浅议高校内部部门预算编制和执行中存在的问题及对策

高校部门预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分。它贯穿于高校预算管理的编制和执行全过程，是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。本文就高校部门预算编制和执行中存在的问题及对策作一粗浅探讨。     

论高校预算管理

高等学校预算是国家预算的重要组成部分，是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则和方法看，当前高校预算管理存在一些问题，应加以改进。     

浅议高校管理存在的问题及其对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是高校进行各项经济活动的前提和依据.本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题,提出建立完善的财务预算管理体系,以保证各项资金的合理使用.     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是高校进行各项经济活动的前提和依据.本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题,提出建立完善的财务预算管理体系,以保证各项资金的合理使用.     

基于预算原则的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成，关系到各项资金的使用效益，甚至影响到可持续性发展。本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响。     

关于高校预算管理编制问题的探讨

随着高校办学规模和办学层次的不断扩大,经费不足、经费使用效率较低的问题逐渐暴露出来。高校预算管理工作的好坏关系到高校各项计划的完成情况,也直接影响到高校各项资金的使用效率。文章以高校预算管理的编制为中心,先分析了高校预算编制的特点,之后研究了高校预算管理编制中仍存在的问题,最后提出了优化管理的措施。     

基于中长期财务规划的高校预算管理研究

在国家提出改进预算管理制度,颁布新预算法以及自身事业发展需要的多重推动下,高校预算管理工作迫切需要优化改进,其中重要的一点是传统预算管理应该与高校事业发展中长期规划相结合,引入中长期概念,实施滚动预算。文章从高校预算管理工作的现状入手,探讨高校预算改进方向,分析基于中长期财务规划的预算管理工作的具体实施程序,对实施过程中可能遇到的问题及对策加以研究,最终实现基于中长期财务规划的预算管理,使预算管理工作能更好的为高校各项中长期事业的良性发展保驾护航。     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

高校财务预算是高校立足于事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内要完成的工作任务和事业计划的货币表现,同时其也综合反映了学校事业规模和事业发展的方向,预算管理的好坏、学校的各项业务和发展息息相关。在财务管理中预算管理占据着极为重要的位置,高校财务活动的整个过程都会涉及到预算管理,其主要包括了编制、审批、调整、执行预算和预算执行结果的分析报告。文章主要探讨了新时期加强高校财务预算管理的措施,以供参考。     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

随着高校办学规模的不断扩大,收支的资金量逐年增加,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新的更高的要求.预算管理作为高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高校事业的科学发展.但是,目前高校预算管理仍然存在一些问题:缺乏全面预算管理理念,缺乏科学的预算编制制度以及预算执行力度不够等.上述问题可以通过建立健全全面预算管理制度,建立健全预算编制制度,强化预算执行管理,建立健全预算管理绩效考评体系等解决,从而达到提升预算管理水平、实现提高资金使用效益促进高校科学发展的目的.     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证。从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面,具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的“半壁江山”,预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平。无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理。在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系（部）经费预算的相关问题。     

高校预算绩效评价体系设计研究

<正>一、前言高校预算绩效评价工作是高校预算管理的重要基础。而财务预算是日常收支的重要依据，是财务管理工作的核心，同时也是衡量学校办学规模及发展水平的重要标准。本文以强化高校预算绩效管理为根本出发点，分析了我国目前高校预算评价机制的现状和主要问题，从成本效益角度进行分析，并探索建立符合我国高校发展要求的预算绩效评价体系，以期为高校预算评价工作提供参考。     

浅谈财务收支计划的编制与调整

事业单位预算管理贯穿于事业单位预算的编制和执行过程，是事业单位进行各项财务活动的前提和依据，事业单位加强预算管理，具有重要的意义。     

强化预算管理在高职学校财务管理中的作用

预算管理是高等职业教育财务管理工作中的重要组成部分，是进行各项经济运行的前提和依据。为了促使预算的管理在高等职业教育财务管理中发挥作用，证高职学院资金科学、精细、合理使用，本文针对当前高等职业教育经费预算管理中存在的问题，提出强化、细化预算管理的对策。     

高校财务预算精细化管理的实现方式研究

财务预算是高校对自身资金进行管理的重要手段之一,为了切实对该项工作进行优化,高校开始运用精细化管理模式对财务预算工作进行了调整。通过对高校财务预算精细化工实施要点的分析,探索出预算精细化管理的高质量落实方式,旨在提高高校财务预算水平,保证高校各项工作的顺利运行。     

加强高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的重要组成部分，预算管理的好坏，关系着高校的经济秩序是否健康、有序。本文就目前高校在预算认识、编制、审核、执行、监督等环节中，存在的共性问题进行了分析探讨，并针对相关问题提出了个人的解决对策和建议。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

行政事业单位以满足公众需求为基本目标，而财政是其各项工作得以顺利开展的重要物质支持，这就使得行政事业单位的预算绩效管理改革必须综合考虑各项因素，确保其能推进单位财务管理效能的提高。正确认识预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的重要影响，有助于采取正确的预算绩效管理改革措施，促进行政事业单位的健康发展。     

浅议行政事业单位精细化预算管理

在行政事业单位的财务管理中，预算管理是其中的一个重要组成部分。实施科学的预算管理方法，不但能够促进单位各项资源的整合，而且还会提高资金的有效利用。在行政事业单位的预算管理中，公共经费是重要的组成部分。为了实现公共资产的最大收益，行政事业单位需要对于财务预算工作实施精细化预算管理。     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位。本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平。     

高校预算管理存在的问题及对策探析

高校预算管理是在对高校长远规划的预测、决策基础上,制定的一年内的具体收支计划,是高校年度的资源配置计划。通过预算管理,可以发现高校管理活动中存在的问题,更好地提高资源的使用效率。文章分析了高校预算管理的重要性及预算管理中出现的问题,并针对问题提出改进建议。     

全面预算管理在现代企业的作用

预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。全面预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。预算本身属于计划的范畴，但全面预算管理不等于计划管