日本企业国际化模式研究

在日本企业实行国际化经营之初及高速发展之时，其资金能力十分有限，如果完全依靠自身力量进行国际化经营几乎不可能。鉴此，日本多数生产企业问相互联合，借助综合商社协调形成巨大的国际化经营力量，通过实践国际文化战略，使其产品逐步占领国际市场。     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

论企业国际化经营的标准

企业的国际化经营就是将企业的生产、技术、销售、服务一系列经营都放在国际市场背景中进行，采用国际生产经营标准，进行国内国外市场的整体经营。怎样确定企业国际化经营的标准？对于这一问题的研究意义就显得非常重要。一、确定标准的意义（１）有利于提高产品质量，迅速开拓国际市场。（２）有利于消除贸易的技术壁垒，维护国家的经济利益。（３）有利于促进企业提高科技水平，改善经营管理。二、国际标准的内涵《中华人民共和国标准化法》第四条规定：“国家鼓励积极采用国际标准”，这里的“国际标准”应包括两层含义即国际标准和国外…     

民营企业国际化经营新模式探讨

结合我国民营企业的现实条件，探讨民营企业可以借鉴的两种国际化经营新模式：OEM模式和跨国采购，分析其特点及民营企业可采取的国际化战略。