冒风险的决策者：聪明乎？糊涂乎？

决策是对行为的选择——选择做什么或者不做什么,是人类的高级认知活动之一。风险决策特指决策者在对未来情况不完全确定、但是确知各种决策后果以及各种后果出现概率情况下的决策。人们如何进行风险决策,一直是经济学和心理学非常关心的未解之谜。本文尝试从有限理性的角度,分析“齐当别”抉择模型是如何理解、解释人们的风险决策过程,并讨论了“最终的决策只能在单一维度上进行”这一决策规则在现实生活中的旨趣和寓意。     

风险税务筹划决策方法探讨

随着税务筹划理论与实务的研究与发展,风险已经成为人们在税务筹划决策中关注的重要因素之一.对涉及风险的税务筹划,筹划者需要重点解决两大问题:第一,税务筹划风险的度量问题;第二,恰当地选择风险税务筹划决策方法.关于第一个问题,我们曾在《风险税务筹划方案的衡量与选择》(经济与管理研究,2005.9)一文中进行过探讨.本文将集中探讨风险税务筹划决策方法问题,即运用风险型决策方法解决风险税务筹划决策问题.     

资金风险的成因及其防范切入点

市场经济发展规律决定了资金风险与收益并存，高收益必然潜在高风险，这种不确定性风险主要表现为市场风险、决策风险、操作风险和道德风险。     

企业财务风险的产生及其控制

随着市场变化日趋频繁，企业竞争日益激烈，企业的经营环境发生了深刻变化。因此，企业开展经营理财活动时昕面临的风险将会更大。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的，离开了风险，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险产生及其防范进行研究，     

高新技术企业决策风险的影响因素研究

本文针对高新技术企业的特点以及决策风险的综合性,提出了高新技术企业决策风险体系的构成要素。在此基础上,依据调研数据,对高新技术企业决策风险的影响因素进行了实证分析,重点考察了对高新技术企业决策风险后果具有显著影响的关键因素,并将其应用于高新技术企业决策风险的测度实践中,进一步探讨了风险因素对高新技术企业的内部影响与传递,为降低高新技术企业决策风险提供了理论与实践依据。     

基于贝叶斯方法的项目投资风险决策

由于投资受政策、社会环境、经济环境、管理水平等诸多因素的制约，因而投资成败的不确定性极大。本文将贝叶斯决策理论应用于投资决策中，建立了投资贝叶斯风险决策模型，分析了决策模型中各种参数的确定方法，并阐述了该模型对降低决策风险的作用。在风险决策中，信息的价值可以定量，运用贝叶斯公式分析在风险决策中增大信息量，有益于降低决策风险。     

不确定性决策中的七种武器

确定性和不确定性并不是两个完全对立的概念，而是一个连续统一体，即从确定性到完全的不确定性有一个逐渐加深的过程。而且不确定性是针对一个具体的主体来说的，同样一件事情，对于一个决策者是不确定的，对于另外一个决策者则可能是确定的或不确定性程度比较低。决策者个人的认知水平、情感因素、风险偏好对不确定性决策的决策后果会产生很大的影响。     

工程项目投标阶段的风险决策方法研究

文章根据工程项目投标阶段风险决策的内容和特点，在考虑纯风险和投机风险的基础上，从单项风险入手，运用区间数和区间概率的性质，先描述各个风险要素，然后进行单项风险对策间的对比择优，并将其结果对应于方案、进度、成本费用及投标报价总风险补偿费的确定，最终实现承包商的风险成本最小化。     

财务决策视角下航运企业市场风险管理探讨

正航运业历来是一个高投入、高风险的行业。航运企业属于资金密集型企业,初始投入成本较高、固定资产所占比重偏大、企业流动比率偏低、资产变现能力受行业景气指数影响较大。因此,正确的财务决策对于航运企业的生存与发展起到关键性作用。而近年来随着航运价格的起伏、燃料油价格的上涨、汇率和利率水平的大幅波动,加剧了航运企业面临的市场风险。因此,如何采取措施管理市场价格波动风险已成为航运企业财务管理和财务决策面临的重要问题。一、财务决策内涵财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财     

房地产项目分析决策的风险矩阵法

文章介绍了风险矩阵决策的基本原理和思路，探索了其在房地产项目决策中的应用，并对该方法进行了评析。方法应用实例表明，该方法应用于风险型项目决策，具有更优越的特点，并为利用计算机进行决策创造了有利条件。     

决策支持系统中的决策风险分析

决策过程包含诸多不确定因素，导致决策及其结果存在不确定性，既风险．本文阐述了决策的类型及风险，分析风险产生的因素，并提出了规避风险的方法，结合西蒙的决策过程理论，给出了构建和使用决策支持系统过程中为了规避和利用风险而应采用的方法和技术。     

国有企业财务风险管理对策浅议

随着国有企业市场经济主体地位的确立，在发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险一旦发生就会给企业经营造成不同程度的冲击，并进而直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。所以国有企业必须制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。[第一段]     

企业生产运作管理中的定量预测理论与方法

定量决策方法又称决策的"硬"方法,它是运用统计学、运筹学对相关数据进行计算、分析、比较或应用数学模型,借助计算机进行决策的一种方法。本文详细阐述了确定型、不确定型、风险型定量预测理论在实践中的应用。     

风险型决策在配送中心选址中的应用

物流配送中心选址是物流企业在开展物流活动的基础,选址的好坏直接影响到物流企业的经营情况。而决策又是管理的重要职能,经过系统分析后的决策能帮助企业更好的解决生产过程中出现的问题。所以配送中心的选址本身就是一个决策过程。本文通过使用风险型决策分析方法和系统评价法来对配送中心的选址方案进行分析,然后为配送中心的最终选址提供方向。     

Excel在投资项目风险处置中的应用

在评价长期投资决策时，大都假定现金流量或投资折现率是确定的，而投资活动实际存在着不确定性。若面临风险较小，在进行投资决策分析时可以忽略；但若投资项目面临的风险较大，就需重新估计和评价备选方案。投资项目风险管理的关键是投资项目风险处置问题，投资项目风险处置就是针对风险对投资项目的影响，适当地对风险因素加以分析与计量，然后再进行投资项目的评价。投资项目风险处置的方法有调整现金流量法和风险调整折现率法。     

构建新产品风险运作事业部的设想

企业决策层在进行新产品决策时无不深思熟虑、反复斟酌，但尽管如此，由于瞬息万变的市场环境，仍然导致不少企业最终做出了错误的选择，使企业步入险境。如何对新产品做出正确决策，以避免决策失误，这是每个企业都必须面对的重大课题。本文认为，通过成立新产品风险运作事业部，可以有效降低企业错误决策的概率。     

电网建设项目决策风险控制研究

在电网建设项目的实际运营中,由于存在各种各样的风险因素,很可能会致使电网建设项目的决策发生问题。文章根据电网建设项目决策的实际情况对其政策风险、市场风险、技术风险、财务风险等各方面的风险进行了分析,并提出了一系列极具针对性的建议,以供参考。     

基于AHP的企业投资战略综合风险决策与评价模型

本文以企业投资战略方案为出发点,提出了基于AHP的企业投资战略方案综合风险评价与决策的GREIS模型的建立过程及其实际应用。 一、企业投资战略方案的综合风险评价与决策程序 1.企业投资战略及其综合风险 战略一般是指对带有全局性、根本性、长期性问题的谋划。企业投资战略就是在市场经济和竞争条件下,根据企业任务和目标的要求,对企业的投资活动作出的根本性的谋划,以期在充分运用可取得资源的条件下获得最大的效益。     

浅谈内部审计风险控制

审计风险对不同审计主体会产生不同的后果和损失,社会审计风险所产生的后果一般是经济赔偿、信誉损害和法律责任。国家审计风险所产生的后果将会影响政府的形象,降低政府实施监督的威信,并可能带来行政诉讼及国家赔偿。内部审计风险所产生的后果既不同于社会审计,也不同于国家审计,它所产生的风险就是企业可能面临的风险,即企业经营管理漏洞造成的风险,企业经营决策失误带来的风险以及     

灰色关联度评价法在项目投资风险决策中的应用

本文建立综合考虑货币时间价值和风险因素的决策方案指标体系,并采用灰色关联度评价法确定最佳决策,使项目投资决策更加科学和合理。