适应产业调整 创新企业文化

具有57年历史的北京建工集团，企业文化建设走在了全国住房和城乡建设系统的前列，先后荣获全国建设系统“企业文化建设示范单位”、     

北京建工集团积极建设学习型企业

北京建工集团是一家有着50多年历史的国有大型建筑企业。近年来，为把建工集团建成具有国际竞争力的新型企业集团，他们积极开展学习型企业建设活动，推动了员工思维方式和行为方式的转变，促进了改制进程中企业文化的再造。     

创新企业思想政治工作

北京建工集团是全球225家最大国际工程承包商之一。企业成立50多年来，累计建成各类建筑一亿多平方米，人民大会堂、东方广场、首都博物馆新馆等众多首都大型标志性公共建筑都是北京建工集团的精品工程。建工集团党委坚持“建楼育人”，与时俱进创新思想政治工作，促进了企业健康发展。先后荣获全国建设系统精神文明建设先进单位、北京市思想...     

以德建楼铸精品--记十捧中国建筑质量大奖的北京六建

北京建工集团六建公司以八捧鲁班金奖、而获国家级质量奖的惊人业绩．成为荣莸中国建筑业最高质量奖数量最多的建筑企业。“住六建盖的房子，我们心里最踏实”，这是京城百姓“颁发”给六建的又一项大奖。六建人正是以“盖房人想着住房人”的良心、，实践着“君子“厚德而载物”的道德理念。     

中国质协表彰全国实施卓越绩效模式先进企业

本刊讯(记者李禹)9月20日,中国质量协会在北京隆重召开了2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰大会,大会对北京建工集团有限责任公司等114家全国实施卓越绩效模式先进企业予以表彰,并对四川宜宾五粮液集团有限公司等17家连续三年的先进企业(与原开展的全国质量效益型先进企业表彰活动保持连续性)授予了"全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖",并向上述企业颁发了奖杯及证书(受表彰企业名单详见本期第31页).     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

讲故事:凤凰卫视企业文化传播之道

企业管理中,"讲故事"已经成为一种必不可少的管理工具,通过"讲故事"能有效地传播企业文化,使文化理念深入人心。凤凰卫视在管理中充分运用企业文化故事,实现了企业文化理念和品牌的有效传播。     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

加强内部审计用经济监督手段管理企业

北京建工集团是信设计，科研，施工，建筑安装与装饰，房地产开发，国际工程承包为一体的跨行业，跨地区经营的大型企业集团，是全国国有大型企业500强，累计荣获建筑行业最高奖－鲁班奖29个。     

京师建筑行业劲旅，首都财务管理标兵——访北京建工集团有限责任公司副总会计师吕飞

北京建工集团有限责任公司（以下简称“北京建工集团”）作为首都北京建筑行业的一支劲旅，在不断地自我调整过程中成为建筑市场上一颗耀眼的明星。特别是近年来，北京建工集团坚持科学的发展观．适应市场经济的运行规律，企业的市场竞争能力和驾驭市场的能力显著增强。令人赞叹的是，三年来．企业在经济规模增长的同时，经济效益也以每年20％以上的速度增长，实现了规模与效益的稳步，同步增长。     

大力构建中国特色社会主义企业文化——中外企业文化2008南宁峰会综述

初冬的南宁,阳光明媚,温暖如春. 11月14日至17日,<中外企业文化2008南宁峰会>在风景秀丽的西园酒店隆重召开.这次峰会是中国企业文化研究会为纪念改革开放30周年而举办的.会议以构建中国特色社会主义企业文化为主题,围绕"文化融合·企业跨文化沟通与借鉴"、"文化建设·企业可持续发展的动力","文化管理·企业管理的新境界"、 "文化个性·企业文化建设的灵魂"、 "理论聚焦·企业文化重要观点阐述"等专题进行了热烈的研讨、对话和交流.现将会议主要内容综述如下.     

学习鲁布革工程管理经验建立新型施工管理体制

北京建工集团作为全国首批推行鲁布革工程管理经验试点企业，十五年来，为把总公司从行政性公司转变为智力密集型的总承包企业，狠抓企业组织结构的调整，使企业从管理走向经营。建立与项目相管理相适应的施工管理体制，使企业逐步实现从计划经济体制到市场经济体制的转变。企业效益稳步提高，培养造就一支复合型项目管理人才。为参与国际市场的竞争打下了坚实的基础。     

试论国网公司文化落实的途径

2005年以来,国家电网公司(简称国网公司)认真贯彻国资委<关于加强中央企业企业文化建设的指导意见>,提出了"努力超越、追求卓越"的企业精神.确定了"四个服务"的企业宗旨,着力塑造"国家电网"品牌.     

浅谈烟草企业如何推进“企业文化上水平”

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的灌注已经成为推动当代企业蓬勃发展的强动力。面对行业改革走向纵深的新形势,烟草企业正处于发展跨越的重要转型期,固本强基、提高竞争软实力成了行业的重大课题。笔者从企业文化建设相关理论入手,综合分析企业文化建设的现状,就如何推进"企业文化上水平"展开探讨。     

企业文化与企业创新

企业文化作用于人力资源,人力资源又作用于企业创新,企业创新最终体现在企业产品上,因此企业文化和企业创新要"知行合一"才能不断生产出具有竞争力的产品,企业才能在激烈的市场环境下生存下去,实现可持续发展。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

物流企业文化体系构建探究

在概述企业文化内涵和特征的基础上,分析了企业文化在物流企业发展中的作用,构建了多层次的物流企业文化体系,以实现"文化制胜"。     

专家眼中的企业文化——记中国企业文化百人学术论坛

今天的人们,对于企业文化一点也不陌生。从企业"软实力"的体现到企业发展的灵魂,企业文化像一面大旗,时时"指点企业,激扬员工"。中国的企业文化发展到今天,离不开无数从事企业文化工作、为企业文化发展默默努力的人们。7月28～29日,这些中国企业文化领域的精英在北京聚会——首届"中国企业文化百人学术论坛"成功举行。     

知识经济形态下企业竞争力文化因素论

在知识经济形态下,企业竞争力的强弱主要表现为是否具有先进的价值理念,而价值理念是企业文化的核心构成要素。当企业之间的竞争处于强强对抗或持久战的时候,企业文化便成了一项具有决定意义的竞争力,企业"文化力"也就成为企业核心竞争力的具体表现。为此,文章提出"企业竞争力文化因素论"观点,并对这一观点进行详细论证。     

对经济文化的探索与思考

用文化力提升企业核心竞争力是企业实现"以文治企,以文兴企"的必然选择。随着经济文化一体化时代的到来,文化软实力引领和助推企业经济硬实力的作用越来越显现,文章以通过对企业文化的实践探索,对实现经济文化一体提供了参考。