“让全世界的人都喝可口可乐”──美国可口可乐公司海外市场营销策略

﹃让全世界的人都喝可口可乐﹄美国可口可乐公司海外市场营销策略嘉宾主持万城雄霸世界饮料市场百年之久的可口可乐,是最受人们欢迎的饮料之一。据说在美国,不知道美国总统是谁的大有人在,但不知道可口可乐的人没有。由此不难窥见可口可乐之魅力。可口可乐问世一百多年...     

商业秘密的法律保护

商业秘密是在长期的市场经济运行中形成的一种具有独有性的机密,对它施以特殊保护,在市场经济的培育和发展中,有着极为重要的意义。它所以称为商业秘密,并非仅限于狭窄的商业范围内,而是把它作为一种智力成果、一种广义上的商业机密来认识的。“可口可乐”的配方、国际上众多大公司的经营秘诀、期货交易中的独占信息等等,都属于商业秘密的范畴。商业秘密的持有者,在激烈残酷的市场竞争中,往往成为最后的胜利者。这是由于他们掌握的商业秘密使之在竞争中实力陡增,一     

美国正在“炒牛奶”

一 对任何人来说,牛奶都不是一种陌生的日用消费品,实际上在几个世纪前,牛奶就成为许多国家人们餐桌上的营养饮品了。但是随着现代工业文明的到来,以可口可乐、百事可乐等为代表的一大批新型饮料相继问世,使牛奶渐渐被人们疏远了,许多人甚至忘记了它。但是正当可口可乐、百事可乐一类的新型饮料仍然风靡全球的时候,几年前,在美国乳制品协会的率领下,一些乳制品商从斜刺中杀将出来,掀起了一轮“牛奶宣传推销大战”,与此同时一批最新研制的牛奶制品被推上了美国饮料市场。     

可口可乐的营销秘诀

谁敢堪称"世界第一饮料"?这非美国可口可乐莫属。可口可乐独占了美国1/3的汽水饮料市场,在全世界的140多个国家和地区也大有市场,经销不衰,每天销售量逾3亿罐(瓶)。那么可口可乐成功的营销秘密是什么呢?一句话:利用形象的自我推销,提高可口可乐的知名度。提高可口可乐公司的知名度,是历届公司决策者孜孜以求的奋斗目标。为了达到这个目标,公司每年都毫不犹豫地花费上千万     

印度百事可乐、可口可乐证实含农药残留物

印度议会4日发表的最终调查报告　显示,在印度市场上出售的可口可乐和百事可乐都含有农药残留物。调查报告呼吁印度政府实施更加严格的饮料健康标准。去年,印度“科学与环境中心”发表研究报告称,在印度市场上出售的12家公司生产的软饮料都含有农药残留物,其中包括大名鼎鼎的可口可乐和百事可乐。此报告公布后引起舆论哗然,许多印度人对可口可乐和百事可乐两大公司表示强烈抗议。不过调查报告并没有呼吁公众不要购买可口可乐和百事可乐饮品,只是呼吁印度政府实施更加严格的饮料健康标准,杜绝含有农药残留物的饮料在印度市场上出售。可口可…     

解读可口可乐在中国的本土化战略

可口可乐,全世界碳酸饮料的代名词。曾有人进行一项有趣的统计:把历年来销售的可口可乐的瓶子直立并排,其长度等于从地球到月球的115个来回。从1886年美国药师潘伯顿发明这种不含酒精的饮料至今,可口可乐饮料帝国已走过120年的光辉历程;而从1927年可口可乐进军中国上海、天津到现在,这位“碳酸巨人”也即将迎来自己在中国的80岁生日。可口可乐公司现已成为中国软饮料市场上的“龙头老大”。经过30年锐意创新的品牌经营和卓有成效的市场推广,目前它已成为中国家喻户晓的饮料品牌。可口可乐在中国的成功带给我们一些经营管理的经验,公司的本土…     

解读可口可乐在中国的本土化战略

可口可乐,全世界碳酸饮料的代名词.曾有人进行一项有趣的统计:把历年来销售的可口可乐的瓶子直立并排,其长度等于从地球到月球的115个来回.从1886年美国药师潘伯顿发明这种不含酒精的饮料至今,可口可乐饮料帝国已走过120年的光辉历程;而从1927年可口可乐进军中国上海、天津到现在,这位"碳酸巨人"也即将迎来自己在中国的80岁生日.可口可乐公司现已成为中国软饮料市场上的"龙头老大".经过30年锐意创新的品牌经营和卓有成效的市场推广,目前它已成为中国家喻户晓的饮料品牌.可口可乐在中国的成功带给我们一些经营管理的经验,公司的本土化战略更给予我们许多有益的启示.     

来自“红牛”的冲击

已被可口可乐、百事可乐等洋饮料冲击得元气大伤的中国民族饮料工业,眼下又面临着一次新的冲击!     

可口可乐商标值多少钱──无形资产的价值与评估

可口可乐商标值多少钱──无形资产的价值与评估余长国一罐可口可乐要卖到３元多钱，其成分大部分是水，是否值得？有人说可口可乐卖的不是饮料，而是品牌，因为据估计，可口可乐的品脾值３２３亿美元，真是个天文数字，但是，可口可乐就是凭着它的品牌，成为世界上销售量...     

可口可乐对决百事可乐,谁是赢家

近年来,随着其他饮料品类的陆续崛起,茶饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品,可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食,市场占有率一路下滑;可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势,虽然可口可乐曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场,但除了果汁饮料外,其他市场的表现并不理想,销量在短期内难有大幅度的提升.……     

奥运争霸赛：世界品牌的刀光剑影

作为全球最大的两大饮料生产商，百事可乐和可口可乐一直在饮料配方、市场营销策略等领域暗自较劲，在奥运赞助权的争夺上同样如此。[编者按]     

“让所有的人都是赢”─—北京可口可乐饮料有限公司外方总经理畅谈录

“让所有的人都是赢”─—北京可口可乐饮料有限公司外方总经理畅谈录本刊记者刘小云【编者按】近年来，北京市利用外资工作取得了令人瞩目的进展，已开业的三资企业达３０００多家。北京市外经贸委投资促进处和本刊自今年６月起推出的“北京三资企业系列报道”，受到了广...     

商业秘密权限制的合理性分析

商业秘密权是指商业秘密所有人对商业秘密享有占有、使用、收益和处分的权利,任何人不得侵犯其商业秘密,为了促进研究和开发,应该加强对商业秘密及相关权利的保护。但为了避免重复研究和社会资源的浪费,为了解决商业秘密权人的个人利益与他人合法权益、社会公共利益的冲突,应对商业秘密权进行限制,以督促商业秘密权人合理适当地行使权利,达到更好地保护商标秘密权的目的。     

经营之道

正当可口可乐在世界最流行之时,该公司突然宣布要改变沿用了99年之久的老配方,而采用刚研制成功的新配方。并声称要以新配方再创可口可乐在世界饮料行业中的新纪录。他们用了3年时间,耗资500万美元,进行了20余万人次的口味调查和饮用试验。其中55%的人认为新配方味道较好。同时该公司也收到了无数封抗议信件和1500多次抗议电话,还有人举行示威,反对改用新配方。这可乐坏了其对手百事可乐公司的老板。     

虚拟经营:巧借外力

许多知名企业并不贪心,他们愿意把工作外包给别的企业做,让别的企业赚一部分钱,自己只专注在真正擅长的部分,虽然所掌握的部分不多,但这一部分就足以让自己获得比别人还要丰硕的成果。熟悉可口可乐公司营运情况的人都知道,其实可口可乐公司并不从事饮料生产,只掌握可口可乐原液配方,以及品牌的行销工作,光靠这两部分,便撑起庞大的可口可乐王国。企业要在异常激烈的市场竞争中取胜,不仅要充分利用自己     

可口可乐在中国的妙举

可口可乐以24亿美金收购了中国果汁制造商汇源，股市对此好像并不感冒，至少最初几天是这样。几天之后，这个总部在亚特兰大的饮料制造商的股票略有下降。     

企业依法保护商业秘密刻不容缓

根据我国《刑法》和《反对不正当竞争法》的规定，商业秘密是指不为公众所知熟，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经济信息。商业秘密是市场经济和市场竞争的产物，是企业重要的无形资产。做好商业秘密保护工作，关系到企业的生存和发展，关系到正常市场秩序的生存和发展，关系到正常市场秩序的建立和维护；有利于我们更好地使用和管理商业秘密，采取有效的措施制止权行为，能使权利人从商业秘密中获得更大的经济利益。但在对外开放的大环境下，国内外取商业秘密的手段也在不断翻新，甚至使用了高新技术，不惜代价窃取秘密。一是盗窃。窃密人潜入保密重地，直接盗窃商业秘密；或与出差人员旅社饭店同房间住宿，翻阅和偷盗他人所携带的各种商业秘密资料。二是截取、窃听。利用通令．信网络和高新技术手段截取、窃密人利用考查、参观机会搜集商业秘密。四是“跳槽”、“下海”。由于计划经济向市场经济转轨，企业转制或破产或受高薪引诱等，有一技之长的人，寄生在大企业身上，牟取更大的利益。五是套取。窃密人多以承包项目合同为诱饵套取商业秘密。六是内部出卖、被人收买。窃密人以重金收买密人员得到技术资料。七是媒体传播或咨询收集。窃密人员利用媒体或咨询搜集商业秘密。     

狼烟四起情报战(下)——透视经济技术领域一场新的角斗

——不善辨别商业秘密 一般来说,商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。世界各国对商业秘密的认识和保护不尽相同,但关于商业秘密的内涵却有所共识,即注重商业秘密的价值和保密性,并将此作为制定某一事物是否是商业秘密的基本标准。对商业秘密实施有效保护,首要的就是要考虑对商业机密进行辨别。目前的情况是,有许多企业远没有做好这第一步,不善于合理运用有效手段保护应该保护的情报,而是一古脑地将各种情报都归于商业秘密名下,结果使商业     

浅议商业秘密的保护模式——以王某夏侵犯商业秘密案为例

从技术信息是否属于合法拥有的商业秘密、王某夏等人的行为是否侵犯商业秘密、失效专利属公知信息,不构成侵犯商业秘密的抗辩理由是否成立等三个方面逐一分析王某夏等人侵犯商业秘密案,并提出商业秘密两种保护模式。事先保护模式即内部保护模式;事后保护模式也叫救济模式,包括法律保护模式和行政机关保护模式。     

新论振兴中国民族工业

新论振兴中国民族工业亚生时下，在华夏大地，无论走在国营商场还是个体柜台、摊点，洋货比比皆是。在饮料市场，据调查，可口可乐、百事可乐在中国市场占有率连续几年都拨头筹，去年＂两乐＂在我国境内年产量达１１０万吨，占饮料总量的１８．５％。在南京市场外国名牌饮...