ERP实验资源整合

ERP--企业资源管理计划,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理.ERP实验是经济管理类学生在走出校门前,掌握现代管理思想和经营理念,获取现代管理技能和工作经验的最佳途径.ERP实验室多由ERP机房、ERP手工实训场以及ERP沙盘演练室等实验环境所组成.ERP机房内计算机软、硬件构成的计算机局域网络和广域网络,承担ERP软件的实践性教学;ERP手工实训场承担证、账、表等手工实训;ERP沙盘演练室用于企业经营模拟演练.认识ERP实验资源,做好ERP实验资源的整合是提高ERP实验室利用效率的关键所在.     

ERP实验资源整合

ERP——企业资源管理计划，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理．ERP实验是经济管理类学生在走出校门前，掌握现代管理思想和经营理念，获取现代管理技能和工作经验的最佳途径．ERP实验室多由ERP机房、ERP手工实训场以及ERP沙盘演练室等实验环境所组成．ERP机房内计算机软、硬件构成的计算机局域网络和广域网络，承担ERP软件的实践性教学；ERP手工实训场承担证、账、表等手工实训；ERP沙盘演练室用于企业经营模拟演练，认识ERP实验资源，做好ERP实验资源的整合是提高ERP实验室利用效率的关键所在。     

ERP应用绩效评价理论综述

ERP,即企业资源规划系统,是将企业各个部门,包括财务、会计、物料管理、销售管理以及人力资源管理等利用信息技术整合,联系在一起。它是一种新的企业管理系统,实施ERP的企业可以全面、充分地利用自身的资源,加快对市场的反应速度、提高经济效益、增强企业竞争能力。然而,理论虽然如此,但并非所有实施ERP的企业都可以获得预期的收益,“ERP实施成功率低”的论调也早已弥漫在整个业界。所以,ERP应用绩效评价的研究对成功实施ERP有着重要的现实意义。     

浅析ERP环境下BPR的实施

近年来,越来越多的企业开始使用企业资源计划(ERP:Enterprise Resource Planning)系统,ERP系统作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理软件系统,有效地提升了企业的管理水平,实现对整个供应链进行有效地计划、实施和控制,提高企业面对市场的应变能力,取得良好的经济效益和竞争优势。为了配合ERP系统的有效实施,企业必然要对原有的业务流程进行根本性的变革,使其适应ERP系统的要求,更加合理化,科学化。     

ERP系统对提升粮食企业财务管理水平的作用

粮食企业资源计划是当今的主流管理思想,目前企业ERP管理软件正处于高速发展阶段.本文简要介绍了ERP系统的概念及特点,详细介绍了ERP系统在粮食企业当中应用以后给企业财务管理方面带来的优势.     

ERP成本管理新模式构想

ERP(Enterprise Resource Planning,中文直译为企业资源计划)作为企业管理信息化的一项重要内容,在制造企业缩短交货期、降低产品成本、提高市场反应速度等方面都起到很好的效果。越来越多的企业认识到ERP的重要性,开始应用或在准备应用ERP。目前制造企业ERP成本管理采用的多是标准成本管理模式,比较单一,存在不少问题,面临着新     

ERP管理思想探析

通过分析企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

ERP环境下作业成本管理系统实施的条件和方法

在作业成本管理发展的过程中,首要的是实施ERP系统.ERP系统及其软件的应用,使企业的注意力从作业成本管理转向基本资源(如人力、财力、生产、后勤资源等)的有效利用.     

ERP的应用对通讯企业财务管理的影响

ERP是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文深入分析了ERP系统的内涵及其特点，详细阐述了在通讯企业实施ERP系统后给企业财务管理及会计人员带来的影响。     

ERP在制造型企业供应链上的应用

ERP（企业资源计划）是网络技术在企业管理中应用的新发展，更是企业供应链管理的一个飞跃。本文以索尼的SAP/ERP系统为例，研究信息系统在供应链上的应用，重点分析SAP/ERP系统如何帮助索尼获得竞争优势，实现企业目标。     

从企业管理谈ERP实施难点

ERP是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持标准的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

信息资源规划研究

目前,我国许多企业纷纷上马ERP、DRP、CRM等管理软件,其核心是管理好企业内部的生产经营和外部、客户的信息资源。美国信息资源管     

ERP系统与传统会计信息系统之比较

ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统,是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。由于它可以将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务,因此,越来越受到企业管理层的重视,并在一些企业得到应用。实施ERP系统后,企业的整个业务管理流程与传统的业务管理流程有很多不同,在此主要介绍ERP系统与传统会计信息系统的不同。     

基于ERP的作业成本经营模式探讨

ERP是基于计算机技术的发展,运用现代管理思想,将企业的物流、资金流和信息流纳入管理范围,对企业的人力、资金、材料、机器设备、信息等资源进行整体优化,以最大限度地利用企业现有资源获得最大经济效益.     

试论ERP系统安全问题及对策

在当今社会,由于网络信息技术的发展,使得企业资源管理系统(ERP)的范围由原来局限在企业内部网络Intranet上部署扩展为在广域的Internet上部署,涉及企业整个供应链的全过程,包含了财务管理、供应链管理、办公自动化、电子商务等业务模块的全面集成,实现了ERP系统内企业生产经营信息传递的实时性、集成共享性、准确性和全面性,扩大了业务信息的交换量,提高了企业对信息的处理速度和经营管理效率,规范统一了企业管理的规章制度,降低企业成本,加快资金周转,扩大了业务范围。但是,随之而来的ERP系统的安全风险问题也急剧增加、范围扩大。因此,防范安全风险,保证ERP系统     

基于ERP思想的企业管理创新

ERP是以对整个企业的资源进行规划与控制的信息管理软件系统,它是一种基于企业供应链的管理思想,是在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围的现代化管理软件工具.我国企业应用ERP的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业的管理思想和方法的基础上,积极推进我国企业管理创新,尽快改变落后的企业管理模式.     

供应链管理新思路

供应链管理是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向.最初它起源于企业资源规划(ERP),是基于企业内部范围的管理.     

ERP人力资源管理系统在企业中的应用

作为ERP（企业资源计划）的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。阐述其在企业中的应用与面临的问题,并重点对成功实施ERP人力资源管理系统的条件和应采取的措施提出建议。     

浅析ERP下的会计信息系统

ERP系统是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。在带来利益的同时也面临着巨大的挑战,本文针对ERP下的会计信息系统进行分析探讨,提出一些应对措施。     

走俏世界的企管模式ERP

由美国Gartner Group 公司在90年代初提出的ERP(Eenterise Resources Planning)企业资源计划的新企管模式正日益走俏,在10年不到的时间里,全世界前十名最大公司有九家已运用ERP进行管理。那么,ERP到底为何物呢?据介绍,ERP是一种面向企业供应链的管理思想,可对供应链上的所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、服务与维护、分销、投资管理、经营风险管理等,这样就从管理范围的深度上为企业提供了更丰富的功能和工具,可以实现全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运作。同时,由于企业所追求的目标是利润最大化,而现代企业