营销全球化与本土化的聚合及兼容

营销全球化与营销本土化是跨国企业进入国际市场过程中的两种不同的战略选择。二者看似一对矛盾，实际上可以并行不悖；既要全球化，也要本土化。但在时间顺序上应考虑先后，即以全球化为先，本土化为后。在此基础上，逐步将二者有机嫁接、聚合，并使之相互兼容。跨国企业通过“全球化思考，地方化行动”，实施跨文化营销管理，最终形成“全球”本土化或“全球”地方化——种全新的全球市场营销战略模式。     

全球本土化营销及其边界界定

全球本土化营销是在全球标准化营销受阻与本土化回归趋势下，由全球化与本土化融合生长而成的一种新型营销方式，经过多家国际公司实践，证明是一种成功的战略模式。全球本土化营销的关键是确定合理的本土化边界，这可从波特的价值链理论中得到启示，当然具体边界的确定还需要结合盈亏平衡分析和公司的全球战略目标。     

论本土化营销的经济学意义

国际市场营销的基本战略范式是本土化营销和标准化营销。本土化营销的意义在于对标准化营销的修正与替代。作为标准化营销替代方案的本土化营销避免了“标准化营销陷阱”，但其战略运作也是有边界的，过度实施本土化营销战略又会落入“本土化营销陷阱”。因此，现实的国际营销是两种方式的混合使用，实施过程要考虑市场均质性程度的差别。     

全球本土化策略与国际营销

随着世界经济的进一步深入发展,经济全球化已成为世界经济发展的基本趋势,世界各国或各地区生产、经营等活动将纳入全球经济之中,全球将成为一个统一的网络化的市场体系,全球化营销成为跨国公司的必然选择。当营销跨越国界时,就必须考虑营销方式的改变,也就存在着国际营销标准化与本土化界定的问题。由于单纯的标准化和单纯的本土化都存在不足,所以,有效的国际营销战略应该是标准化和本土化的融合。全球本土化营销及不同于纯粹的全球营销,也不同于纯粹的本土营销,它囊括了两者的优点,避免了两者的不足,并且实现了二者的并行不悖。全球本土化营销是全球营销理论的一种进步,它标志着国际营销从此步入理性时代。本文侧重于国际营销的中本土化的必要性和表现形式,来具体阐述了全球本土化策略对跨国企业国际营销战略的影响。     

全球本土化战略的边界界定及其决策模型

全球化与本土化的边界选择主要受市场差异化程度、企业提供差异化营销战略的能力和边界成本三个条件的约束。要根据企业能力边界与社会边界关系的比较选择“对应战略”类型,要经过成本修正最终确定国际营销战略即标准化与差异化最优结合点。在此基础上,可以构建国际营销战略的边界选择模型。     

跨国公司的“全球本土化”战略

在21世纪经济全球化的世界经济形势下,作为经济全球化微观栽体和主要推动力的跨国公司纷纷对原有的战略进行调整,各大跨国公司战略调整的一个明显趋势就是实行“全球当地化”战略,即在全球各国推行“本土化”战略,思维全球化,行动本土化;技术开发、获取资源国际化,产品设计、人力资源则实行本土化战略。对跨国公司来讲,技术或零组件方面是全球性的竞争;在配销服务方面,则是本土化的竞争。中国若要在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地,也必须采取“全球本土化”战略及其它措施大力发展我国的跨国公司。     

营销悖论:全球化?本土化?

随着全球经济一体化的不断深化,跨国公司的营销战略也日益全球化。营销全球化和本土化是对立统一的关系,纯粹的全球化成本都是不切的想法,应该根据不同的行业、不同的产品、不同的环节加以具体分析,这样才能将企业利益与顾客利益相统一,形成企业的长期竞争优势。同时,对我国企业如何处理好全球化与本土化提出了自己的战略构想。     

国际品牌的本土化营销战略

本文拟从国际品牌的本土化战略入手 ,探讨国际品牌的本土化营销战略。一、营销的国际化与本土化分析全球化与营销的关系时 ,有必要对几个相关概念和问题加以界定。1、营销全球化与全球化营销。根据联合国《1 998年世界投资报告》的最新统计 ,目前全世界已有 5.3万个跨国公司母公司和 45万个在海外的子公司和附属机构 ,形成了一个庞大的全球生产和销售体系。这些跨国公司控制了全世界 1 / 3的生产 ,掌握了全世界 70 %的对外直接投资 ,2 / 3的世界贸易 ,70 %以上的专利和其他技术转让。数据表明 ,跨国公司已成为经济全球化的主体力量。营销全…     

跨国公司的"全球本土化"战略

在21世纪经济全球化的世界经济形势下，作为经济全球化微观栽体和主要推动力的跨国公司纷纷对原有的战略进行调整，各大跨国公司战略调整的一个明显趋势就是实行“全球当地化”战略，即在全球各国推行“本土化”战略，思维全球化，行动本土化；技术开发、获取资源国际化，产品设计、人力资源则实行本土化战略。对跨国公司来讲，技术或零组件方面是全球性的竞争；在配销服务方面，则是本土化的竞争。中国若要在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地，也必须采取“全球本土化”战略及其它措施大力发展我国的跨国公司。     

品牌传播的全球化与本土化策略

品牌传播既要考虑创立统一而又独特的品牌形象,又要考虑多样化的文化需求,行之有效的方法是在“全球品牌精华”和“本地相关性”之间寻求平衡。品牌传播全球化策略与本土化策略的融合,应遵循以下原则：品牌传播理念上要全球化,但具体的传播手段要本土化;在品牌内涵传播上的全球化,在品牌表现元素上的本土化;品牌传播视野上要全球化,体现的营销文化要本土化。     

浅析国际品牌中国市场本土化策略

随着经济全球化进程的加快,各大国际品牌在"思考全球化,行动本土化"的理念指导下,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面,大力实施本土化经营战略.加入WTO后,国际安防品牌抢滩中国的进程明显加快.本文将对国际品牌中国市场本土化策略进行探讨.     

我国企业"外向型"营销模式的战略选择

当今世界,竞争空前激烈,我国企业势必要实施"外向型"战略,参与世界范围的竞争.通过本土化营销模式、个性化营销模式、品牌领先营销模式、产品领先营销模式的分析,提出了我国企业"外向型"营销模式的战略选择.     

跨国公司在华本土化竞争策略浅论

近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今，世界知名跨国公司遵循“思考全球化，行动本土化”的理念，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。     

跨国公司在华投资的战略分析与启示

全球经济一体化流潮下,跨国公司在“全球化思考,本土化行动(GlocalStrate-gy)”的理念指导下,在投资,生产,资本运作,研究等方面充分贯彻“本土化”的战略。文章针对这种战略进行了定性分析,并提出了对我国的跨国企业的发展启示。     

营销本土化--企业营销理念的创新

经济全球化条件下 ,营销理念创新对企业生存和发展至关重要。营销本土化是企业营销理念创新的重要体现 ,是企业实施跨国经营并取得成功的重要之举。本文阐述了营销理念创新的重要意义以及营销理念创新与营销本土化的关系 ,分析了企业跨国经营中实行营销本土化的必要性 ,并就企业如何实施营销本土化提出了具体的建议 ,意在对企业国际市场竞争能力的增强和提升起到促进作用。     

本土化--国际营销的新战略

随着国际经济一体化的加深 ,成功越来越依赖于本土化战略。只有推行本土化战略 ,才能适应目标市场国的消费者需求。而国际营销必须符合四个原则 ,即在树立国际营销本土化理念的前提下 ,实行人才本土化 ,营销策略本土化 ,同时用中国传统文化指导营销实践。     

中国跨国公司全球化与本土化战略选择——以中国建筑工程总公司投资美国为例

一、引言全球化与本土化的战略选择是企业跨国经营战略选择的必要环节,也是难点之一。这种战略选择既要服从于企业所在行业、所从事业务的全球化与本土化的性质,又取决于跨国企业自身的资源和能力。作为跨国投资的后来者,年轻的中国企业在海外投资的探索中,本土化战略的实施几乎构成了企业在东道国所遇到的最大挑战。哈佛大学教授Levitt在1983年发表的一篇题为《市场的全球化》(The globalization of markets)的文章引起了广泛争论,并且推动西方学术界开始集中研究全球化和本土化问题。其后,Porter、Pra-halad、Doz、Bartlett、Ghoshal等学者分别从价值链、环境压力和组织管理等角度对这个问题进行了探讨。     

国际营销标准化与本土化研究的发展脉络及最新进展

标准化与本土化问题一直是国际营销研究中最为重要的研究议题之一,作者运用与前人不同的梳理方式对国际营销标准化与本土化研究的发展脉络进行了回顾,分为：早期观点建立阶段、过程研究和内容研究阶段、权变观点建立阶段。同时重点介绍了这一领域目前的最新研究进展：营销本土化边界的研究,主要涉及企业营销绩效测评指标的研究、营销本土化“度”的影响因素研究、机理研究和确定企业营销组合的最佳本土化程度研究这四个方面。     

跨国企业人力资源本土化与英语本土化之间的关系研究

随着英语的迅速国际化,各种带有地域特征的"英语"不断产生,在本地的对外交流中发挥着越来越重要的作用.另外,随着经济全球化趋势的加深,跨国企业迅速发展,人力资源本土化成为了跨国企业在东道国市场获取竞争优势的有效战略.跨国企业人力资源的本土化战略必然造就英语的本土化,而英语的本土化反过来又促进了人力资源本土化战略的实施和发展.     

跨国公司本土化营销战略研究

本土化营销战略强调针对目标市场的特殊需求设计和营销产品,我国企业在走出国门后,面对的是不同的消费群体、不同的地理和文化环境,因此,实施本土化营销战略很有必要。同时跨国公司的进入已使国内市场成为国际市场的一个链条．分析研究跨国公司的营销战略．可以学习到它们一些比较成熟的经验,发现特定的适应目标市场的需求．增强顾客的满意度．并尽可能快地对竞争者的行为做出反应。