经营品牌 提升企业竞争力

<正>品牌是企业生产的产品有区别于其它企业生产的产品所赋予的特殊标志。如果企业能够打造出知名品牌产品,必然大大增加企业的无形资产值,有利于企业提升在市场竞争中的优势。随着市场竞争的加剧,作为企业无形资产的品牌,越来越显示出企业可持续发展的后劲。     

知识经济与品牌经营

经济金融化、信息技术革命与商务全球化的进程正在以惊人的速度将人类推向一个新的经济发展时期 ,即知识经济时代。所谓知识经济 ,按照世界经济合作与发展组织 (OECD)《以知识为基础的经济》(The Knowledge based Economy)报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。这里的知识主要是指科学技术、管理科学和行为科学等。知识经济对企业经营的一个直接影响便是无形资产如商誉、专利权、技术秘密等在企业资产中的比重越来越大。从根本上讲 ,无形资产是企业经营智慧凝聚的结果 ,是知识开发与运用的结果。在新的经济…     

论企业的品牌经营战略

一、品牌概述1.品牌的基本含义。品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是“一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。”P·费尔德维克关于品牌的解释是:“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。事实上,现在的品牌含义已大大地被拓展了,它已…     

房地产企业的品牌经营分析

建设企业品牌是房地产企业面对激烈市场竞争的必然要求,其构成要素主要有综合品质、服务、企业形象与企业文化、企业管理模式等。企业必须在认清房地产企业品牌构成要素及其直接内容的基础上,经营房地产企业品牌。     

浅论民营企业的品牌经营

品牌在竞争中的作用已被越来越多的企业所认识，中国的民营企业在这方面也走在前列。致力于品牌建设，以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。本文针对民营企业品牌问题提出了需要注意的5个方面，并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌建设的策略。     

品牌经营：企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前，美国有一位初出道的地却异常的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕是时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨，久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙：他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用，加之顾客们对这位推销员十分信任，更纷纷购买他推销的产品。也等于说，凡是他推销的产品，都是名牌。     

理性管理与品牌经营

物竞天择,适者生存是市场竞争的法则。无情的市场竞争与有情的市场操作,迫使企业向管理要效益,走品牌经营之路。特别是医药企业,面临着国外制药巨头技术、品牌、管理的挑战,主动把握好理性管理与品牌经营是企业生存发展的关键。经过十几年的实践,我们从“官商一行商一知商”的演变过程中,摸索出了一条理性管理与品牌经营之路,得到了诸多有益的启示。     

品牌总体经营十策

全球市场百大品牌排行榜中,为何华人品牌总是缺席? 海峡两岸庞大的品牌消费人口,吸引全球名牌企业竞相进驻此一竞争白热化的市场,促使华人世界经济发展加速,迈进品牌挂帅的时代,看起来欣欣向荣,方兴未艾.但全球市场百大品牌(Top 100)排行榜中,华人品牌总是缺席.     

浅谈品牌资产的经营与管理

品牌的价值是巨大的,如何从粗放的品牌管理变为科学的品牌管理,强调的品牌资产的经营与管理正是解决品牌危机之道。     

从品牌经营浅谈企业核心竞争力

对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一.强势品牌意味着市场地位和利润.从某种程度上说,未来的营销就是品牌的竞争.因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略.没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,因为品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑.文章旨在探讨品牌、品牌经营的概念,企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系以及我国企业品牌经营的误区,并在此基础上提出了依托品牌提升我国企业核心竞争力的有效途径.     

品牌经营如何“柔性化”？

内部协调不畅通,在许多企业尤其是大公司是非常普遍的现象。当某个部门需要其他部门支援时,大多数人都觉得自己原来的工作已经很忙,或者自身的计划已满,因此态度被动,更不用说积极帮助他人或者公司达到目标了。     

中国企业品牌经营十大误区

一、片面追求知名度很多企业认为名牌就是品牌,期望通过一二个事件或者大量广告一夜成名,认为名气大了品牌就做起来了,这是完全错误的。其实名牌只是高知名度的牌子,并不是严     

总体品牌经营

近年以来品牌经营俨然成为海峡两岸企业家耳熟能详的显学。SK-Ⅱ这个驰名的品牌几乎在一夕之间遭到致命的厄运,大批要求退货的民众,怒气冲天,砸店谩骂。平心而论,化妆品使用天然色素,自然含有极微量的重金属,无害人体。台湾卫生署表示：SK-Ⅱ含有的铬与钕在3ppm以下,符合标准,且不会被皮肤吸收,准于销售,不必下架。     

实施品牌经营 实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段。对企业经营者来说．产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础。实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识．体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线。企业只有通过品牌精准定位．精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分．实现企业市场竞争中以品牌致胜。