母子关系、总分关系及集团总部管理控制

一、一个并非虚构的案例 A公司主营业务是矿业技术装备与工程业，在全国各地拥有设计研究院、装备制造、工程公司等多家法人实体，并形成“工程设计——装备制造——工程总承包”等内部相对完整的产业链。2010年，A公司合并资产规模达25亿元（所有者权益为8亿元），合并营业收入为18亿元，利润总额为3．2亿元。     

赤诚丰电情 奉献写春秋——记江苏省电力公司优秀县级经营管理者翟玉启

1989年，翟玉启带着老山前线一等功臣的荣耀，转业到铜山县供电公司，先后任线路工区党支部书记、公司党委书记，2000年9月调丰县供电公司任党委书记、总经理。上任伊始，他为自己提出了“带一个好班子、领一支好队伍、建一个好机制、留一个好家底”的“四好”目标。近5年来，公司在工作环境、生产经营、多经发展等方面都发生了翻天覆地的变化。截自今年3月23日止，创下了安全生产4618天的历史最高记录：供电量由2000年的2亿KWH到2004年的2．96亿KWH；     

谈谈IBM企业文化

IBM是美国在国际上著名的大公司，主导产品是计算机，现有员工对万人，资产总值815亿美元；1997年收入785亿美元，实现利润60．9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司，影响大，被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办，小托马斯·沃森1956年接任总裁，延续完善了沃森“行为准则”，要求总裁到收发室，每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工，每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说，有相当多的公司老板不尊重员工，或在私下…     

6．飞利浦：只有一个“飞利浦”

飞利浦是世界上最大的电子公司之一，在彩色电视、电脑显示器、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品等领域表现出色。2004年，飞利浦的销售额达303亿欧元，目前，飞利浦拥有161，500名员工，公司遍布世界60多个国家。飞利浦的培训课程体系构建是非常有特色的，为了建立一个“共同语言”，一个“共同化”，和“一个飞利浦”，飞利浦克服业务广泛，组织机构很大的困难，     

运用现代技术打造海烟品牌努力实现生产制造向零售终端的物流延伸

上海烟草（集团）公司是一家以卷烟工业为主的国有大型企业。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内外，深受消费者青睐。公司以“做精做强”为战略思想，以“国内一流、国际先进”为目标，连续十多年保持了持续、稳定、健康的发展。2006年公司实现税利246．8亿元，净资产达到442亿元。     

王建民的通用分身术

一个爱迪生在1 00多年前创立的电气公司一个美国《财富》1997年评选“全美最受推崇公司”排名第一的公司(第二名是微软,第三名是可口可乐)一个年利润82亿美元的公司一个以“带来美好生活”为理念的公司     

ShopEx：电商送水人快跑

刘强东一席话吓死人。“保守点讲，在中国，没有10年时间，10个亿资金投入，谁也别想做成一个像样的电子商务公司。”2011年3月27日，深圳市电子商务大讲堂，     

诸城外贸有限责任公司

公司属151户全国农业产业化经营重点龙头企业，2008年实现销售收入80．1亿元，利税2．7亿元，出口创汇1．53亿美元，在中围制造业企业500强排名中列330位，在国家统计局发布的中国大企业集团竞争力500强中列380名。公司“尽美”牌速冻调理禽肉熟食品、“尽美”牌玉米淀粉、“虎”牌饲料、“兴贸”牌饲料、“兴贸”牌淀粉糖被评为中国名牌产品，“尽美”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。     

朱庆平：专注地做事

一瓶售价420元人民币的果汁，一个单靠卖这种果汁就能赚得每年5亿美元丰厚收入的公司。在朱庆平眼中，大溪地诺丽成功的秘决便是“专注”。     

罗技的苏州之赌

除了大名鼎鼎的迪士尼，瑞士鼠标制造商罗技也可以算是靠“老鼠”发家致富的男一个经典。尽管罗技2004年的销售收入(12.68亿美元)远落后于联想拉股(225.55亿港币，约29亿美元)，但两家公司的净利润却不相上下，罗技2004年的净利润约为1.45亿美元，联想控股去年这一数字则只有