海尔创业管理研究

一、背景 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的.     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

海尔：走出中国的世界名牌

创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过19年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。     

杨绵绵剪影

杨绵绵，1941年出生于江苏无锡，1963年毕业于山东工学院，1984年起任青岛电冰箱总厂副厂长，是海尔集团主要创始人之一。现任海尔集团总裁。     

闫旭宏：我与海尔共成长

在海尔的十年,我真切感受到了海尔集团国际化的脉搏,感受到了个人与集体的统一。我1995年毕业于西安交通大学工业外贸专业,当年进入海尔集团工作。到现在已在海尔集团工作了十年,亲眼目睹并参与了海尔集团国际化,以及目前的全球品牌营销阶段的发展过程。     

海尔的渠道网络

一、海尔集团简介海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。     

『海尔』在美国成功的奥秘

2001年青岛海尔集团总部不断接到从美国海尔生产中心传来的好消息:世界上最著名的连锁店--"沃尔玛"又新进了他们生产的两种小型电冰箱和两种小型冷柜,并与美国海尔生产中心签订了购买1万台电冰箱的合同;适用于学生宿舍和办公场所的"海尔"小型电冰箱在美国已成为最受欢迎的产品,2001年其市场占有率可望由原来的25%上升到40%;"海尔"冷柜已在美国同类型号产品中占据了1/3的市场;"海尔"窗式空调机在美国也具有广阔的市场空间,2001年其销售量可望翻番.     

张瑞敏陷痛

2005年1月29日，经过3年多时间迂回曲折的运作，海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈，利润越来越薄，海尔集团在海外上市，不仅可以借此推动业务国际化，同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是，海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是，海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起，中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。     

内部控制与企业风险管理控制之“企业文化”案例分析——以海尔集团为例

<正>完善的内部控制由五个相互关联的要素组成:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控的实施。其中,控制环境是内部控制体系的基础和核心,决定着其他控制要素能否发挥作用。但良好的内部环境离不开优秀的企业文化。企业文化作为内部环境中的重要组成部分,是企业长远持续发展的不竭动力和有力保证。海尔集团的发展历程则鲜明地阐明了企业文化的重要性,以海尔为例进行内部控制中企业文化的分析:案例:海尔集团是在1984年成立的引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的     

海尔地产:传承、融合与创新

海尔地产将成为海尔整个产业链的最前端,这是在海尔的全产业框架下的战略选择。一位长期跟踪海尔集团的媒体人士如此评价。从某种程度上来说,海尔地产将起到拉动海尔集团发展的领头羊作用,它不是‘不务正业',反而是海尔实现主业转型的重要手段。     

海尔以一流业绩领跑全球家电

海尔＂人单合一双赢＂商业模式的锐意创新,成为2010年海尔制胜的＂法宝＂,并让海尔继续以领跑者的姿态阔步前行——据海尔集团最新披露的消息,2010年,海尔集团实现全球营业额1357亿元人民币,折合207亿美元，按人民币口径同比增长9％。其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元，占总营业额的26％。     

品牌新闻

7月28日,香港上市公司海尔中建集团有限公司(1169,HK)发布公告,称海尔中建将延期认购海尔集团所持有的从事手机生产和销售的飞马青岛公司35.5％的股权,其相关认股权行使日期将延长至2005年12月31日。按照先前海尔集团和海尔中建的约定,这项认股权应该在2004年7月31日前行使完成。这是今年4月6日海尔中建发布海尔集团即将注资并获得控股权     

海尔们的痛

2003年2月上旬，曾有媒体报道，海尔集团与泰国正大集团签署协议，合资建设8英寸晶圆厂，其中海尔占有40％股份。3月初，海尔集团副总裁喻子达则否认了这种传言：“海尔没有进入这个行业的意向，至少近阶段不会。”     

海尔集团并购通用家电的案例分析

海尔集团并购通用电气家电业务的交易在2016年6月7日正式完成,最终交易金额约为55.8亿美元,这是迄今为止大陆家电业最大的一笔海外并购案。此次并购有助于海尔集团打开美国市场,实现全球的家电市场格局,推进海尔品牌走向转型之路,对于提高海尔品牌的知名度以及加快实现全球化的进程具有积极意义。     

业务变更

智威汤逊获得海尔品牌营销业务 2011年1月12日，上海。智威汤逊上海近日获得国内家电行业领军企业——海尔的品牌营销业务。海尔在国内市场已经有26年的历史，此次智威汤逊接到的主要任务就是帮助这个拥有26年历史的品牌围绕其品牌核心发展新的想法以及创意性、整合性、互动性的市场活动。智威汤逊将作为品牌策略服务代理商，从长期的角度为海尔的品牌建设制定策略，该策略将不仅适用于海尔集团品牌，同时能够适用于海尔品牌下面的每一个产品。     

海尔：白电帝国的“二分之一”梦想

2008年,两件大事彰显了海尔集团打造白电旗舰的野心,一件是打算竞购美国GE白电业务,另一件是青岛海尔(600690.SH)收购海尔集团香港上市企业海尔电器(1169.HK)部分股权。但这并不是海尔变革的全部。技术创新、流程再造、农村市场的开拓等一系列革新措施都会作为基础的支撑因素,帮助海尔     

用电子商务提升服务顾客能力——海尔集团电子商务应用

<正>1海尔集团简介海尔集团创立于1984年,20年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品出口到世界100多个国家和地区, 2004年,海尔全球营业额突破1009亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜于4月18日揭晓,海尔再次入围世界品牌百强,荣居第89位。2005年8月30日,英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果,海尔荣居榜首。     

海尔两条线

海尔投资和海尔集团的走势，将会决定困扰海尔体系的产权问题     

论现代企业建设中的企业文化建设

有些企业可以长盛不衰,而有些企业则只是昙花一现。造成这种差别的原因不在于业务安排、竞争战略,而在于体现企业核心竞争力强弱的企业文化上。海尔集团是国内知名企业,海尔总裁张瑞敏在回答记者提问时曾说：＂海尔集团的核心竞争力,就是海尔文化。海尔的什么都可以复制,惟有海尔文化是竞争对手所复制不了的。＂企业文化建设在现代企业管理中已占有重要地位。