强化党建工作穿透力 促进基层行改革发展

<正>基层行机构和人员分别占全行的97%和88%,是农发行业务的平台和支柱,基层行的经营管理水平、干部队伍状况、党组织战斗堡垒作用发挥等都直接关系到全行的改革、发展与稳定。农发行总行党校第33期青岛班共有49名学员,来自13个省份和总行机关,其中约70%学员来自基层行。党校学习期间,全班学员坚持理论学习与农发行实际工作相结合,积极探讨全行改革发展特别是基层行建设的突出问题及解决的途径。大家普遍认     

关于基层行领导干部加强党性修养和提高治行理政能力的思考

<正>党性修养和治行理政能力是农发行领导干部的基本素质和能力。农发行总行党校2014年"治行理政能力和党性修养"专题试点班学员通过一个月的学习,对基层行领导干部如何加强党性修养和提高治行理政能力有了一些粗浅的思考。一、基层行领导干部的党性修养和治行理政能力现状分析(一)在党性意识方面,总体上党性观念较强,但极少数领导干部党性观念仍较淡薄。农发行支农取得的巨大成就,受到社会认可和赞誉,与基层行领导干部具有较强的党性观念分不开。大多数基层行领导干部理想信     

浅议基层行国际业务营销策略

农发行《2011-2015年国际业务发展规划纲要》中明确提出"拓展国际业务发展空间,不断完善服务功能",并强调要"继续加大市场营销力度".本文结合基层行国际业务发展现状,对基层行国际业务营销策略作以探讨.     

党委关爱聚人心构建和谐促发展——农发行总行组织开展基层行优秀员工疗休养活动

为充分体现总行党委对基层行员工的关心和关爱,增强基层行优秀员 工的荣誉感和归属感,进一步激励先进,弘扬劳模精神,经总行领导批准,总行先后于 5 月 29日至6月 3日以及6 月 25日至30日,组织两批基层行优秀员工共63人,分赴贵州和内蒙古呼伦贝尔进行疗休养.     

基层行欢迎什么样的工作组

笔者在基层行工作时接待过不少工作组,对基层行欢迎什么样的工作组有一些了解和体会.一、懂基层行基层行欢迎懂基层行的工作组.有的工作组很有水平,对所到行的现状、工作任务、人员结构、信贷、财会管理等方面的特点了如指掌,讲到经常性工作有条有理,谈到专业的各项制度如数家珍,点到存在的问题一针见血,该说什么、该看什么、该查什么都很对路.一句话,就是比较懂基层行.像这样的工作组,基层行也觉得必须重视,不能糊弄.     

加强基层行纪委队伍建设

正加强基层行纪委干部队伍建设,既要做好顶层设计,也要搞好基层创新;既要治标之举,更要治本之策。基层行纪委干部队伍在规范基层行党组织政治生活、强化日常执纪监督、推进廉政文化建设中发挥着重要作用。然而,受各种因素影响,基层行纪委干部的政治素质、业务能力和履职水平参差不齐,直接影响了监督执纪问责作用的有效发挥。面对新时代农发行高质量发展的新形势新任务,加强基层行纪委干部队伍建设迫在眉睫。     

加快基层行管理会计建设

正引导基层行进行自我革命,推动管理会计在基层行全面运用,是助推农发行高质量发展的必然选择。管理会计体系建设"上下一盘棋",具有全局性,需要各级机构特别是基层行的主动参与。2020年是管理会计建设的关键之年,是总行总体规划实施第二、三阶段的承前启后之年,在新的起点上,引导基层行进行自我革命,推动管理会计在基层行全面运用,是助推农发行高质量发展的必然选择。一、基层行管理会计建设面临的形势     

加强党务工作培训 提升基层党建水平

正黑龙江分行举办全省基层党务工作培训班,培训对象为二级分行党委组织部长、县级支行分管党建工作的副行长和部分县级支行行长,课程安排主题突出,内容丰富,取得良好效果。为解决基层行党建工作意识淡化的问题,提升基层党建工作操作规范化水平,强化基层党组织建设和最终达到把全面从严治党落实到每一个党支部的目的,农发行黑龙江省分行于2016年4月5日至9日在黑龙江省委党校举办了全省基层党务工作培训班。这是该行建行以来首次举办的关于基层党建工作的专题培训班。参加培训人员共     

提升基层行核心竞争力的路径

提升基层行核心竞争力是充分发挥农发行职能作用的关键举措。本文从基层行队伍建设、竞争优势、基础管理等方面分析了基层行核心竞争力的整体情况，提出了提升基层行核心竞争力的路径和举措。     

强化管理基础工作在基层行的探索

狠抓基层行工作和管理基础工作,提高信贷管理水平、经营管理水平、干部职工素质是农发行全行工作的总的要求。如何使之具体化、规范化,结合邯郸分行的实践,笔者略谈浅见:一、调动基层积极性,激发基层行整体活力人的素质和积极性是做好任何一项工作的前提和基础。抓基层行工作,就是要提高基层行活力,提高人员素质。其中应抓住三个关键:抓住基层行的“龙头”——行长,实行等级行管理;抓住基层行的基础——员工,实行等级行员管理;抓住基层行的中坚——部室主任,实行聘任聘用制。1、实行等级行管理,激发基层行活力。强化内部激励机制,激发基层行整体     

基层行提高经营效益之我见

基层行提高经营效益之我见汪后军基层行（县级支行）是农行系统经营管理链条的基础。基层行转轨的效果，决定了农行转轨的整体进程；基层行不能从扭亏为盈中起步，农行也无法在机制转换中腾飞。本文以某县行为例，剖析影响基层行效益的原因并提出“效益兴行”的若干建议。...     

做好基层行员工培训工作

<正>教育培训员工是基层行人力资源管理工作的重点之一。目前,农发行基层行教育培训工作存在一些薄弱环节和难点,需进一步改善。一、农发行基层行培训工作现状(一)对培训工作思想认识不足。基层行大多工作重点放在抓业务抓发展,很大程度上弱化了员工培训。突出表现在:开会研究业务多,培训计划少;照本     

加强基层行信贷队伍建设

正加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍,对推动农发行高质量发展至关重要。农发行基层行信贷队伍处于业务发展前沿,在贷前、贷中、贷后都发挥着重要作用,加强基层行信贷队伍建设对推动全行高质量发展至关重要。本文以四川省达州市分行为例,就如何全面加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍提出几点浅见。一、当前基层行信贷队伍建设存在的主要问题(一)青年思想亟需引导。近年来,随     

新时期当好县支行行长的几点体会

随着农发行服务"三农",支持新农村建设职能的不断拓展,县支行行长的素质能力对基层行建设的影响至关重要。最近有幸参加了总行党校第五期县支行行长培训班,通过一个月的学习,并结合本人在基层行的工作实际,谈谈个人对县支行行长素质能力的认识和看法。     

浅谈基层行科技队伍建设

在农发行的信息化建设中,基层行科技队伍发挥了重要作用,为业务经营和管理提供了强有力的技术支撑和服务。但基层行科技队伍建设还存在一些不足,需要采取措施加以改进。一、存在问题(一)科技人才缺乏,计算机人员配备不足。目前很多基层行只指定一名在职人员兼职负责本行的计算机管理工作,科技人员匮乏,不能满     

清资核贷给基层行的启示

一、基层行须深刻反思,切实增强信贷风险意识,不断加大封闭管理工作力度通过清资核贷工作,暴露了一些不容忽视的问题,反映出基层行封闭管理工作尚存在不少漏洞。这些问题产生的重要根源是部分行信贷风险意识差,封闭管理各项制度未得到真正落实。为此,基层行应深刻反思,认真总结经验     

要切实加强基层行执行力建设

执行力是指贯彻战略意图、实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

加强基层行青年员工能力建设

"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考.     

浅论如何加强基层行执行力

执行力是指贯彻战略意图,实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

加强基层行班子建设的着力点

<正>基层行班子既是农发行经营管理工作的具体组织者和指挥者,又是党的方针政策在基层行的具体落实者,担负着联系群众、落实政策、组织协调、推进发展、促进和谐的重要职责。按照"三严三实"的要求加强基层行班子建设,事关党在群众中的威信,事关全行改革发展的大局,对所在行的队伍面貌、管理水平、经营成效和全面完成各项工作任务起着决定性的作用。结合农发行实际,笔者就如何进一步加强基层行班子