高校公房售后管理

加强公有住房出售后的管理,有效解决住房出售后带来的新问题。对于保护房产安全,保护教职工的合法权益,维护学校良好秩序,保证教学科研和各项任务的完成,是十分必要的。     

对子直管公房管理的一些浅见

文章结合某市直管公房管理中主要存在的问题,就如何加强管理提出具体的建议.     

加强国有工业企业成本管理迫在眉睫

这些年来，我国国有工业企业总体成本逐年上升，究其原因主要有以下几个方面。１基础管理薄弱，损失浪费严重。一些企业定额管理、财产清查、计量验收、各项原始记录等基础管理制度不完善，或虽有制度规定，但也只是“贴在墙上”，失去了反映和监督作用。更有甚者，有的...     

当前直管公房管理面临的难题与对策探讨

直管公房是指县级以上人民政府房地产管理机关所属的房产经营管理机构直接管理的公房。直管公房的承租人绝大多数是城镇中低收入且无住房的家庭，它与白管公房不同之处是，房屋所有权不是归单位，而是由国家所有。直管公房是我国特有的历史产物，它是在住宅实行商品化之前，由政府财政出资新建的住房，在新时期又属于住房保障的范畴。加强直管公房的经营管理，对于保障和改善民生、促进社会和谐稳定具有重要的意义。下面，以连云港市为例，就直管公房经营管理存在的问题及对策做一分析探讨。     

论国有非营利性医院如何加强财政预算管理

国库集中支付制、收支两条线、财政专户管理等财政改革政策的实施,对国有非营利性医院的财政预算管理提出了规范性、科学性、有效性的要求,对医院财务管理提出了新的挑战。在分析了医院财政预算管理现状的基础上,提出了加强医院财政预算管理的措施。     

加强国有无形资产管理迫在眉睫

文章根据经济全球化和知识化的客观要求，在分析加强国有无形资产管理的必要性和迫切性的基础上，从强化无形资产观念，建立无形资产管理机构，完善无形资产管理制度、制定无形资产战略，优化无形资产管理环境等方面，提出了加强国有无形资产科学管理的对策。     

针对国有农场如何加强预算管理的探究

在社会经济不断发展的今天,农场经济作为社会经济的重要组成部位,也需要符合时代的要求,在做到可持续发展的同时,又能够对社会经济的发展起到促进作用。农场内部的预算管理对节约农场支出,保障财产的合理利用,其作用尤为明显。合理的预算,是农场经济发展的前提和保障。本文针对农场财务预算管理的重要性以及将强预算的方法展开了研究和讨论。     

加强对非税财政收入的管理

非税收入是政府通过收费、基金、附加、罚款以及国有资产和资源收入等方式筹集用于履行政府职能的收入,在目前仍有其存在的客观性和必要性。对非税收入必须加强管理,使其规范化、法制化,把非税收入的所有权收归国家,调控权归政府,管理监督权归财政,逐步理顺税收与非税收、中央和地方的分配关系。一要统一谋划,逐步纳入法制轨道。从目前来看,立法工作可分两步走。先制定《政府非税收入征收管理条例》,在实施一段时间后,在总结经验基础上再出台《政府非税收入征管法》,以法律的形式规范非税收入的主体、征收原则、征收标准以及收缴双方的权利…     

关于国有建筑企业加强项目合同管理的思考

文章对国有建筑企业加强项目合同管理的重要性及项目合同管理存在的主要问题进行了阐述,并提出了一些建议。     

加强国有大中型企业财务预算管理的思考

2001年4月，我国财政部印发了《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号)，要求企业应当实施财务预算管理机制。2002年颁布实施了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。同时国家经贸委已经把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建立现     

探析国有煤矿人力资源管理

本文从国有煤矿人事管理的现状分析入手,得出国有煤矿从传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然性。结合现代人力资源管理的理念,研究国有煤矿人力资源管理发展的方向和解决问题的策略。     

国有上市公司筹资战略管理研究

近些年来,随着信息化、技术化社会的快速发展,国有上市公司规模不断扩大,在发展过程中的筹资需求越来越大,筹资管理逐渐成为财务管理最为重要的环节之一.为了适应现代化经济建设和上市公司发展的需求,国有企业上市公司必须加强筹资战略管理研究,创新筹资战略管理模式,逐步追求最佳的筹资资本结构,从而降低国有上市公司在筹资发展过程中所需要的成本以及所承担的风险.     

优化政府收入预算管理的思考

针对当前约20%的一般预算收入外非税收入未进预算"笼子"的状况,为确保政府预算的科学性、完整性,政府应实施如下改革:结合财政体制改革,完善非税收入体系;正确处理各种不同形式的非税收入之间的关系,提高公共预算决策效率;强化部门预算,编制综合预算,将全部非税收入纳入预算管理;改革预算收支科目,细化预算编制内容,提高政府预算透明度等四项措施,优化我国政府收入的预算管理.     

关于国有股权管理探究

本文就国有股权管理行为以及决策的选择,对国有股权管理进行分析和研究。     

国有高校固定资产精细化管理的建议

目前国有高校固定资产管理仍存在许多弊端,造成国有资产流失、使用率低下、闲置浪费等现象,主要问题体现在固定资产管理意识淡薄、配置混乱、权责不清、处置不规范等方面。因此在当前国有高校固定资产精细化管理缺失的情况下,引入新的管理模式显得尤为重要。通过对资产管理中存在的问题进行深入分析,从国有高校固定资产精细化管理的核心、基础、前提和重点四方面提出合理化建议。     

论国有建筑业人力资源管理

当前,作为国民经济支柱产业的国有建筑企业无论经营规模还是从业人数在本行业仍处于优势地位。随着知识经济的到来,劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉,人力资源管理是提高国有建筑企业人力资源素质、挖掘人力资源潜能、增强企业竞争力的重要途径。要在激烈竞争中生存和发展,就必须重视人力资源管理。文章从国有建筑企业人力资源现状出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,提出了解决对策。     

浅谈国有大中型企业的绩效管理

国内企业若要在日趋激烈的市场竞争洪流中立于不败之地,并提高核心竞争力实现可持续经营,建立一套有效可行的绩效管理体系将是必由之路。文章论述了国有大中型企业建立绩效管理体系的必要性、现状及存在的问题,并探讨了解决方案。     

国有农场退休人员属地管理探讨

深化国有农场改革的难题就是要解决企业办社会的问题。文章从减轻国有农场负担的角度出发,探讨如何将退休人员从国有农场中剥离出来,划归地方政府管理,从而解决国有农场负担过重的问题,实现企业间公平竞争。     

国有农场退休人员属地管理探讨

深化国有农场改革的难题就是要解决企业办社会的问题.文章从减轻国有农场负担的角度出发,探讨如何将退休人员从国有农场中剥离出来,划归地方政府管理,从而解决国有农场负担过重的问题,实现企业间公平竞争.     

关于国有特大型企业扁平化管理的思考

结构繁冗是国有特大型企业的通病,解决这一问题的最有效的办法就是扁平化。随着信息技术的发展,极大地推动了扁平化管理的发展。