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人力资源也是企业单位重要的劳动力,而且人力资源管理体系的建立可以推动企业单位的经济发展,服务型事业单位的性质比较特殊,其不以盈利为目的,主要是服务于社会、服务于大众的单位.人力资源管理体系可以提高企业单位员工的素质,而且可以使员工在工作时更具服务意识.本文指出了在服务型事业单位建立人力资源管理体系时,应当注重人力资源的素质建设与服务意识建设,希望可以提升服务型事业单位人力资源管理的水平. 相似文献
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在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力.随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上.人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强.越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获取竞争优势方面的作用.因而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,其重要性是不言而喻的.但是建立有效的绩效管理体系总是最令企业头疼的一个方面.人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的.所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用. 相似文献
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关于我国人力资源管理的新思考 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济的建立和完善以及知识经济时代的要求,人力资源开发与管理就显得尤为重要,企业要赢利,要持久保持竞争优势,必须转变观念,创新意识,把握方向,真正树立“以人为本”的管理理念,促进人力资源的开发与管理,同时还要建立起适合企业的人力资源管理体系,并结合企业文化建设进行人力资源管理。 相似文献
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浅谈企业人力资源绩效管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
作为荻取人力资源竞争优势的重要条件,建立有效的人力资源管理是企业管理的重中之重.本文旨在通过对人力资源绩效管理的内涵分析,对人力资源绩效考核的计划、控制和反馈三大环节做出详细分析,构建出企业人力资源绩效管理体系,指出在建立绩效管理体系时特有的观念和需要注意的问题,望时企业人力资源管理工作有所帮助. 相似文献
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面对我国加入世界贸易组织后企业国际化竞争的严峻挑战,国内企业普遍感受到了对人力资源管理越来越强烈的需求。从我国企业二十多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国企业的人力资源管理系统进行重新设计。 相似文献
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在新形势下,企业竞争更为激烈,企业在竞争中除了要提高自身的创新应用能力之外,还要加强内部的管理,提高管理绩效和管理能力,归根结底,企业竞争也是一场人才竞争.因此,人才的储备和培养是企业竞争中主要的推动力,是企业发展的奠基石.企业若想在竞争中获得优势,就必须完成人力资源管理体系的建立和完善,通过人力资源的管理让企业内部各组分协调配合工作.但是目前我国企业在人力资源管理的实际操作和效果中仍然有很多方面不如人意.针对企业人力资源管理中存在的问题,本文探讨出了几条解决对策,希望能够通过这些策略进一步实现企业人力资源管理工作的有效性. 相似文献
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<正>企业之间的竞争归根结底是人才竞争。在日常经营实践中,许多企业人力资源管理理念依然停留在公司治理、财务管理等表层系统,未能深入到人员招聘、培训、绩效考核等人力资源管理的深层体系之中。企业人力资源管理水平差、人力资源储备不足或者不符合企业发展战略,就难以有效发挥已有人力资源的最大价值。当前,企业之间的竞争已从传统的产品和服务竞争转向以“人力资源”为核心的全面竞争与综合实力竞争,人力资源管理体系是企业维持竞争能力的根本,也是保障企业健康、长久发展的关键支撑。 相似文献
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随着国际旅游巨头抢滩中国市场,我国旅游服务行业正酝酿着更为激烈的国际化竞争,国内企业逐渐对人力资源管理有了更多的关注和更高的期待。我国旅游服务企业需要首要解决的是建立起人力资源管理体系,而设计企业人力资源管理体系需要借助现代人力资源管理理念,对原有人事劳资管理体制进行重构。人力资源管理体系的构建无疑是一项系统化的工程,关系到企业的方方面面。 相似文献
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刘华 《现代营销(创富信息版)》2013,(8):66-67
面对激励的市场竞争,中小物业管理企业若想持续健康的发展,必须加强建设自身的人力资源管理体系。本文针对中小物业管理企业人力资源管理过程中存在的问题,提出了相应的解决对策。 相似文献
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人是生产力最活跃的因素,人是企业管理中最重要的资源,企业建立质量管理体系要求企业提供符合产品质量要求的人力资源,这对企业人力资源管理提出了新的要求.本文就企业在建立和运行质量管理体系的过程中,如何有效贯彻人力资源管理作出初步的探讨. 相似文献
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浅谈人力资源管理体系的建立 总被引:1,自引:0,他引:1
谢四格 《商业经济(哈尔滨)》2011,(2):92-93
建立科学人力资源管理体系对改变企业的生存方式和发展模式是不可或缺的。它能有利于保证人力资源规划与战略管理的有效的实施。正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系。是有效开展人力资源管理工作的前提。同时,应将人力资源管理纳入企业经营战略,加快岗位评估系统的建立与推广,促进企业成功地达到企业战略目标。 相似文献
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随着社会的快速发展,其对建造企业的要求越来越高,行业间的竞争也越来越激烈。另一方面,建造企业的人才瓶颈问题越来越突出,建立切实有效的战略人力资源管理体系和科学的人力资源规划,确保企业发展的人才需求,是企业管理者和人力资源工作者的共同责任。本文从企业总体发展规划和人力资源发展战略的理论高度入手,结合实际发展中不同周期人才发展和管理的实践与组织管理方案的现状,提出人力资源战略目标和战略人力资源规划方案,并对推动企业人力资源管理工作的改善措施进行探讨,为未来发展提供坚实的人才基础。 相似文献
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当前迅猛发展的国内国际市场使我国的企业面临巨大的挑战,在生存与竞争的压力下,认识到人力资源管理的重要性.其中良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势.员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能,其内容涉及企业整个企业文化和人力资源管理体系的构建,本文对企业员工关系管理的要点进行了探讨. 相似文献
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建立基于绩效的薪酬管理体系 总被引:3,自引:0,他引:3
在社会主义市场经济不断完善的今天,企业作为市场的主体将面临来越激烈的竞争局面,而在21世纪决定企业生存的关键因素就是人才.对于企业来说,只有建立基于绩效的薪酬管理体系才能留住人才,才能为企业创造更大效益.本文通过对薪酬管理体系的具体阐述,结合人力资源的相关理论,就建立基于绩效的薪酬管理体系的必要性及途径进行论述. 相似文献
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宋苗苗 《现代营销(创富信息版)》2022,(10):143-145
在当前经济发展时代背景下,企业所面临的市场竞争更加复杂严峻,实质上更多的是人才竞争,只有建立完善的人力资源管理体系,充分发挥人力资源价值,才能塑造企业自身的核心市场竞争力,推动实现战略扩大发展。本文首先概述了人力资源管理的具体内涵以及特点,分析了人力资源的具体管理中常见问题,并就加强人力资源管理工作,提出了系统的建议和措施。 相似文献
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郝晓燕 《环球市场信息导报》2014,(7):142-142
随着经济全球化的进一步加剧,企业之间的相互竞争越来越激烈,不少大型企业没有及时做出合理的调整,致使企业逐渐走向没落,甚至破产、被收购。也有不少新兴企业能够紧跟时代的步伐,建立合理的管理体系,逐渐发展壮大。在这个全球化的知识经济时代,现代企业之间的相互竞争实际上是企业人力资源的竞争,哪个企业能够拥有足够强大的人力资源竞争力,谁就能在企业竞争中胜出。 相似文献