探析耐克企业品牌营销之路

耐克公司经过近40年的发展,已成为全球最著名的体育用品品牌之一。在注重品牌营销的今天,我国的运动品牌营销还存在着一些问题,我们要充分借鉴耐克成功的品牌营销之路,取得更大的发展。本文在分析了耐克企业品牌营销之路研究的必要性的基础上,对如何借鉴耐克品牌营销提出了建议。     

耐克的全球营销战略考究

耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大,它的产品销售遍及全世界,并且深受消费者的喜爱和认同,所以耐克的全球营销策略值得研究和借鉴,本文分析了耐克品牌的全球营销策略,期望为其他运动品牌的发展提出一些参考意见。     

奥运品牌营销路在何方

<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥     

试论耐克品牌营销中文化营销带来的启示

随着我国经济的飞速发展,消费产品趋于同质化的问题日渐凸显。作为一种特殊消费,运动产品消费不仅仅是功能消费,更多的反映出人们对于品牌文化的一种追求。随着人们生活水平和文化水平的提高,运动产品渐渐深入人心,归根结底是源于产品内在的文化品质和文化吸引,因此,如何在品牌营销中发展文化营销是我们解决产品同质化的最佳途径。本文试以耐克为例,探讨品牌营销中文化营销的独特价值。     

从奥运品牌之争看民族鞋服品牌发展之路

在第30届伦敦奥运会的开幕式上,我们发现许多熟悉的民族品牌随着各国代表团的入场展现在全世界面前。中国鞋服品牌集体亮相伦敦,成为奥运赛场一道亮丽的风景线。中国鞋服品牌已与世界顶级运动品牌耐克、阿迪站在了同一"赛场"上,其品牌营销无疑是成功的。然而要形成符合企业自身特点的广告战略,在品牌竞争中走得更远笑到最后,中国民族品牌的扩张之路依然漫长。     

“耐克”品牌在云南地区营销策略研究分析

"耐克"是家喻户晓的体育品牌,其营销方针和营销现状值得我们探讨和分析研究,耐克在全国各个地区体育产品运营中一直是其他品牌学习的榜样。云南地区是我国经济发展相对落后的边缘省份,本文选择耐克这一有影响力的产品品牌在云南地区的发展策略进行分析和探讨。     

耐克的“身体现象学”广告

梅洛·庞蒂创立了以身体为基础的存在现象学,诠释了身体在世界构成中的奠基作用。在世界运动服装领域,耐克(NIKE)那"红色一勾"意蕴着身有双翼的胜利女神,象征着一股无所不在的旋风,那句脍炙人口的广告语"JUST DO IT",迅速成为当代人们的时尚用语。智威汤逊广告采取了融耐克品牌文化内涵与耐克用品体育功能与一体的品牌攻心策略,融汇中外运动文化,在市场运作上采取品牌文化本土化的广告策略,解读重在参与的人和运动互动的身体文化,倡导真正的男女平等,尤其是独立自主,身体力行的女权主义。     

英菲尼迪 “联合出品”内容2.0

营销者说英菲尼迪最大的挑战是品牌背书、品牌历史。我们必须让品牌更为清晰化、差异化,在这个过程中,如何借助合适的内容、传播点将品牌理念"敢·爱"具象化?这就是我们需要做的事情。2014年,英菲尼迪全年销量创历史新高,达30046台,同比增长76%,12月单月,刷新月度销量历史纪录,达3329台,同比增长53%。自7月份以来,英菲尼迪Q50车系一直保持销量冠军,12月环比增长57%,其中上市不到两个月的首款国产车型英菲尼迪Q50L 12月零售销量占该车系销量近七成。通常来讲,汽车品牌会有50%的营销传播费用投入电视广告中。但     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

“体验＋社群”助力手机营销

耐克与iPhone的合作在今天仅是个案，但却投射出手机营销的未来：让消费者随时随地生活在品牌社群中。     

新零售背景下李宁品牌重塑策略研究

电子商务方兴未艾,促进了零售方式的变革。在新零售背景下,深入研究运动品牌的品牌重塑过程对提升企业竞争力具有重要意义。本文结合新零售模式,运用品牌重塑相关理念,分析了李宁品牌重塑的过程和策略。基于新零售背景下,李宁品牌运用“线上+线下+物流”的全新模式,对品牌标志、品牌口号、品牌包装以及品牌代言人进行了重塑,创新并深化了营销策略。基于此,本文提出李宁品牌重塑过程中存在的问题以及建议,为国内运动品牌的高质量发展和国际化发展提供参考。     

运动品牌营销策略研究

运动品牌产业随着人们对运动认知的加深而逐渐兴起,而在全球金融危机之后,运动产业也遭受了重大的打击,相关运动品牌的销售业绩也大幅下跌,所以,研究运动品牌的营销策略是运动品牌能否继续得以发展的前提要素。本文对运动品牌的营销策略进行了浅析,从分析运动品牌营销策略的重要性入手,通过对运动品牌营销中存在的问题进行诊断,提出了一系列加强运动品牌营销策略的措施。     

越亲近,越快乐

品牌如何去吸引自己的消费者?让消费者在近距离的体验中感受品牌,消费品牌,最终爱上品牌,是品牌未来娱乐营销的重要发力点。不是所有的品牌都适合娱乐营销。对于品牌来说,娱乐营销只是整个品牌营销的一部分。以麦当劳为例,我们是一个全球性的餐饮品牌,但是"娱乐"这种元素已经渗入到麦当劳     

浅议数字化背景下企业品牌的塑造

在数字化时代下,数字营销成为了一个热门话题,它的出现改变了以往营销过程中市场与公关的界限,甚至形成了全新的营销模式.对于现在的企业来说,要从过去的传统营销转化成当下的数字营销,首先要重塑品牌以及品牌转型.     

数字时代 内容重生 2014中国内容营销盛典大寻宝

正在过去一年,内容营销频繁出现在营销人的视野中,根据MailOnline针对600多位营销高管的调研发现,70%的品牌、77%的代理机构会使用内容营销,其中2/3的人表示,品牌内容成为其营销组合中非常重要、甚至最重要的元素。数字时代,"内容为王"这句话拥有了新的注解和光彩。以互联网为代表的媒体,让品牌与合作伙伴、用户联手,为内容生成、传播及品牌体验提供了新的渠道和方     

解析体育产业中的消费逻辑——以“NIKE”产品为例

一、需要逻辑曾经有这么一个时代,运动鞋就是运动鞋。但是,耐克品牌的出现,使鞋的作用发生了变化。耐克用"just-do-it"来说服跑步者,贩卖的是个人的成功;消费者愿意为它付出额外的钱,是因为这个品牌似乎代表了一种生活方式或者生活理念。耐克利用人们的情感需求一如它利用人们想要消费的欲     

BMW 迎接“本命年”

正营销者说在2014年,BMW营销将回归"产品力"。一方面是因为今年BMW将有十款新车在中国市场上市;另一方面,在大家都在谈"梦想"的时候,我们希望能回归本源,回归到每个车系的性能、产品本身的一些特点所带来的"驾驭乐趣"这样一条主线上。2013年,BMW品牌共售出362,100辆汽车,同比增长19.4%(2012年:303,169辆)。从整个集团角度,宝马集团在中国大陆市场创下最好销售纪录,共向客户交付390,713辆BMW和MINI品牌汽车,同比增长19.7%(2012年:326,444辆)。中国市场由此成为宝马集团全球最大的市场。BMW 5系依然是我们的销售冠军,销量达126,686辆,同比增长17.5%。新BMW 3系的销量同比增长59.3%。BMW 7系共交付25,916辆。     

Nike品牌战略的浅析

文章通过对耐克公司品牌战略研究,以期找到其成功发展品牌的方法。Nike以虚拟化生产为主要手段,把其重点放在产品的研究创新和品牌的营销扩张上。此外耐克还采用了情感营销的策略,成功成为体育运动行业领跑者。耐克通过产品不仅表现出其企业的精神,更表达出了体育的精神。所以我们国内体育运动品牌要从中学习进而发展自身。     

李宁的“四化”

＂让改变发生＂—在公司成立20周年之际,李宁大张旗鼓地启动了品牌重塑计划,以凌厉之势剑指耐克和阿迪达斯。实际上,许多世界知名品牌都经历过不止一次品牌重塑,而且都将标识和广告语变     

耐克 创造自己的营销时刻

正对于耐克,营销迅速、灵活的节奏,已经是习以为常的事情了。不用提"世界杯"这三个字,不用展示FIFA或大力神杯的相关视觉元素,它的世界杯营销同样能够深入人心。世界杯决赛结束后不到7小时,替补出场、为德国队贡献决定性一球的马里奥·格策出现在耐克的一段视频中。片中,他讲述了对耐克