我国国企人力资源管理的完善措施

随着我国经济的快速发展,全球化的进程步伐在加快以及市场竞争的激烈,都对我国国有企业的综合实力与管理水平提出了挑战,在市场经济体制下,人力资源管理对于国有企业的发展重要性不言而喻,但是当前在国有企业人力资源管理还存在一些问题,本文首先分析了当前国有企业人力资源管理存在的问题,从这些问题的基础上,提出了几点有针对性的策略,为国有企业的发展提供一些可行的建议。     

国有企业绩效考核存在的问题及其优化对策探讨

随着我国社会经济的快速发展,各行各业的竞争也日益激烈,企业在经营过程中面临着非常大的竞争压力,而国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分,其发展对于我国经济整体发展来说是非常重要的,国有企业如何依靠有效的管理在激烈竞争的市场中保持优势地位,已经成为当前国有企业管理者需要重点思考的问题。在国有企业的发展过程中,人力资源管理是十分重要的一项管理内容,而绩效考核又是人力资源管理中的关键内容,绩效考核合理与否,直接影响国有企业的人力资源管理水平和市场竞争力的提升。本文主要对国有企业人力资源管理中绩效考核存在的问题进行了分析,并提出了针对性的对策,希望能够为国有企业的发展提供有益参考。     

经济转型背景下国有企业人力资源管理的创新

在当代经济的飞速发展中,人力资源就是财富资源,人力资源管理对企业可持续发展显得愈发重要,已 经成为企业参与市场竞争的关键因素。而在国有企业中,人才建设已成为其长期发展的战略性因素,因此如何在经济转型期提升国有企业的人力资源管理能力,就成为了国有企业的重点问题。本文针对新时期国有企业人力资源管理中所存在的问题进行了分析,...     

浅谈我国国有企业人力资源培训体系

随着我国经济的飞速发展、社会的进步,人力资源培训在我国国有企业的发展中有着举足轻重的作用。它是提升国有企业人力资本价值、提高企业竞争力的有效途径。所以,想要企业更好的发展,就要针对当前我国国有企业人力资源培训体系存在的问题,采取有效的措施,建立完善、合理的人力资源培训体系,以加强对国有企业员工的管理。     

新形势下国有企业人力资源管理风险因素及应对策略研究

知识经济和信息化时代的巨大浪潮推动着我国经济迈入新的阶段,人才的作用和地位日益凸显,人力资源管理环境迎来重大变革。国有企业作为我国经济的支柱和中坚力量,已经逐步认识到人力资源的重要性,但仍存在忽略人本价值、人力资源结构性供需矛盾、晋升与激励机制失灵等问题,国有企业面临人力资源风险加剧、高层次人才供给不足与管理思想和机制落后并存,以及人力管理效能不足的挑战。国有企业应树立“以人为本”人力资源管理新理念,加强人力资源管理风险的识别和防范,革新人力资源管理环节,从而激发国企人才的创造力和积极性,全面提高人力资源管理效能。     

刍议国有企业人力资源管理的创新途径

人力资源管理对于企业的发展具有非常重要的影响,随着我国社会经济的不断发展,企业间的竞争日渐激烈,人力资源管理工作也越来越受到人们的重视和关注。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对于国有企业来说,具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善建议。     

国有企业人力资源开发中存在的问题及对策

人力资源开发与管理是企业生存的根本所在,是企业提升竞争力的基础。目前我国国有企业在这方面存在诸多问题,比如缺乏完善的制度做保障,企业内部没有形成人力资源管理的观念等等。本文通过我国国有企业人力资源管理中的问题分析和探讨,寻找出适合我国国有企业提升企业内部人力资源管理水平的途径。     

国有企业的人力资源管理策略研究

在我国全面深化改革和经济结构调整的背景下，企业人力资源管理水平成为企业核心竞争力的关键，对国有企业来说，更是决定其能否长远发展的重中之重。本文从当前国有企业人力资源管理现状入手，分析了其目前存在的主要问题，提出了解决相应问题的管理策略，以期激发国有企业的创新活力，实现国有企业的现代化管理。     

浅析如何提升和创新国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来及全球经济一体化的极大发展,国有企业的经营管理也在发生着深刻的变化,企业中人力资源的地位不断提高.但当前我国国有企业人力资源管理中还存在着诸如管理观念落后、职能不完善、人才管理机制缺乏创新性企业文化缺失等问题.针对于此,国有企业应在加强人力资源管理方面采取相应的措施提升自身的竞争能力.     

国有企业人力资源管理的优化途径

近年来，在我国经济不断迅猛发展的背景下，国有企业之间的竞争日益激烈。在这种背景下，作为管理人员更需要明确企业人力资源管理的重要性，通过不断更新管理方法、优化管理模式来提高人力资源的管理效率，为企业的发展奠定良好的基础。鉴于此，本文在阐述人力资源管理创新作用的同时，对国有企业人力资源管理遇到的问题进行归纳分析，最后对人力资源管理的优化路径进行探讨。     

现代人力资源管理对国有企业的影响

随着社会经济的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈。国有企业在我国社会主义市场经济发展中起到重要的支撑作用,其有效的缓解了社会就业所带来的压力,维护了我国社会的稳定。企业之间的竞争也是人力资源的竞争,要想提高国有企业的经济效益,增强企业竞争力,必须要提高人力资源管理的能力。本文简要分析了国有企业人力资源管理现状以及现代人力资源管理对国有企业的影响。     

当代人力资源管理对中国国有企业的影响

就目前来说,人力资源管理在企业中的发展越来越重要。在本文中,将会从三个方面进行探讨当代人力资源对于我国国有企业的影响。首先,会分析我国国有企业的人力资源的环境;其次,会揭露一些当前国有企业中有关于人力资源管理所存在的问题;最后会着重讲述人力资源对于我国国有企业的影响。     

国企建立绩效考核机制的管理对策

国有企业在我国的国计民生中占据主导地位,但是伴随全球经济一体化的趋势持续加强,虽然我国国有企业在不断进行企业管理方法和管理策略的创新调整,但它仍然暴露出了很多不足。从中国当前国有企业人力资源管理的现状来看,为了建立秩序井然的经济和社会环境,国有企业亟需转变观念,建立健全合理有效的绩效考核制度,并加强人力资源管理、加快完善产权制度和社会保障体系,为我国国有企业提供绩效考核机制的资源、服务和制度保障。     

我国国有企业人力资源管理现状及问题分析

通过分析我国国有企业人力资源管理现状及存在的问题,总结归纳出其存在问题的影响动因,在此基础上提出了国有企业人力资源管理的相应解决对策.     

国有企业人力资源管理之基于激励的管理

我国国有企业人力资源管理,包括对人力资源的激励,还存在着很多问题。本文对国有企业人力资源管理激励问题及对策的研究以满足国有企业人力资源管理水平提高的需要。     

浅谈国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题和解决措施

在当前形势下,市场竞争日趋激烈,我国国有企业的人力资源管理变得比以往更加重要,而人力资源管理的核心就是绩效管理,良好的绩效考核有利于实现组织管理效率的提高,有利于实现企业职工工作积极性的提高,从而有利于我国国有企业获得更多的经济效益和社会效益。在国有企业的招聘、薪酬、培训、升迁、职工发展等整个人力资源管理过程中,绩效考核都发挥着不可忽视的作用。本文结合笔者多年来进行人力资源管理相关方面的工作的实践经验,针对于国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题,提出了解决国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题的相应措施,以供国有企业参考。     

加强人力资源管理促进国有企业发展

我国的国有企业脱胎于旧的计划经济体制，随着经济的迅速发展，表现出越来越多的体制上的弊端。在众多的弊端中，人力资源管理问题占了最主要的方面。在我国国企发展过程中，人力资源管理已经出现了危机。     

电力企业人力资源管理中存在的问题及其对策研究

随着我国经济的高度发展及人口的增长,我国的人力资源管理成为人们关注的焦点。目前许多企业的发展开始与人力资源管理相联系,人力资源管理逐渐成为企业发展和市场竞争力的重要决定因素,尤其是在国有企业的发展中,人力资源管理越来越成为领导关注的重点。文章通过分析电力企业中人力资源管理中存在的问题进行了相关对策的研究。     

我国国有企业人力资源战略研究

在知识经济日益显现的新形势下,探讨和认识国有企业人力资源管理这一企业管理的新课题,对发展壮大国有经济,国有经济控制国民经济命脉,对发挥社会主义制度的优越性、增强我国的经济实力、国防实力、民族凝聚力,具有关键作用。本文从我国国有企业人力资源管理的现状出发,分析现阶段存在的问题,并提出相应的措施,以起到抛砖引玉的作用。     

国有企业人力资源开发中存在的问题与对策

本文主要围绕国有企业的特殊性质,在梳理国有企业人力资源管理的发展与改革历程的基础上,重点阐述国有企业人力资源的获取、培训开发、绩效考核、薪酬管理,以及激励约束机制等主要环节的相关内容,较为全面地展示了当前我国国有企业人力资源开发存在的问题及对策。