施工央企集团司库建设中资金管理业务探讨

资金管理是建筑施工企业集团财务管理的重要组成部分,贯穿于施工项目招投标及项目实施资金收回的全过程。资金管理体系作用的发挥决定了企业的核心竞争力。通过分析施工央企资金管理中涉及的账户管理、资金集中及项目资金收支平衡工作中存在的问题,结合自身实际情况进行资金管理制度优化,以提高资金的管理使用效率。     

施工企业会计集中核算下的财务管理

施工企业会计核算是规范强化企业管理的一项重要工作。建筑施工企业是一个特殊的行业,影响企业利润的因素复杂多样,企业利润下降,会从根本上影响企业的竞争力,进而影响企业集团的长远发展。财务管理是建筑企业的一项重要的内容,本文的主要切入点是建筑施工企业的财务管理工作关键,着重于对财务核算方面的各项事务性工作的优点和缺点的考量,对这些问题的分析将对完善建筑施工企业的财务管理有较大帮助。     

论建筑业债权债务管理——工程款拖欠的原因及清欠对策

在建筑施工市场竞争日趋激烈的情况下,加强建筑施工企业的债权债务管理,切实解决建筑施工企业的债权债务管理存在的一系列问题,能够规范建筑施工企业的财务管理,降低企业的经营风险,从而使建筑施工企业的资金得到合理的利用。这对于促进建筑施工企业的自身发展,提升企业的市场竞争力具有重要的意义。从建筑业的特点来说,工程款的拖欠是建筑业债权债务管理的关键点,因此本文主要对建筑业工程款拖欠的管理进行了研究。     

浅析建筑施工企业财务集中管理

随着我国建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出就必须培育自己的核心竞争力，财务管理作为企业管理的核心组成部分，直接决定了企业市场竞争力的强弱。本文从加强建筑施工企业财务集中管理的必要性出发，分析当前建筑施工企业财务管理存在的主要问题，并提出了建筑施工企业财务集中管理的对策与建议。     

建筑施工企业固定资产的财务管理

<正>财务管理工作是影响建筑施工企业竞争力的重要因素,企业在推进项目施工的阶段就会涉及大量资金,尤其是固定资产方面,极大程度上增加了财务管理工作的难度。当前,建筑施工工程领域的市场规模更为广阔,企业的生产经营规模也在持续扩大,不少企业的施工量明显增长,这就势必会带来数量更多、规模更大的固定资产,例如,房屋及建筑物、     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

研究财务管理战略 促进集团持续发展

如何把集团公司建设成为主业突出、核心能力强、有竞争力的大集团?就是靠技术创新把企业做强,靠管理创新把企业做好,靠资本运作把企业做大。技术创新,必须靠财务去筹措资金;靠管理创新把企业作好,而财务管理是企业管理的中心环节;靠资本运作把企业做大,资本运作本身就是财务管理的一项重要工作。     

探讨建筑施工企业的财务预算管理

建筑施工企业的财务管理最终的目标是实现企业的预期利润与社会效益的最大化，最优化．从而保证企业的可持续发展。而财务预算管理在企业管理中，特别是对于建筑施工企业来说是非常重要的部分，也是企业管理中的重中之重。通常来说，建筑企业在资金筹备，产品价格形成、成本预算及考核等方面有其自身的特点．再加上建筑企业的资金流动性大、生产周期长、涉及面广等原因，建筑施工企业的财务管理必须严格谨慎。     

现代企业制度下加强制糖企业财务管理对策

制糖企业为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。财务管理作为企业管理的中心环节,应该紧紧围绕企业发展战略,转变经营管理理念,通过加强全面预算管理、严格成本控制、加强资金管理和风险控制,加快财会队伍建设,为企业发展提供强有力的支撑。资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。     

基于价值链的企业资金管理探析

资金管理是财务管理的重要内容,资金使用与周转直接影响企业的生存与发展,价值链可以帮助企业实现资金管理的高效率与高效益的双重目标,价值链管理成为企业提高核心竞争力的重要手段.文章将价值链和资金管理结合起来,介绍了基于价值链的企业资金管理的内涵,阐述了基于价值链的企业资金管理的实现途径,探讨了基于价值链的企业资金管理的模式.     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

企业货币资金管理的关键

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营工作的最基本要素,资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何有效的实施对企业的资金管理和提高资金使用效率是本文要阐述的重点。     

企业货币资金管理的关键

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营工作的最基本要素,资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何有效的实施对企业的资金管理和提高资金使用效率是本文要阐述的重点。     

以科学发展观为指导,优化高校大额资金管理

坚持科学发展观,做好高校财务管理工作。财务管理是高校管理的重要组成部分,大额资金管理成为了重中之重。本文结合当前高校大额资金管理的实际,根据相关政策及管理理论,进一步优化大额资金使用管理的业务流程。加强大额资金的使用效率,从而有效地保证学校的各项经济活动及教学、科研等工作的正常运行和健康发展,提高学校的核心竞争力。     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

加强建筑施工企业财务集中管理的策略分析

建筑施工企业运营过程中,财务管理属于核心管理部分,直接影响着企业管理效益和整体发展.同时,建筑工程具有环境流动性强,耗费资金数额大、建设周期长等特点,特别大型施工企业,工程项目众多、地域分布广泛,资金管理难度较大,因此实现建筑施工企业财务集中管理,提升管理水平,为企业提质增效.着重分析建筑施工企业在进行财务集中管理现存...     

施工企业预算管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理中重中之重的一个部分,预算管理在财务管理中占据核心地位,是加强财务管理工作的一种有效方式.企业预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

基于价值链视角的铁路集团公司资金管理评价体系构建研究

财务管理是企业管理的中心环节,资金管理是财务管理的核心内容。中国铁路QZ集团有限公司通过对资金进行集约管理和动态监控,从而提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。本文利用价值链管理工具,以价值创造为导向,构建资金管理评价体系,使企业管理层站在整体战略角度,对集团公司资金管理做出最优决策,进一步保持企业长期战略优势和增强核心竞争力。     

企业资金运营管理刍议

文章对企业资金运营管理进行了分析和讨论，同时提出了企业应当围绕财务管理中的资金管理来加强和提高财务管理能力，使企业在激烈的市场经济环境下保持核心竞争力，为企业的健康稳步发展提供有力的保障。