做“三不”老板

什么是老板?通常人们认为,老板是资本的所有者,或是资本的代言人。可还有三种老板的另类定义：老板是老是拍板的人,老板是老是叫板的人,老板是老是板脸的人。很多老板很聪明,简直是眼观六路,耳听八方,他们对本行业非常精通,面对问题,敢于和善于做出拍板决断,所以是老是拍板的人。在面对社会不公,面对下属的叛变,老板是叫板的人。当老板要树立威信时,老板的脸总是板着,所以也是板脸的人。     

没有授权意味着没有信任

没创业之前，我在其他公司做项目时就接触过很多老板，那会儿我老是纠结一个问题：每个老板都说自己很好，那报纸上常说的那些黑心老板在哪里啊？     

老板，请不要再为自己打工

对于当前经济的发展涌现出了一大批中小企业主，所谓的老板就是老是板着个脸，老板就是忙碌的代名词，为什么会这样，难道必须这样吗？ 对于定位于服务集团客户的中小型企业，面临如下困惑：     

管理中的“五项注意”

<正> 注意老板并无特权财散人聚,财聚人散,这是企业中普遍存在的现象。解决这一问题的办法就是实行人才部模式,让员工与老板在利益分配上做到平衡。因为知识经济时代不是资本经济时代,资本时代里,老板可以凭自己的资本多分利益,但在知识时代,这一套就行不通了——既然大家都是人才,那么员工与老板就应平等地分配利益。为人称道的梁山108条好汉共聚大义,也是以"老板与员工"不分贵贱一碗酒,你有我有全都有"作为前提的,试想,如果是"老板"宋江喝一碗酒,"员工"武松们却喝半碗酒,还会有梁山大聚义吗?白衣秀士王伦就失败在     

明星人物与边缘分子换角色

老怪：我手下的一个员工老是喜欢越俎代庖，把自己当作主管。小到团队活动时选择场所和餐馆，大到会议的安排和谁来做主持人，他都非常强调自己是否同意。每当他明确地表达自己的态度和意见的时候，我都觉得他在挑战我的权威。我想我得让他明白谁才是说话算数的人，所以我常常在会议上否定他的提议。但我看得出，每次遭到我的质疑或否定的时候，他都像是受到了侮辱。可这又能怎么样呢？我的部门只能有一个老板，而这个老板是我!     

这个潮汕商人正横扫资本市场

一个卖蔬菜起家的潮汕人，用3年时间走完平安16年历程，并悄然构建起一个资本帝国的雏形。
　　潮汕老板姚振华旗下的宝能系已成为今年资本市场的当红炸子鸡。连续举牌万科而备受关注后，他又以民营资本身份参与到央企华侨城的混合所有制改革中。     

企业人才缺失的根源是什么

当今企业是老板在诉苦，员工也在诉苦。老板总是说企业招不到人才，求职者总是说自己找不到工作。既然老板要招人才，求职者在找工作，为什么老板不要他，或者他不选择老板呢？因为人才的概念对于老板和员工来说，不同角色的人有着不同的观点。老板认为的人才是能为企业创造财富的人，求职者认为的人才是具有高学历、专业知识的人。     

《鱼》从卖鱼的故事中学习工作的乐趣

“明天又要上班了！”，“又要看老板脸色了！”，“为什么我要准备这些毫无用处的简报数据?”，“为什么我老是怀才不遇?”身为上班族的你，是否常陷于这些永无止尽的梦魇之中?你可曾想过：除了换一个工作、换一个老板之外，还有什么方法可以让你永远摆脱这些梦魇?     

黄陈之争背后的商业立场

商业社会，是否需要感情伦理？这个问题在21世纪听起来确实“很傻、很天真”，但黄陈争执背后不争的事实是：陈晓是国美的职业经理人，在老板遭受法律制裁的期间，率领黄的旧部，利用国美遭受打击、老板乱了方寸、急需资金的时刻，引贝恩资本入室，并设计了一个很露骨的资本“机关”，为目后的抢班夺权做好了铺垫。     

学会做“三不”老板

很多老板眼观六路，耳听八方。面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以人称老板是老拍板的人。在面对社会不公，面对下属的叛变，老板又是叫板的人。当要树立威信时，老板的脸总是板着，所以老板也是板脸的人。然而，小老板要做成大老板，还必须上到高一点的境界，要做到三“不”。     

做“绿色吸管”农妇赚了500万

今年46岁的宋永丽是四川省德阳市中江县罗江镇农民。 2004年7月，宋永丽的舅舅因病住进德阳市人民医院，她前去探望。在德阳打工的外甥女刘凤到车站接她，见她口渴，忙把她带进了一家冷饮店。听说吸管是免费的，宋永丽便向服务员要些带回家，说她家小侄女喜欢吹肥皂泡，以前用麦秆吹，老是折断。服务员说不行，吸管是老板花钱买的。     

民间资本合法化道路有多长

吴英案的死刑审核程序正在进行，江苏最美女老板因为跑路又被抓了起来。从过去大家对吴英的同情，到现在再次关注美女老板，我们的民间资本合法化道路到底还有多长？     

留住精英的四个环境

企业的成功最核心的就是能够建立一支有力的干部队伍,而很多企业正是为以下问题而感到苦恼:"为什么有能力的人不愿意来我这个组织?培养出来的精英们老是跳槽?".我想这些问题也是所有老板们都在关注的问题,那么,有没有引进人才、留住人才的好方法呢?     

单伟建赠我白开水

“失落的一代，这个说法我是同意的。”他翻了翻书，很快又放下。“这个说法也不新鲜。一代人有一代人的境遇，如果老是想着过去的事情，老是埋怨，人就活不下去了”     

家族企业的制度选择

民营企业中，绝大多数为家族企业。对于家族企业，无论经济学界还是管理学界目前并无一个公认的定义。大致定义为：家族企业是以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以企业为组织形式的经济组织。在现阶段，中国民营企业摆脱家族制十分困难中国并不缺少企业家，不乏想当老板的人，但缺乏愿意为老板诚心诚意服务的有道德的职业经理人。     

权钱世相：北京饭局里的“装家”

北京大了，什么样的人都有，北京的饭局上有一类人常爱冒充国家重要部委的司局级干部，以号称能帮人办事为由头骗钱。还有一类人，你没法说人家是骗子，只能夸人家是“装家”，超级能装。“装家”不骗，而是通过演技让老板们觉得他是大人物，人脉广阔，根基深厚，值得结交，有事肯定能办。达到这个境界是要点水平的，演技要好，摆谱摆得到位，能在不动声色间征服老板，让老板拿钱来投靠，然后再拿着老板的钱运作些事情，既让老板满足心愿，又能壮大自己的根基。     

角色定位：领头羊和牧羊犬

经销商老板是什么？是那个只有“十几个人，七八条枪”曾被称作“老大”的人；是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同，老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认，经销商公司无论规模大小，其老板的作用起着绝对的作用。在员工少、规模小时，他们冲锋在前；在员工多、规模大时，他们更要把握发展方向。那么老板在公司中到底是个什么角色呢？     

与明星经理人“闪婚” 陈发树 新华都资本造系

花10亿引进“打工皇帝”唐骏，对新华都老板陈发树来说到底值不值？已在资本市场小试身手的唐骏．显然有信心催化这家公司．并让老板无限接近资本帝国国王的宝座。     

警惕人才“高消费”

近年来，我国人才的流动越来越像资本的流动。资本的流动为老板带来高利润，而人才的流动却带来了各种人才最不愿意看到的人才“高消费”现象。     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...