企业加强成本费用管理研究

成本费用管理直接影响企业利润目标的实现,是企业经营能力、盈利能力的综合体现,也是企业提高市场竞争力的有力手段。为更好发挥成本费用管理工作在企业经营管理的重要作用,本文从实际角度入手,分析目前企业成本费用管理工作中存在的问题,从问题本质出发,结合实际情况提出改善企业成本费用管理的相关措施。     

浅析企业成本费用核算方法

企业应当建立成本费用核算制度,制定必要的消耗定额,建立和健全材料物资的计量、验收、领发、盘存以及在产品的移动管理制度,制定内部结算价格和结算方法,明确与成本费用核算有关的原始记录及凭证的传递流程和管理制度等。成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。企业应当建立合理的成本核算、费用确认制度。成本费用核算应符合国家统一的会计准则制度的规定,对生产经营中的材料、人工、间接费用等进行合理的归集和分配,不得随意改变成本费用的确认标准及计量方法,不得虚列、多列、不列或者少列成本费用。     

施工企业的成本费用控制

文章从施工企业内部控制的现状出发,结合汾西矿业集团工程公司具体业务流程进行成本费用分析,阐述了各项成本费用方面的内部会计控制,以使企业严格控制成本支出,降低工程成本,提高企业经济效益.     

试论如何做好企业成本费用管理

随着市场经济的不断发展,市场竞争也逐渐激烈。企业如果想在激烈的市场竞争中生存并发展,就必须做好内部管理工作。企业成本费用管理作为管理工作中的重要板块之一,能够直接对企业的经济效益以及社会效益产生影响。因此,有必要对企业成本费用管理进行研究与探索。     

企业成本费用的日常控制

企业的成本费用核算就是对企业日常生产活动中生产的产品成本与费用进行核算，主要包括：直接材料、直接人工和制造费用，营业费用、管理费用、财务费用，前三者计入产品成本，后三者作为期间费用直接计入当期损益。控制好企业的成本费用，可以为企业获取利润、提高经济效益、赢得发展奠定坚实的基础。     

建筑企业项目成本费用控制研究

在建筑企业的企业管理中,成本费用管理是不可或缺的重要组成部分,低层次的成本管理只是对成本费用的简单认知与核算,而高层次的成本费用管理则是全面、系统地看待所有的成本.就什么是建筑企业项目成本费用,项目成本费用控制的方法以及降低项目成本费用途径有哪些等几方面进行了较为深入的研究.     

论成本费用计划

成本费用计划是预先确定企业计划期内产品生产费用、各种产品成本和可比产品成本降低额与降低率的计划,是企业生产经营计划的重要组成部分,是企业财务计划的重要方面。成本费用计划是加强成本费用控制,实行成本费用管理的重要依据。积极合理、先进科学的成本费用计划是企业动员职工挖掘生产经营潜力、节约成本费用消耗的有效手段,在降低成本费用、提高经济效益等方面发挥着十分重要的作用。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用,但是制造型企业因其自身的生产特点,成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障,也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性,并就一些目前存在的问题提出发展建议。     

企业成本费用管理的相关问题探讨

现阶段,随着市场经济体系的持续深化改革,企业经营环境呈现出极高复杂性。当今时代的发展机遇与挑战是并存的,紧抓发展机遇的同时必须要做好风险规避,借助各项有效措施提升自身综合竞争力,进而保障自身能得以持续化发展。对于企业而言,任何经济活动及经营决策的实施都需要有足够的资金支持,为进一步夯实自身实力,需加强成本费用管理。成本费用管理主要指对企业运营成本的合理管控,若该项工作的科学性未得到保障,将致使企业成本费用不断上涨,经济效益却相对衰弱。基于此,各企业应当正视建设这项工作的意义,精准把握当前工作中存在的弊端,并加以有效解决,持续强化自身成本费用管理水平。本文将就企业成本费用管理的相关问题展开探讨。     

工业企业成本费用与中间消耗的比较

工业企业成本费用○与中间消耗的比较○山东经济学院曹庆华工业企业在一定时期内发生的、用货币额表现的生产耗费,称为企业生产费用。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和。这二者是成本会计的对象,简称成本费用。工业中间消耗是指工业企业在...     

制造企业成本费用内部控制探讨

我国的制造企业为我国经济的高速增长做出了重要贡献,但由于制造企业本身具有成本比较高的特点,以及随着制造企业产能过剩问题的凸显,对制造企业成本费用进行内部控制也就变得越来越重要。本文从对制造企业进行成本费用内部控制的重要意义开始,为制造企业加强成本费用内部控制,实现控本增效提出建议。     

加强企业成本费用管理的研究

由于中国市场经济的迅速发展,企业总量出现明显上升,市场竞争也随之加剧。这些巨大变化的出现,使得企业内部环境都出现了一定改变。要确保企业能够应对这些变化,需要提升对企业的有效管理。其中,成本费用管理作为企业财务管理中的一项主要组成部分,需要受到企业管理者更多的关注。本文重点针对企业成本费用管理工作中出现的主要问题及其处理措施展开剖析。     

浅谈转供电企业的成本费用控制

本文从预算控制、制度控制和考核控制三个方面详细介绍如何加强转供电企业的成本费用控制。     

建筑安装企业工程项目成本费用控制

建筑安装企业广义的工程项目成本是指为实施合同工程并达到质量标准,必须消耗或使用的人工、材料、工程设备、施工机械台班及其管理等方面发生的费用和按规定缴纳的规费和税金,即施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。项目成本费用控制的好坏,直接决定了建筑企业的经济效益。随着建筑市场竞争力愈演愈烈,全行业逐步进入了微利时代,企业要想占得先机,就必须全过程地控制施工项目和施工材料的成本,向科学管理要效益,为企业创造更大的利润空间。建筑安装企业工程项目的成本费用控制是一项复杂的、系统化的工作,这覆盖到施工过程中的每一个细小环节,还需要多个相关部门的共同努力,才能真正降低工程项目的成本费用。本文简述了建筑安装企业工程项目成本费用控制过程中存在的几个突出问题,并提出了一些可供参考的建议和措施。     

浅谈铁路多经企业成本费用管理

在铁路多经企业的生产经营中,成本费用管理处于极其重要的地位,但成本费用管理在实际工作中还存在诸多问题,就如何加强成本费用管理,控制成本费用的形成,压缩非必须的成本费用支出提出了意见和建议。     

企业成本核算中成本费用分配问题之我见

企业在运营的过程中,其中所涉及到的相关成本核算工作,实际上就是企业工作期间所呈现出的重点所在。大量成本费用的分配工作,对于企业本身的经济效益提升有着直接影响,因此,必须要对于成本核算工作中的相应成本分配费用研究引起足够的重视。笔者在提炼企业成本核算精髓的基础上,主要针对企业成本核算中的成本费用分配问题进行了深入的研究,总结了六项必备的工作要点,试图为企业的经营发展做出贡献。     

谈施工企业成本费用的核算

成本作为企业一定时期内的特定资金耗费，是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题，在走向市场经济的今天更是如此。成本会计的产生、发展正是基于对费用成本的反映与监督，基于对经济效益的关注和追求，施工企业成本会计的核心在于成本费用的计量，其成本核算也是施工企业加强管理，提高效益的重要手段。[第一段]