传统零售商多渠道营销战略研究

信息技术及网络经济的发展带动了一大批电子商务企业的茁壮成长,基于线上业务的零售商的业绩也节节攀升,这就给线下零售商的业绩造成了严重的打击,于是一大批线下零售商便转投电子商务,然而由于各种原因,很多转型企业现状不容乐观。本文从传统零售商经营现状入手,从理论知识出发,结合梅西百货实行多渠道营销战略的事例,提出解决企业实行多渠道战略中出现上述问题的策略和途径。     

新零售背景下实体书店的经营战略

近年来,随着数字阅读市场的繁荣和网购之风的盛行,市场中大批实体书店陷入窘境,最终难逃倒闭的命运。然而,在新零售的风口下,传统实体书店迎来了发展新机遇,为实现其可持续发展的战略目标,一场经营战略的变革迫在眉睫。本文从目前实体书店面临的困境出发,接着分析"新零售"对其经营发展的新要求,然后指出在此背景下实体书店应做出的经营战略变革,最后提出在经营战略变革过程中应当注意的问题。     

实体零售商发展网络零售业务的成功经验——美宜佳开创网络零售新时代

一家便利店公司运用实体店网络的地理优势与互联网的无限空间优势的结合。创造出“美宜佳不仅仅是便利店,还是我们身边的购物广场”的零售新形态。     

我国本土零售商应对日本跨国零售商的战略分析

目前越来越多的日本跨国零售商在我国展开竞争,对我国零售业的发展而言既是机遇又是挑战。本文介绍了日本跨国零售商在我国发展的历程,然后从我国政府和我国本土零售商的角度提出应对战略,旨在知己知彼,为我国本土零售业应战提供参考。     

多渠道零售商的渠道整合策略研究

随着网络技术及电子商务的迅速发展,众多企业在保持传统的零售渠道的同时,开辟了网络渠道,零售行业多渠道销售势在必行。本文分析企业发展多渠道销售模式中存在的问题并提出相应的解决建议。     

多渠道零售商的定价策略研究

在电子商务背景下,线下实体店和网上商店结合的多渠道零售成为一种趋势。但是,多渠道零售实施中也存在诸多困难。其中,以线上线下定价困境最具代表性。本文以利群集团、李宁有限公司以及麦考林多渠道定价策略为案例,通过分析各企业定价策略的案例以及面临的定价困境,讨论并总结多渠道零售商线上线下的协同策略。     

零售终端博弈：实体VS网络

传统实体零售商应该做的,是策划独一无二的增值策略．而非求助减价战术。网络零售已经从几年前的新兴事物变成了主流：最近数据显示,在美国．网络零售额占据总零售额的8％：     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天，市场竞争更为激烈，对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竞这一影响范围有多大？程度有多深？现在从理论上给予准确的表述是相当困难的，但有一点是勿庸置疑的，即这一影响是深刻的和长远的。为此，国内零售企业何去何从，怎样在新的形势下确立自身的发展战略，本文就此问题进行了一些思考，以供参考。     

外贸企业如何利用多渠道零售

在对零售商来说厄运连连和低迷惨淡的一年里,网上销售的持续火爆已成为一个亮点。那么,为何很少有企业能正确运用真正的多渠道零售呢？如果关于历次经济衰退的一个可以确定的事实,是它们会经结束,那么,另一个可以确定的事实就是：传统的零售商总是恢复缓慢。     

你怕零售巨头,他们更怕你——洞悉“立足区域化”的零售发展战略

正因为零售商的营销定位全部差不多,所以才感觉压力大,于是更加认定要"全国化"的规模才能生存——其实人们完全忘记了一句零售业的老话:"店不赢多!"     

实体零售商新媒体营销效果不明

零售商频出新招 微信、APP、网上商城……如今零售企业希望运用更完善的移动互联网沟通工具,在与消费者零距离沟通的同时,也作为其营销的重要战场。     

实体零售未来走向

商城O2O、通用积分联盟、大会员系统……万达电商探索的线下线上融为一体的电子商务模式能否引领实体零售开辟一片新天地？     

中国石油零售经营战略变革趋势

随着中国石油零售市场的放开,外资企业通过自建和合建的加油站数量不断扩大,中国石油零售市场开始进入国内竞争国际化的局面。由于外资加油站进入市场竞争,他们先进的市场竞争理念与市场赢利模式将会引发中国石油零售战略的巨大变革。     

中国石油零售经营战略变革趋势

随着中国石油零售市场的放开,外资企业通过自建和合建的加油站数量不断扩大,中国石油零售市场开始进入国内竞争国际化的局面.由于外资加油站进入市场竞争,他们先进的市场竞争理念与市场赢利模式将会引发中国石油零售战略的巨大变革.     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天,市场竞争更为激烈,对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战.究竟这一影响范围有多大?程度有多深?现在从理论上给予准确的表述是相当困难的,但有一点是勿庸置疑的,即这一影响是深刻的和长远的.为此,国内零售企业何去何从,怎样在新的形势下确立自身的发展战略,本文就此问题进行了一些思考,以供参考.     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天,市场竞争更为激烈,对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竟这一影响范围有多大?程度有多深?现在从理论上给予准确的表述是相当困难的,但有一点是勿庸置疑的,即这一影响是深刻的和长远的。为此,国内零售企业何去何从,怎样在新的形势下确立自身的发展战略,本文就此问题进行了一些思考,以供参考。     

浅谈医药零售商多渠道整合对消费者购买行为的影响

随着网络的迅猛发展,企业为了应对激烈的市场竞争、分散的目标市场以及消费者渠道选择多样性的偏好,国内外企业在拥有实体店的同时也在进行线上销售渠道的建设。文章结合相关文献,发现多渠道整合在医药零售商领域还相对稀缺,通过分析影响消费者购买行为的因素,证明多渠道整合对消费者购买行为有显著的正向影响,信任在多渠道整合与消费者购买行为之间起到中介作用。     

高质量发展背景下零售模式创新对产业升级的影响 ——兼论实体零售与网络零售的贡献差异性

本文基于我国经济高质量发展背景,探讨了零售模式创新对产业升级的影响效应,同时进一步基于传统实体零售与网络零售对产业升级的影响是否存在替代效应进行检验.研究发现,零售模式不断创新,促进了网络零售与实体零售协同发展,已成为我国促消费、稳外贸、保民生、扩就业的重要手段.零售模式创新会通过技术、供需传导和要素资源优化配置渠道对...