浅析企业如何加强物资管理

物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,直接影响企业的成本控制和利润空间。文中指出了当前我国企业物资管理中存在的不足之处,并提出相关建议,旨在更好地促进物资管理的优化,节约成本,保证企业的经济效益。     

试论企业如何加强物资管理

现代企业管理理念中,加强物资管理已经成为企业管理中重要一个环节,很多企业将物资管理科学性看成企业利润新源泉,通过优化物资管理的运行质量和流通速度,加强物资有效管理,降低企业成本,对于企业而言创造利润的空间进一步扩大。本文就企业如何加强对物资的科学管理,降低企业成本,提高资金的周转,从而提高企业的经济效益。     

浅谈如何加强铁路企业物资采购管理

铁路企业所需物资的种类繁多,数量庞大,如何通过有效的物资采购管理,对提高采购效率,降低采购成本,进而促进企业经济健康、稳定发展意义重大,值得深入的分析与研究。     

浅谈建筑企业物资管理提升研究

随着多年基础建设快速发展,建筑行业已是我国市场化程度最高的行业之一.许多建筑公司在广阔的建筑市场中竞争激烈,强者恒强,弱者消亡的马太效应日趋明显.企业的经营利润在逐渐下降.这时需要对成本进行适当的缩减,建筑工程中物资材料占工程造价的比例约为60％,因此建筑企业物资管理方面有较大的降本增效空间.本文对建筑企业物资管理的重...     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

加强物资管理降低企业成本

本文详细分析现有企业物资管理存在的问题,并针对这些问题提出一系列对策来加强企业的物资管理,降低企业成本。     

如何发挥物资统计在施工企业管理中的应用

物资统计同其他统计工作一样,也是适应社会经济发展的需要、适应管理的需要而产生和发展的.本文结合北京市公路局第一工程施工处的物资统计实际来谈一谈如何发挥物资统计在施工企业管理中的作用.     

加强企业物资管理的探讨

企业物资管理是企业生产经营的重要组成部分,其作为新时代企业的风向标越来越受到企业管理者的重视。加强企业物资管理理当顺应经济全球化趋势,与时俱进,不断创新,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文对企业物资管理的内容、必要性分别作出分析,并提出了加强企业物资管理的措施。     

浅谈物资配送与企业物资管理

物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户（简称“三定一送”）。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。１物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生…     

企业如何更好的加强库房及物资管理

在现代企业的经营方式中,仓储物资的管理是非常重要的一环。它既是生产进行的初始阶段,也是生产进行的末端管理。在生产经营的过程中,良好的仓储物资管理既能保证生产调度的顺利进行,也会间接促使营销环境的改善,而这对于提高企业的经济效益、环境效益和管理水平具有十分重要的现实意义。仓储管理并不等价于仓库管理,宽泛地讲,石油企业的仓储管理是一种半物流的管理。因此,这就要求石油企业必须制定相应的仓储管理方法和规章制定,并应用一些先进的管理手段。     

如何加强施工现场的物资管理

施工现场物资是指施工企业在工程施工过程中所耗用的大宗材料、消耗材料、工具用具、周转材料、在产品、产成品等。主要内容包括：红砖、砂石、水泥、木材、钢材、预制件、防寒防水材料(如苯板、彩板)等。     

浅谈在建筑管理中如何加强工程质量的监管

当前,我国社会经济飞速发展,城建规模不断扩大,建筑工程的质量越来越得到社会各界的高度重视.建筑工程的质量不仅关系着建筑工程项目的经济效益,更关系着建筑企业的信誉形象.要想保证建筑工程的施工质量,建立健全工程质量的监管模式,提高对工程施工的有效监管不失为一项行之有效的措施.本篇文章就在建筑管理中如何加强工程质量的监管进行了深入的研究.     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.