国有企业核心人才流失原因及对策研究

国有企业核心人才流失问题是当前国有企业面临的重要管理问题，呈现出以传统行业和老旧产业为主的国有企业人才流失问题严重，流失的人才中高学历、高职称专业技术人员和管理人员占比较高以及流失的人才以中年骨干员工为主等三个特点。究其原因，主要是因为薪酬待遇差异大、职业发展空间不理想以及组织文化不健全等，所以，需要从建立科学合理的激励体系、发展壮大企业规模以及强化组织文化建设等三方面入手，留住国有企业核心人才。     

浅谈国企人才的流失与对策

科学技术作第一生为产力在现代社会中起着越来越重要的作用.因此,谁拥有大量的掌握有现代科学技术和管理经验的人才,谁就会在激烈的竞争中立于不败之地.随着我国人才市场建设步伐的不断加快、人才流动现象的日益普遍,国有企业在人才的管理和使用方面存在的弊端日益显露出来,人才流失现象严重,这给国有企业的竞争力造成了严重的影响,人才流失成为制约企业发展的关键因素之一,如何留住人才已经成为国有企业改革面临的重要课题.本文针对国有企业人才流失的情况,从几个方面认真地分析了其产生的原因,提出了国有企业如何留住人才的具体措施,进而提出了如何搞好国企人力资源开发的问题,对进一步深化国有企业人力资源改革、增强企业活力具有一定的借鉴意义.     

国有企业人才流失的原因和对策探析

众所周知,当今社会,企业间的竞争就是人才的竞争,而人才流失无疑给企业的发展带来致命的打击. 国有企业因其固有的体制,在人才的使用和管理方面存在诸多弊端,人才无法实现个人需求,体现个人价值,致使人才流失严重,阻碍了国有企业的竞争力和可持续发展,笔者就人才流失的原因及对策进行探析.     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

国有企业高级人才流失的原因与对策研究

随着我国社会经济的不断发展和市场的逐渐开放，近年来国有企业人才流失现象较为严重。文章针对此种现象进行了分析研究，其中个人职业规划、年龄因素以及国有企业人才管理制度存在的弊端等因素对人才的流失现象有较大影响。面对日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取相应的对策，才能有效缓解人才流失的现象，把握企业发展的主动权。     

以“五举措”提高国有企业人才管理水平

<正>近年来，由于种种原因造成国有企业高素质人才流失，给企业带来了损失，制约了企业的发展。党的二十大报告指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑之一。习近平总书记强调，人才是第一资源。所以，人才对于企业发展具有非常重要的作用。当下我国企业人才竞争呈现多边化、多元化、全方位的特征，     

对我国中小企业人才流失的思考

人才是企业的生命。但我国中小企业的人才流失率节节攀升。人才流失给企业带来了严重的直接损失和间接损失。笔者重在从外部因素、内部因素两个方面对我国中小企业人才流失问题进行原因分析，认为要以心留人、以薪养人、以情感人。     

国有企业人才流失原因及对策分析

近年来,跨国公司为发展业务的需要,多方出击在我国争夺人才,使我国国有企业面临严峻的挑战。跨国公司凭借高于国有企业数倍的薪酬、优厚的福利待遇及良好的科研环境,一方面,抢先挑走了大批的优秀毕业生,使那些没有上述优势的国有企业处于急需人才却又招不进人才的尴尬境地;另一方面,跨国公司广纳在国有企业工作多年并积累了较丰富工作经验的人才,使得国有企业人才流失严重。不久前,北京市经委对工业系统150户大中型企业人力资源结构现状的调查表明,国有企业1982年以后引进的大学以上人才流失率高达64%。事实表明,国有企业是当前我国人才流失…     

企业人才流失的原因及制度完善防范对策

<正>近年以来，随着我们国家从制造业大国走向创新型大国，国内城市发展，各行各业各单位纷纷加入“争夺人才大战”的大潮流中，而企业作为人才争夺战的主体，既要千方百计争取人才，更要想法设法留住本企业的骨干人才，防止流失。本文采取问题导向的论述方式，对企业人才流失的原因展开分析，并从更新理念、健全制度、文化建设三个方面阐述了企业控制人才流失的主要做法。人才流失是企业发展中始终要面对的问题。     

论我国国有企业人才流失的管理

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,外国企业蜂拥而至,纷纷踏入中国。而我国国有企业是国民经济中重要的经济支柱,在很大程度上关系着中国社会主义经济的命运,在外资企业的影响和冲击下,面临着人才流失的严峻考验,解决国有企业人才流失的问题对我国经济增长具有极其重要的意义。通过研究和分析国有企业人才流失状况、成因,总结了国有企业对人才的管理必须随着形势的发展做出相应的对策。特别是在目前国有企业重组、兼并过程中,人才竞争日益激烈,稳住人才队伍,就能提高企业的竞争力。如何留住自身企业人才已成为国有企业发展的关键问题。     

留住企业的根

<正> 目前,国有企业人才流失相当严重。据对北京市、沈阳市数千家合资、私营、个体和乡镇企业的调查,90%的技术人才来自国有企业。大量的人才流失在很大程度上削弱了国有企业的科研开发能力,影响了企业的发展后劲。对于少数国有企业来讲,其关键人才的流失,直接影响到企业的竞争能力和经济效益,有的甚至威胁到自身的生存。因此,如何控制人才流失,成为深化国有企业改革的一个重要的理论问题和亟待解决的现实问题。一、建立和完善分配激励机制,切实提高各类人才的物质待遇人才流失主要的原因是待遇过低。通过对北京市10个国有企业的调查,63.9%的人是因工资、住房、福利等物质因素不理想而调出国有企业。在社会市场经济条件下,追求物质利益,选择更好的生存环境,是劳动者的权利,无可厚非。问题的关键是如何解决物质待遇过低问题。随着社会保障机     

浅谈国有企业的人才管理

随着经济全球化和知识经济的到来,智力资本成为企业竞争的第一要素,人才的流动是所有行业尤其是国有企业必须正视的问题。文章从国有企业人才流失的现状入手,剖析了人才流失的原因。并就此提出了建立和健全好的用人、留人机制的措施,从而为企业的长远发展打下坚实的人才基础。     

论我国国有企业人才流失的管理

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,外国企业蜂拥而至,纷纷踏入中国.而我国国有企业是国民经济中重要的经济支柱,在很大程度上关系着中国社会主义经济的命运,在外资企业的影响和冲击下,面临著人才流失的严峻考验,解决国有企业人才流失的问题对我国经济增长具有极其重要的意义.通过研究和分析国有企业人才流失状况、成因,总结了国有企业对人才的管理必须随着形势的发展做出相应的对策.特别是在目前国有企业重组、兼并过程中,人才竞争日益激烈,稳住人才队伍,就能提高企业的竞争力.如何留住自身企业人才已成为国有企业发展的关键问题.     

浅谈企业人力资源管理在人才流失方面存在的主要问题及对策

企业在发展过程中会出现许多令人担忧的问题，其中，最突出的是人才流失问题。人才是一个企业获得成功和持续发展的关键。没有了人才，就不会发展甚至难以生存。本文从企业人力资源管理的角度，就人才流失给企业造成的损失着手，对人才流失方面存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策。     

国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。     

国有企业专业技术人才开发管理体系研究

长期以来,面对越来越激烈的外部人才竞争环境,企业人才流失、特别是专业技术人才流失问题一直困扰国有企业人才的管理者.而专业技术人才作为国有企业"三支人才队伍"的中坚力量,对企业持续有效发展具有不可替代的重要作用.     

国有企业高级人才流失的原因与对策研究

随着我国社会经济的不断发展和市场的逐渐开放,近年来国有企业人才流失现象较为严重。文章针对此种现象进行了分析研究,其中个人职业规划、年龄因素以及国有企业人才管理制度存在的弊端等因素对人才的流失现象有较大影响。面对日益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取相应的对策,才能有效缓解人才流失的现象,把握企业发展的主动权。     

国有企业核心人才流失问题

核心人才是企业价值的主要创造者,国有企业核心人才的流失问题已成为社会关注的焦点。结合国有企业实际,分析了国有企业核心人才流失的原因,提出几点可供参考的对策。     

浅谈国有企业的人才流失

<正>人才是企业持续和快速发展的重要战略资源。习近平总书记出席有关会议和分赴企业调研时反复强调,要加强人才队伍建设,为人才发挥作用、施展才华提供广阔的天地,鼓励人才把自己的智慧和力量奉献给实现"中国梦"的伟大奋斗。伴随市场经济的发展和经济全球化的到来,我国人力资源的流动性越来越强,人才的流向从国有企业流向私有企业,从国内企业流向外资企业,频繁的人才流失给企业带来不可估量的损失。对国有企业而言,由于其内部体制、管理理念长期受到历