在实践中制定和实施企业从服务营销到服务过程直至服务反馈等整个服务全过程的理念和策略,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

大庆油由物业集团

企业理念： “大物业、大服务、大市场、大发展”的发展理念；“心系用户，诚信服务”的服务理念；“责任、亲情、快乐、和谐”的家园文化理念。