发挥QC小组在施工企业中的作用

QC小组活动作为全面质理管理的四大支柱之一,在我国各行各业中已得到广泛的普及和应用,其中踊现出许许多多的优秀人才与成功经验,但也有尚需完善和改进提高的地方.在此,就我所在建筑施工企业开展QC小组活动存在的现象和问题,提出一些个人的观点与建议.     

QC小组在冬季勘察施工中的实践

QC小组是提高工程建设质量管理水平,研究解决工程建设过程中主要问题的课题组织.针对西北某勘察工程,遵循QC小组活动方法开展工作,科学合理地进行了实施方案优化,完成了课题目标,取得了理想成果.     

浅析QC小组与班组建设的关系

本文以亲临企业一线基层QC小组活动和成果发布的实践体会,联系开展QC活动的实际,分析QC小组与班组建设的关系,探讨企业的QC小组在组织上、思想上如何与班组建设相结合,如何与现代化企业管理相适应,如何使班组内改善人际关系促进团队建设等,为QC小组能够持久地、科学地、有效地健康发展,提供一些思考和实践经验。     

浅议QC活动在烟草品牌建设中的作用

品牌就是指消费者对产品及产品系列的认知程度,但由于烟草企业产品的特殊性,无法对产品进行正面宣传,如果我们充分利用QC活动的特殊性来塑造品牌,对品牌的发展能够起积极的作用.     

浅谈QC小组在贯彻ISO9000标准中的作用

浅谈ＱＣ小组在贯彻ＩＳＯ９０００标准中的作用四川眉山车辆厂姜诞渝虽然在！ＳＯ９０００系列标准中没有ＱＣ／Ｊ’组这个要素，但ＱＣ小组与系列标准之间客观上存在着内在联系。现就ＱＣ小组在贯彻系列标准中的作用，谈几点认识。一、ＱＣ小组为贯彻标准提供人的因素保...     

企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进

本文结合广州东南西环高速公路有限公司8年来开展QC小组的实践,阐述了企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素,其中,制度瓶颈是QC活动发展的关键.同时指出,企业要持续有效地开展QC小组活动,须从制度入手,加强以下三方面的工作,即建立并落实课题管理制度;加强活动过程督促与指导;完善和实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、应用、奖励的"五位一体"新机制.     

论QC活动在企业管理中的作用

QC小组活动在河南油田已经推行了多年,对企业的发挥起到积极的推动作用,文章主要对QC活动的作用进行分析和总结。     

论QC活动在企业管理中的作用

QC小组活动在河南油田已经推行了多年,对企业的发挥起到积极的推动作用,文章主要对QC活动的作用进行分析和总结。     

QC小组在提高产品质量中的作用

质量管理小组简称QC小组，它是群众性质量管理活动的一种形式。其主要作用包括：1．组织全体职工参加质量管理的形式。2、能对工厂方针目标的实现起到推动的作用。3、提高产品质量、降低消耗、提高经济效益。4、推动技术进步，提高企业管理水平，增强企业素质。下面结合生产实际情况重点谈谈质世管理小组     

充分发挥QC小组在企业中的作用

本文。从领导的重视和支持是开展好QC小组活动的根本、一线班组的积极参与是开展QC小组活动的基础和多种形式的培训是开展QC小组活动的有效方法等三个方面论述了通过开展QC小组活动。班组建设得到了加强,增强了职工的创新能力。通过发布会,使得成果共享,在生产和管理实践中发挥更大的作用。取得了一定的社会效益和经济效益。QC小组活动是企业充分发挥广大职工聪明才智,调动其积极性和主动性的一种好形式。充分发挥QC小组在企业中的作用是十分重要的。     

论QC小组在一师电力企业文化中的作用

随着在各行各业里质量管理达标之风,质量的观念渗入到各行各业里,电力这个特殊行业首当其冲,中国电力的营运管理有别于制造业或其它行业的管理模式,它既贴近于传统的服务行业,却又存在电力执法的功能和权利,这样的特殊性使得运营管理的难度较之其它行业有过之而无不及。     

论QC小组活动开展与企业班组建设

本文通过对阐述QC小组的概念和特点的阐述,分析了QC小组活动在企业企业管理中的地位和作用,通过主要论述QC小组活动如何促进企业班组建设及提高效能,进而说明QC小组在企业管理中发挥着至关重要的作用。     

QC小组活动在电力工程施工质量管理中的应用

QC小组即质量控制小组,其主要作用是满足质量要求,有效进行质量管理,QC小组作为质量管理活动的主要组织形式,是一种特色组织形式,能够将现代科学管理手段与民主管理经验相融合,有效处理影响质量的因素,提高质量管理效果,因此,将QC小组活动应用于电力工程质量管理切实可行,应用效果较好,能够使企业适应社会需求,促进企业快速发展。     

谈5W1H在QC小组活动中的运用

本文首先介绍5W1H、QC小组的定义,然后明确5W1H在QC小组活动中的所适用的步骤,最后根据自己的经验总结5W1H在使用过程中的要求及注意事项。     

申城：QC小组在行动

不少细心的上海市民都惊奇地发现：近一年多来，上海地铁的晚点率大大减小；“锦江”出租车超速的少了、违章的少了；宝山供电分公司恢复送电的时间也从原来的半小时缩短到现在的6分钟；就连中石化上海高桥分公司热电事业部的排污也大大降低，每年从黄浦江取水都减少了254万吨……     

谈谈QC活动在基层的推广现状及思考

QC作为质量管理中一个重要手段,可以提升企业管理水平、增强市场竞争力,可以提升企业形象,扩大知名度和美誉度,提高顾客的满意程度等,本文通过对QC活动在企业开展的重要性和必要性,对目前在企业推动中推广运用存在的问题进行分析,结合本人在推进中的实际情况,提出总结推进经验,提出几点思考。     

"路桥建设"杯全国QC小组成果发表赛成果讲评

"路桥建设"杯全国QC小组成果发表赛共提交成果165个,现场发表162个,其中创新型课题17个,占总成果的10%,指令型课题23个,占总数的14%;问题解决型中攻关型成果38个,管理型成果6个,服务型成果5个,其他99个均为现场型.     

知识管理在班组建设中的应用--开展班组建设与QC小组活动的体会

本文阐述了苏州供电公司配电运行部以知识管理为平台,积极创新班组建设和QC小组,建立起新型的小组模式--"专业化团队"或是"项目小组".以及为此需要做好的三项基础工作:实施"知识管理",培养"学习型团队"和造就一批优秀的骨干.     

论统计方法在QC小组活动中的应用

随着QC小组活动在企业中的日益开展,数据与统计工具贯穿于QC小组活动的始终。抽样技术不断发展,数据收集理论不断完善,从QC老七种工具到新七种工具,再到推断性统计工具的广泛应用,统计技术在QC小组活动中起到了日益重要的作用。     

QC小组活动在企业成本精益管理中的作用

本文针对中国核电工程有限公司成本精益化管理活动推广运行的情况,对持续质量改进与成本精益化管理的关系进行了分析,阐述了开展QC小组活动在提高企业成本精益管理水平的作用.