经济全球化下财务管理的思考

经济的一体化和全球化成为不可阻挡的趋势,企业的活动范围不断扩张,企业的财务管理环境也不再局限于企业所在的一个地区、一个国家、而是全世界。目前理论界提出的网络经济、知识经济和全球经济都是新经济时代表现出来的重要特征,企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应,这使得传统的财务管理必须有一个新的发展,而如何迎接这种挑战并把握机遇将是会计界在未来很长一段时间将要面临的问题。     

新经济时代企业财务管理的创新方向分析

对传统的财务管理模式加以创新,必须寻找一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的财务管理模式。本文就新经济时代企业财务管理创新的必要性进行了分析,并提出了具体的创新途径,为在新经济时代我国企业的财务管理创新提供方向性建议。     

论新经济时代企业经济管理的创新

随着新经济时代的到来,经济全球化、网络信息化、知识经济化在给企业带来更多的发展机遇的同时也带来了巨大挑战,企业想要在竞争激烈的国际市场上平稳发展,就必须对企业管理的发展提出更高的要求.文章简要概述新经济的概念和特征,对于新经济时代企业经济管理存在的问题,提出相关的创新策略.     

试论新经济时代的企业财务管理

新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境,企业的财务管理也面临着创新,包括目标呈多元化趋势,内容的变化,网络财务管理的新形式财务再生策略都呈现出新的发展趋势.     

论新经济时代企业财务管理创新

世界正步入知识经济占主导地位的新经济时代。在新经济时代，财务管理是否适应经济发展的形势，对企业的生存和发展有着重要影响。随着经济形态的变化，企业理财应适应外部环境变化，创新理财观念和重视理财人员素质的提高，并认真搞好财务管理的创新。     

浅谈新经济时代的企业财务管理

新经济时代传统企业财务管理受到巨大冲击,企业财务管理的手段先进化,目标多重化,财务管理更加强调创新等,同时企业必须改进财务管理效益导向.     

浅谈提高企业领导干部驾驭新经济的能力

新经济是以信息技术、生命工程、新材料、新能源、环保工程、航天科技为代表的知识经济。我国加入WTO后,新经济发展的步伐将大大加快。面对新经济时代的到来,提高企业领导干部驾驶新经济的能力,是摆在我们面前必须完成的一个紧迫而艰巨的任务。 一、新经济对企业领导干部能力的要求     

新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

本文分析了新经济背景下财务管理面临的主要问题,以及新经济环境对企业财会管理产生的影响,提出了能够适合新经济背景的财会管理创新策略和措施.     

在新经济时代促进建筑企业财务管理发展的思考

21世纪是新经济时代,在以知识经济为主要角色的新的经济运行格局中,企业作为最基本的主体.本文对建筑企业在财务管理中存在的问题进行分析,结合新经济时代的特征,提出在新经济时代建筑企业的财务管理面临的挑战.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是现代企业管理的核心,随着中国经济日趋国际化,中小企业财务管理中存在的问题更加突出,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.面对新的形势和要求,中小企业面对新的形势和要求,必须转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益.     

新形势下企业如何强化财务管理职能

一、当前企业加强财务管理的必要性 在现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,决定了所有企业的经营管理应必须注重以发展经济为导向的财务管理。     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

新经济时代的财务管理与会计创新探析

二十一世纪是知识经济迅速增长，网络统领社会发展的时代，我国社会经济正处于快速转型期，财务管理的环境也将发生巨大变化。各企业的财务管理经历了从独立到不断完善之后，面对财务管理环境的变迁，必然出现新的发展趋势。通过对传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行剖析，并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面，呈现出一些新特征进行了一定程度的探究，在新经济时代下，企业的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点，尤其是随着新的会计准则的不断实施，传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要。对此，本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析，希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

“新”新经济地理学:企业异质性与集聚经济

Ottaviano将企业异质性引入新经济地理学中,建立了一个异质性两企业、两区位空间选择模型,为“新”新经济地理学的发展提供了一个基本的分析框架.该模型以企业异质性和垄断竞争为切入点,分析了企业生产率差异与集聚经济之间的内在关系.     

煤炭企业加强财务管理浅议

财务管理是企业管理的核心。煤炭企业财务管理存在诸多问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对国际国内复杂多变的经济形势,煤炭企业必须运用新的财务管理手段控制企业的经济行为并主动参与到企业的经济业务中去,变会计管理为财务管理,逐步提高企业的财务管理水平和经济效益,使财务部门真正成为企业发展的信息部和参谋部。     

交通企业中财务管理的问题与对策

交通行业企业的核心是生存与发展,而维持发展交通行业企业的关键在于企业的财务管理.本文结合我市交通行业中小企业的实际情况,浅析交通企业财务管理的现状问题和对策,旨在提醒企业的管理者,财务管理决定一个企业的命运,企业的持续发展和健康壮大,必须注重企业的财务管理.     

企业财务管理创新模式之我见

社会经济的发展推动着企业内部管理的发展,其中财务管理模式必须随企业的发展而发展,才能及时应对金融市场带给企业的风险,保障企业正常营运.本文主要从当前企业传统财务管理模式的弊端,提出财务管理创新模式建议.     

供电企业财务绩效综合评价体系建设的思考

供电企业是我国国民经济建设的重要支柱之一,供电企业的自身管理尤其是财务管理工作不仅影响着企业的自身发展,同时也极大影响着我国社会经济的全面发展.供电企业内部管理中财务管理是一个非常重要的组成部分,财务管理工作质量的高低对企业的生存发展至关重要,所以必须提升财务工作的水平,并加强财务工作绩效综合评价体系的全面建设.本文结合当前我国供电企业财务绩效评价工作开展的现状谈谈如何进一步加强供电企业财务绩效评价体系建设水平,以供参考.     

改善企业财务管理迎接新经济的挑战

新经济是知识和信息的生产、分配和使用。信息技术为经济发展提供了条件,反过来经济发展又推动了信息化的发展。在网络技术支持下的经济全球化,使交易无国界和货币一体化,给我们带来了新的发展机遇,而且也使企业面临更加严峻的挑战。我国企应该加强财务管理,改善企业财务状况,以迎接新经济的挑战。     

加强中小型企业内控与财务管理相融合的措施

随着国家经济的发展,中小型企业也在迅速地发展,并已成为我国国民经济的重要组成部分.在经济全球化、多元化发展环境下,规模比较小、资金投入较少、技术设备较低的中小型企业,很容易受到国家经济宏观调控的影响.企业缺乏强有力的管理制度进行规范、制约企业人员的行为,在内部控制和财务管理方面存在一些问题,导致企业经济业务不能正常进行,阻碍企业的发展.针对目前中小型企业的发展情况,必须加强内控和财务管理,以期促进企业的发展.